Ossza meg, hívjon meg másokat is!

Szervezetfejlesztési kihívások – 2017

AdrenaLEAN 2017

A TPS/lean/kaizen (ki hogy használja) módszertanok és elméletek ma már nem ismeretlenek a hazai vállalatok számára, egyáltalán nem számítanak már újdonságnak, sőt egyre több helyen alap elvárásként, meghatározó vállalati kultúrát formáló rendszerként alkalmazzák őket. Természetesen sokan sokféleképpen értelmeznek és használnak bizonyos eszközöket, módszereket, ki-ki a saját, egyedi stratégiai céljait figyelembe véve. Egy azonban biztos, arra már minden szervezet rájött, hogy a „lean utazás” elképzelhetetlen az emberek bevonása és a szervezeti tagok folyamatos fejlesztése nélkül. Ez a bizonyos bevonás és fejlesztés, azonban nem is olyan egyszerű dolog, ahogyan a korábbi viselkedési normák és attitűdök megváltoztatása sem. Szintén komoly kihívás egy megfelelő, motiváló és a hatékony kommunikációra építő rendszer felállítása is, ahol minden szereplő számára tiszta és világos a cél, hova és hogyan kell eljutni.

Miért van az, hogy olyan sok, kezdetben lelkes kolléga pár hónap után elveszti lelkesedését? Miért olyan nagy az ellenállás, ha a korábbi működésünkön változtatni szeretnénk? Miképp járul hozzá a coaching, egy jól működő, lean szervezet életéhez? Hogyan növelhető a dolgozói elkötelezettség és lojalitás? Mit tegyünk, hogy a dolgozóink kompetensnek és fontosnak érezzék magukat? Hogyan érjük el azt, hogy a lean utazás csupa öröm és inspiráció legyen a munkatársaink számára? A szabványosítástól vajon kreatívabbak leszünk? A verseny, vagy az együttműködés viszi előre a lean fejlesztéseket? Ha már egyszer elbuktunk, hogyan álljunk újra talpra?

Nos, ilyen és ehhez hasonló kérdéseket fogunk megválaszolni az őszi, immáron 20. lean konferenciánkon. Azon közép- és felsővezetőknek, lean és HR szakembereknek, akik a SZERVEZETFEJLESZTÉST fontosnak és egyben kihívásnak is tekintik, mindenképpen ott a helyük ezen a konferencián. Kilenc tapasztalt, sok kudarcot és sikert megélt előadó osztja meg saját élményét a témában, nem elhallgatva természetesen a hibákat és buktatókat sem, amiből mindannyian rengeteget tanulhatunk.

Legyen Ön is részese ennek az eseménynek és ismerje meg a 2017-es év szervezetfejlesztési kihívásait velünk! 

A LeanCenter XX. konferenciája!

Pillantson bele korábbi konferenciáink fotóiba itt >>

 

Mikor és hol?

Dátum: 2017. október 19, csütörtök

Jelentkezési határidő: 2017. október 13, 16:00

Helyszín: Holiday Inn Hotel, Budaörs

(Budaörs, Agip utca 2.) 

GPS: 47°27’5,9"; 18°57’40,7"

 

Előadóink:

 

A program:

Részvételi díj:

  • Normál, egyéni részvételi díj: 58.000,- Ft + ÁFA / fő
  • VIP Tagok részvételi díja (20% kedvezmény): 46.400,- Ft + ÁFA / fő
  • Early bird jelentkezés  (2017. szeptember 8, 16:00-ig érvényes kedvezmény): 48.000,- Ft + ÁFA / fő
  • Csoportos részvételi díj (3 fő felett): 48.000,- Ft + ÁFA / fő
  • Tanácsadói kategória: 299.000,- Ft + ÁFA / fő

 

Egyéni jelentkezés esetén kérjük töltse ki az alábbi adatlapot!

Csoportos regisztráció esetén pedig kattintson ide >> 

 

MyLEAN2017_VIP tagság

Tudjon meg többet a VIP Tagságról >>

 


Regisztrációs feltételek:

  • A regisztrációs feltételek elfogadásával Ön tudomásul veszi, hogy a jelentkezési lap kitöltése hivatalos megrendelésnek minősül, és vállalja, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. számlájára (K&H Bank 10200634 – 48170170 – 00000000) a részvételi díjat 8 maptári napon belül befizeti!
  • A részvételi díj tranzakciós költsége a résztvevőt terheli. 
  • A kedvezmények nem vonhatók össze!
  • Csoportos jelentkezési kedvezmény minimum 3 fős csoportok számára érvényes, azonos számlázási adatok esetén.
  • A helyszínen készpénzes fizetésre nincs mód! 
  • A jelentkezést követően díjbekérőt küldünk a megadott email címre, csoportos jelentkezés esetén a lista első helyen szereplő címére.
  • Az utalás beérkezését követően, a részvételi díj befizetéséről szóló számlát az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. az utalást követően azonnal postázza a jelentkező részére. 
  • A rendezvényen való részvétel feltétele a részvételi díj előzetes rendezése!
  • A jelentkezéseket a részvételi díjak beutalási sorrrendjében fogadjuk, így ha teheti, javasoljuk, hogy mielőbb gondoskodjon a díj elutalásáról! 
  • A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjára történő belépést, valamint a szünetekben az ellátást. 
  • A feltételek elfogadásával Ön azt is tudomásul veszi, hogy regisztrációja egyben hozzájárulás ahhoz, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. a megadott e-mail címére további HR, lean szakmai, képzés és menedzsment témájú üzeneteket, hírlevelet küldjön. 
  • A rendezvényen tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek munkatársainak jelentkezése csak a tanácsadói kategóriában elfogadott! Az elbírálás alapja a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium hivatalos és nyilvános adatbázisa. A csoportos, kedvezményes jelentkezés valamint az early bird kedvezmény a tanúsító-, tanácsadói, illetve képző cégek kategóriájában nem alkalmazható!
  • A Regisztrációs és Lemondási feltételek elfogadásával Ön igazolja, hogy azokat elolvasta, megértette és regisztrációját kötelező érvényű megrendelésnek tekinti!
  • Ez a regisztráció elektronikus úton megkötött szerződésnek minősül, amelyre az elektronikus kereskedelmi szolgáltatások, valamint az információs társadalommal összefüggő szolgáltatások egyes kérdéseiről szóló 2001. évi CVIII. törvény 5. és 6. §-ában foglaltak megfelelően irányadóak. A szerződés a távollevők között kötött szerződésekről szóló 1999. (II.5.) Kormányrendelet hatálya alá tartozik.

Lemondási feltételek:

  • A részvétel lemondása, illetve a jelentkező akadályoztatása esetén személycsere csak írásban lehetséges (marketing@leancenter.hu), a konferencia előtt, legkésőbb 2017. október 13, 16:00-ig. Határidőn túli lemondást nem tudunk elfogadni, ilyen esetben a résztvevő köteles a részvételi díjat megtéríteni.

 

Kapcsolat:

info@leancenter.hu

 

Együttműködő Partnerünk:

 

 

 

Ossza meg, hívjon meg másokat is!

Csak a változás állandó! Aki nem változik, nem tart lépést, az lemarad!

Küldetésünk, hogy rendszeres szakmai konferenciákon keresztül lehetőséget adjunk minden érdeklődőnek az egymástól tanulásra. Célunk eléréséhez igyekszünk mindig a szakma iránt legelkötelezettebb kollégákat felkérni, hogy tudásukat megosztva segítsenek, velünk közösen azoknak, akik az első lépéseket teszik meg a lean utazásuk során és azoknak is, akik már tapasztalataikra építve szeretnének további lendületet kapni. Példákat, esettanulmányokat mutatunk be, érintve a főbb stratégiai és szervezeti szintű irányokat is.
Nem csak multinacionális vállalatok számára nyújtunk szakmai érdekességeket, de KKV-k tulajdonosai és munkatársaik is megtalálják a számukra fontos építő gondolatokat.

A lean menedzsment és az Ipar 4.0 egy plattformon!

Pillantson bele korábbi konferenciáink fotóiba itt >>

Csatlakozzon hozzánk és épüljön Ön is velünk!

 

MyLEAN 2017 – a LeanCenter XIX. konferenciája

Miért MyLEAN a konferencia elnevezése most?

Mert hiszünk az egymástól tanulás fontosságában és erejében! „Az én „lean-em”, amit bemutatok Neked. Én így értelmezem, én így csinálom. Amit megtanultam, mostantól a Tiéd is, így lesz MyLean-ből OurLean.” .

Mikor és hol?

Dátum: 2017. március 23, csütörtök

Jelentkezési határidő: 2017. március 15.

Helyszín: Best Western Plus Lakeside Hotel, Székesfehérvár

(Székesfehérvár, Ligetsor 50A)

GPS: 47.197979, 18.400714

Idén tavasszal az alábbi témákat elemezzük:


1. Mitől lesz egy átállási (SMED) workshop hatékony és eredményes?
2. Milyen eredményeket, kimeneteket produkál egy logisztikai kapacitáselemzés?
3. Miként lehet hatékonyabban kiszolgálni egy országos elosztóhálózat üzleteit ugyanazzal az autóflottával?
4. Hogyan álljunk neki egy teljes értékáram (Value Stream) átalakításának? Mi a jó gyakorlat arra, hogy valóban eljussunk a jelen állapot térképtől a jövő állapot térképen vizionált céljainkig? Hogyan lehet bevonni a szervezet minden tagját a fejlesztésbe?

5. Miként épült be a dolgozói képzések gyakorlatába az egyik legfontosabb lean eszköz, a yamazumi?

6. Milyen hatással van a Hoshin Kanri a szervezet működésére és a mutatószámokra?
7. Milyen megoldásokat nyújt egy szoftveres folyamatmodellezés a cég globális optimumának meghatározására?
8. Hogyan tudjuk inspirálni, motiválni arra a szervezetet, hogy tanuló lean szervezetté váljon? Hogyan tudjuk elérni, hogy ne csak eszközhasználattá, 'bevezetéssé' váljon a Lean?  Hogyan tudunk folyamatos fenntartható eredményeket elérni, nemcsak eseti eredményeket? Hogyan tudjuk a Lean-t a mindennapi gondolkodás részévé tenni, ami alapvetően megváltoztatja a hozzáállásunkat?

Előadóink:



A program:

Részvételi díj:

  • Normál, egyéni részvételi díj: 58.000,- Ft + ÁFA / fő
  • VIP Tagok részvételi díja (20% kedvezmény): 46.400,- Ft + ÁFA / fő
  • Early bird jelentkezés (2017. február 17, 16:00-ig érvényes kedvezmény): 48.000,- Ft + ÁFA / fő
  • Csoportos részvételi díj (5 fő felett): 48.000,- Ft + ÁFA / fő
  • Tanácsadói kategória: 299.000,- Ft + ÁFA / fő

 

A REGISZTRÁCIÓ LEZÁRULT!

MyLEAN2017_VIP tagság

Tudjon meg többet a VIP Tagságról >>

 


Regisztrációs feltételek:

  • A regisztrációs feltételek elfogadásával Ön tudomásul veszi, hogy a jelentkezési lap kitöltése hivatalos megrendelésnek minősül, és vállalja, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. számlájára (K&H Bank 10200634 – 48170170 – 00000000) a részvételi díjat 8 maptári napon belül befizeti!
  • A részvételi díj tranzakciós költsége a résztvevőt terheli. 
  • A kedvezmények nem vonhatók össze!
  • Csoportos jelentkezési kedvezmény minimum 5 fős csoportok számára érvényes, azonos számlázási adatok esetén.
  • A helyszínen készpénzes fizetésre nincs mód! 
  • A jelentkezést követően díjbekérőt küldünk a megadott email címre, csoportos jelentkezés esetén a lista első helyen szereplő címére.
  • Az utalás beérkezését követően, a részvételi díj befizetéséről szóló számlát az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. az utalást követően azonnal postázza a jelentkező részére. 
  • A rendezvényen való részvétel feltétele a részvételi díj előzetes rendezése!
  • A jelentkezéseket a részvételi díjak beutalási sorrrendjében fogadjuk, így ha teheti, javasoljuk, hogy mielőbb gondoskodjon a díj elutalásáról! 
  • A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjára történő belépést, valamint a szünetekben az ellátást. 
  • A feltételek elfogadásával Ön azt is tudomásul veszi, hogy regisztrációja egyben hozzájárulás ahhoz, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. a megadott e-mail címére további HR, lean szakmai, képzés és menedzsment témájú üzeneteket, hírlevelet küldjön. 
  • A rendezvényen tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek munkatársainak jelentkezése csak a tanácsadói kategóriában elfogadott! Az elbírálás alapja a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium hivatalos és nyilvános adatbázisa. A csoportos, kedvezményes jelentkezés valamint az early bird kedvezmény a tanúsító-, tanácsadói, illetve képző cégek kategóriájában nem alkalmazható!
  • A Regisztrációs és Lemondási feltételek elfogadásával Ön igazolja, hogy azokat elolvasta, megértette és regisztrációját kötelező érvényű megrendelésnek tekinti!
  • Ez a regisztráció elektronikus úton megkötött szerződésnek minősül, amelyre az elektronikus kereskedelmi szolgáltatások, valamint az információs társadalommal összefüggő szolgáltatások egyes kérdéseiről szóló 2001. évi CVIII. törvény 5. és 6. §-ában foglaltak megfelelően irányadóak. A szerződés a távollevők között kötött szerződésekről szóló 1999. (II.5.) Kormányrendelet hatálya alá tartozik.

Lemondási feltételek:

  • A részvétel lemondása, illetve a jelentkező akadályoztatása esetén személycsere csak írásban lehetséges (marketing@leancenter.hu), a konferencia előtt, legkésőbb 2017. március 15-ig. Határidőn túli lemondást nem tudunk elfogadni, ilyen esetben a résztvevő köteles a részvételi díjat megtéríteni.

 

Kapcsolat:

info@leancenter.hu

 

Együttműködő Partnerünk:

 

 

 

 

 

 

Lean konferencia

Tizenkét LEAN EST fórum és három AdrenaLEAN konferencia után ismét a szervezetfejlesztés, az egymástól tanulás jegyében kerül megrendezésre az AdrenaLEAN 2016 konferencia, ezúttal Székesfehérváron.
A meghívott előadók ez alkalommal az üzleti stratégiák és a lean menedzsment közti kapcsolatokat elemzik, természetesen nem maradhat el a lean menedzsment rendszerének felépítését, módszerét és annak tanulságait taglaló szakasz sem. A vállalati innováció, a javaslati rendszerek mindig izgalmas témák, így ezeket sem hagyjuk ki, akárcsak az új beruházások és újonnan felépítendő szervezetek kihívásait ezen a téren. A munkaerőpiaci változások új feladatok elé állítják a HR szakembereket és a lean szemléletű vállalatokat egyaránt. A munkaerő megtartása és motivációja komoly hangúlyt kap a vállalatok életében. Hogy csinálják mások? Mit tanultak más vállalatok a lean vállalatszervezési rendszeréből az évek alatt?

Csatlakozzon hozzánk Ön is az őszi konferencián és mindent elárulunk!

Lean konferencia

LEAN ESeT Konferencia 2015 - Az esettanulmányok világa

LEAN ESeT Konferencia 2016 - Az esettanulmányok világa

Az elmúlt évek szokásaihoz hasonlóan idén is megrendezésre kerül tavaszi LEAN ESeT Konferenciánk 2016. március 24-én, Kecskeméten, ahol az esettanulmányok kapják a főszerepet.

A Mercedes Benz kecskeméti gyárában tartott Lean benchmarking workshop után újabb szakmai eseményre várjuk az érdeklődő szakembereket! Egy világmárkának számító gyár termelési rendszerébe belelátni, megismerni annak lényegi elemeit minden lean szakember álma. Ez az a lehetőség, amit néhány kiváló szakembernek kínálunk fel!

A Robert Bosch Power Tool Kft BPS csoportjával szoros együttműködésben Lean benchmarking workshopot szervezünk a cég miskolci gyárában, 2013. október 31-én. Ha szeretne csatlakozni, jobb mielőbb jelentkezni, mivel a létszám limitált.

Több olyan lehetőség is adódik szakmai körökben, melynek keretében más cégeknél nyerhetünk betekintést a lean rejtelmeibe, de kevés olyan van, amely igazi értéket jelent. Ez a workshop valóban értékteremtő lesz, hisz a résztvevők nem csupán kapnak, de adnak is valamit. Egymástól tanulva, több tucat azonnali megoldást, ötletet is hazavihet minden résztvevő a szakmai nap végén.

A Lean benchmarking workshop tematikája:

  • A BPS (Bosch Production System) bemutatása
  • Mérföldkövek a BPS rendszerében
  • McP Lean projektek bemutatása a BOSCH üzemében
  • AXT Set Part System
  • LLD megoldások, katalógus
  • JIT / JIS anyagellátás
  • A cross-dock rendszer
  • Mobil gyártósor

 

A workshop délutáni szakaszában a megjelent résztvevők saját vállalatuk legjobb gyakorlatait ismertetik meg egymással, rövid előadások keretében. Ennek megfelelően a részvétel egyik feltétele egy rövid, 11 slide méretű prezentáció megosztása, melyből egy dia a saját vállalatról, 8-10 dia pedig a hozott példákról szól. A helyszínen 1-3 példát mutat be mindenki, a teljes anyag pedig a rendezvény után megosztásra kerül a résztvevők közt.

A rendezvény pontos ütemterve:

 8:00    Találkozó a gyár bejáratánál és beléptetés
 8:30   9:00  Gyárbemutató prezentáció
 9:00   10:00  A BPS rendszer bemutatása
 10:00   11:20   Gyárlátogatás több csoportban, közben projektek bemutatása
 11:30   12:30  Ebéd
 12:30   14:00  Gyárlátogatás több csoportban, közben projektek bemutatása
14:00 16:00 Benchmarking kerekasztal (a résztvevők saját lean megoldásainak bemutatása)
 16:30    Kérdések-válaszok, Zárás

 

A részvétel feltételei:

  • a részvételi díj befizetése
  • prezentációk leadása határidőig
  • saját munkavédelmi cipő és szemüveg
  • érvényes fényképes igazolvány a beléptetéshez
  • cégenként egy fő vehet részt
  • a kedvezmények nem összevonhatók!

 

A Szervezők fenntartják a jogot, hogy konkurenseik számára a részvétel lehetőségét megtagadják!

A részvételi díj: 55.000,- + ÁFA / fő

Jelentkezési határidő: 2013.10.21.

Prezentációk leadási határideje: 2013.10.21.

Jelentkezési lap itt letölthető >>
 
 
 

A workshop díjából 20% kedvezményt biztosítunk az AdrenaLEAN 2013 konferencia résztvevőinek!

 

 

adrenalean 2014

AdrenaLEAN 2014 - a konferencia, ami ismét felpörgeti a teljes szervezetet!

adrenalean logo 2015

AdrenaLEAN Konferencia 2015

AdrenaLEAN 2013 - a konferencia, ami felpörgeti a teljes szervezetet!

A találkozó céljai között szerepelt, hogy összehozzuk, megismertessük egymással partnereinket. Ez nagyon jól sikerült, a közös ebéddel még oldottabb hangulatot sikerült elérni. Rövid bemutatkozások után a megjelentek egyből egymás segítségére siettek különböző kérdések megoldásában.

Kialakult egy közös álláspont, miszerint minden partnernek fontos, hogy egymást segítve sikerüljön egy közös kampányt lebonyolítani, melynek részleteit az oldalunkon is figyelemmel lehet rövidesen kísérni.

A találkozó végére már-már baráti kapcsolatok is alakultak, melyet reméljük, gyümölcsöző folytatás követ majd.

Nyeste Balázs
LeanCenter

Rólunk mondták

  • Rettenetes magabiztos tudás, tapasztalat jött le a képzéskor. Kérdésekre gyakorlatias, gyors egyértelmű és ésszerű választ adott. Szeretném a töredékét tudni, és jól alkalmazni! Köszönöm, nagyon jó volt, sokat tanultam.

    Linamar Hungary Zrt., Jávorcsik Tibor

  • A LeanCenter választotta ki számunkra több, azóta jól bevált kollegánkat. A sikerben nagy szerepe volt az igényeink pontos megismerésébe fektetett munkájuknak, és jelentős szakértelmüknek. Biztos vagyok benne, hogy a közeljövőben várható további növekedésünk emberi erőforrás igényének kielégítésében is nagy segítségünkre lesznek, köszönjük!

    Sicta Kft. – Sasi Szabó Tamás/Gyárigazgató

Itt vagyunk

LeanCenter - Működési hatékonyságfejlesztés, folyamatoptimalizálás, interim management, lean tanácsadás, lean képzés, LEAN és TPM audit

LeanCenter.hu - A LEAN szakma központja - © 2013-2017 AURUM Oktatási Központ kft. Minden jog fenntartva.

Lean képzések, amiben jók vagyunk:

Lean menedzsment, 5S, Shopfloor management, Lean office, Lean HR, Kaizen ismeretek, VSM - Értékáram elemzés, SMED - gyors átállások, TPM - Teljes körű hatékony Karbantartás, Lean alkalmazás, Lean navigáció, Lean akadémia, Lean manager, Kaizen moderátor, Kaizen manager, TPM manager, TPM szakértő / TPM expert, Kaizen szakértő / Kaizen expert, Lean szakértő / Lean Expert, Lean implementer, Lean navigátor, Lean auditor, Kaizen moderátor, Lean coach, Lean tanácsadó képzés, 5S alapismeretek, 5S koordinátor, Lean a logisztikában, Lean a minőségirányításban, Lean Green Belt, Lean Black Belt, Lean Six Sigma, Poka-yoke Hibamentes megoldások, Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma White Belt, A3 problémamegoldás, Lean office,  Projekt menedzsment, Projekt menedzser, FMEA moderátor, FMEA – Hibamód és hatáselemzés, Ergonómia, Termelésprogramozás, termeléstervezés,  APQP - Minőségtervezés és Control Plan, PPAP - Termék jóváhagyási folyamat (Production Part Approval Process), SPC tréning , MSA - Mérőrendszerek kiértékelése (Measurement System Analysis),Global 8D - Problémamegoldó Training, Problémamegoldó technikák, DOE - Minőségjavító kísérlettervezés, Minőségfejlesztési eszközök, technikák - Seven Quality Tools, Vezetői motivációs tréning, Vezetői kommunikációs tréning, Kommunikációs tréning, Csapatépítő tréning,  Változásmenedzsment, Train the trainer (Trénerképzés), Supply Chain Management, HR Controlling, Hogyan építsünk csapatot?, Interjútechnikák, Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság, Nonverbális kommunikáció / Testbeszéd, Lean, Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, Motivációs képzés

Kapcsolódó kulcsszavak: Lean képzés, Lean Konferencia, Lean Tanácsadás, TQM, minőségmenedzsment, szervezetfejlesztés, folyamatmenedzsment, Balance Score Card, Poka-Yoke, JIT - Just in time, TPM, Six sigma, projektmenedzsment, teljesítménymenedzsment, lean enterprise, lean manufacturing, lean production, lean tools, lean szakmai, lean six, lean services, lean consumption, lean transformation, lean expo, adrenalean, lean est, lean, toyota, ford, Lean termelési rendszer, toyota termelési rendszer, tps, kanban, 5s, smed, poka yoke, jidoka, standard work, egysegesitett munka, berendezés hatékonyság, lean akadémia, működésfejlesztés, Lean,Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, kaizen, lean, TPS, TPM, lean fórum, jidoka, lean portál, lean elemek, lean cikk, lean publikáció, 5S, pareto, 8D, FMEA, SMED, OEE, toyota, lean vsm, value tream mapping, 7 waste, MUDA, MURI, MURA, folyamatos, fejlesztés, adatbázis, gyártósor, lean gyártócella, lean koncepció, gyártósor tervezés, lean cella, lean cell, lean production, flow, áramlás, érték, áram, value, stream, mapping, költség, csökkentés, optimalizálás, tanács, kapcsolat, Poka-Yoke, hülyebiztos, hogyan, módszer, mi a lean, karcsúsított termelés, rugalmas termelés, lean mérnök, lean szakértő, lean szakember, lean közösségi portal, halszálka, ishikawa, diagram, ishikawa diagram, ABC elemzés, lean company, lean gyártás, lean folyamatok, lean folyamat, lean filozófia, lean gondolkodás, lean gyártás, lean office, lean iroda, lean administration, kaizen mérnök, kaizen manager, lean mérnök, lean manager, six sigma ipari mérnök, SMART, OPF, one piece flow, folyamat, kanban kártya, kanban card, demand flow, flow, capacity, takt idő, ciklusidő, ütemidő, lean fejvadász, lean állás, six sigma black belt állás, leanes állás, lean expert állás, lean expert, lean manager, cip kaizen mérnök, lean szakmai közösség, lean szakma, lean fejvadász, lean koordinátor, tpm koordinátor, tpm vezető, lean design, lean line design, work cell, cell design, pull flow, push flow, flow production, húzó termelés, toló termelés, lean mérnök, lean, toyota, lean manufacturing, manufacturing, lean enterprise, lean production, lean business, production, lean production, mgmt, lean experts, lean tools, lean training, lean manufacturing, lean enterprise, production, sigma, training, management, program, lean healthcare, lean tools, lean consumption, lean six, lean training, lean thinking, lean management, sigma training, lean resources, lean administration, lean businesses, lean transformation, lean success, lean consultant, lean learning, lean trainers, lean cég, lean vállalat, lean principles, lean solutions, lean workshops, lean services, manufacturing lean, lean mfg, lean networks, system, lean termelés, lean iroda, lean eszközök, lean support, lean beruházás, lean támogatás, lean szakma, lean web, lean központ, lean enterprise, lean enterprises, lean magyar, magyar lean, lean manager, lean menedzser, lean gyártás, lean kompetenciák, lean kompetencia, lean leírás, lean szöveg, lean oktatás, lean tréning, lean magyarország, lean toyota, toyota módszer, lean tanácsadás, lean pályázat, lean cikk, tps cikk, tps publikáció, tps pdf, lean pdf, lean toyota, lean mérnök, kaizen leader, gemba leader, lean navigator, lean transformation, lean átalakulás, lean szervezet, lean competence, toyota way, lean thinking, lean szemléletmód, toyota rendszer, gyártás, Shigeo, Shingo, Ohno, Taichi, Sakitchi, interim, interim management, lean consulting, lean tanácsadó cégek, lean esettanulmány, lean tanácsadás, lean transformation, lean community, Lean, Lean Termelési Rendszer, TPS, Toyota Termelési Rendszer, Kanban, SMED, 5S, 6S, JIT, Lean production, Lean production system, Toyota production system, lean assessment center, lean ac, lean, kaiaku, kaisen, kan-ban, kaizen management, total management, total productive, total service management, flow kaizen, flow management, lean flow, lean tool, lean toolset, consulting consultancy, productive management,manufacturing lean, lean segédlet, manufacturing videos, lean képzési, lean sigma, lean képzések, lean abc, lean társadalom, lean egészségügy, lean munka, lean állás, lean menedzsment képzés, lean, GINOP, TÁMOP