Mielőtt kilépne .. Tudjon meg többet az AdrenaLEAN 2017 konferenciáról!

Adrenaleanlogo2017cut

x

FIGYELEM!
A Lean Lessons Learned rendezvény regisztrációs szakasza lezárult!
A lenti online jelentkezési felület nem működik már, további jelentkezéseket nem fogadunk!
-
A 2012 tavaszára szervezett Lean Lessons Learned fórum a LeanCenter "LEAN EST" sorozatának idei első találkozója. Mint mindig, ezalkalommal is egy adott téma köré szerveződnek az előadások. A fókuszban most a lean menedzsment bevezetése és alkalmazása során összegyűjtött tapasztalatok, a tanulságok állnak. A meghívott előadóktól megtudhatjuk, hogy eddigi szakmai pályájuk során a lean területén mit csináltak rosszul, mi az, amit megtanultak és mit hogyan csinálnának ma másként.
.
NyiljobbIgazi hiánypótló esemény lesz! Ha ezen nem vesz részt, az élete nagy tanulsága lesz!

Pillantson bele a korábbi rendezvényekről készült beszámolókba itt >>>
.

Az időpont: 2012. március 29
A helyszín: Pannon Egyetem Auditorium Maximum előadó terem (Polinszky terem)
Pontos cím és térkép: Veszprém, Wartha Vince utca 1.
Lll Map Audimax

 

Kiknek lehet érdekes a rendezvény? Elsősorban..
Partners 300

  • vállalati vezetőknek,
  • minőségügyi mérnököknek, -vezetőknek,
  • lean szakembereknek, koordinátoroknak,
  • gyártómérnököknek, folyamatmérnököknek,
  • a lean elvek mentén saját folyamataikat fejlesztő vállalatok képviselőinek,
  • a kiválóság irányába fejlődni kívánó szakértőknek,
  • akik már legalább az egyik területen szereztek ismereteket, és azoknak is
  • akik még csak most ismerkednek ezekkel a szakterületekkel...
  • MINDENKINEK, aki szeretne tanulni más hibájából!

 

A program *.pdf változata itt letölthető:

 

Lean Lessons Learned Progfedlap

A részletes pogram:

Kezdés Vége Előadás címe

13:00

13:30 REGISZTRÁCIÓ
13:30 13:50
Megnyitó
Dr. Kovács Zoltán - Pannon Egyetem és Tömpe László - LeanCenter
13:50 14:20 Molnár Zsolt, GraphIT
Előadás címe: Kézzel vagy géppel? – Optimalizáljuk a gyártást
14:25 14:55 Dr. Kovács Zoltán,Tasner Dóra, Kovács Viktor  - Pannon Egyetem
Előadás címe: Egy lean eszköz a munkatanulmányozáshoz
15:00 15:30 SZÜNET
15:30 15:45 Rendesi István, Dr. Kovács Zoltán - Pannon Egyetem
Előadás címe: Kutatás a lean eszközök alkalmazásáról
15:50 16:20 Mihálcz István - Samsung SDI HU
Előadás címe: A "divatos" lean a gyakorlatban
16:25 16:55 Nyerki Emil - Prettl Hungária Kábelgyártó Kft.
Előadás címe: Hihetetlen számok
17:00 17:30 Hegyi Tamás - Dana Hungary Kft.
Előadás címe: Kanban bevezetés - először, másodszor, senki többet harmadszor!
17:30
17:50 SZÜNET
17:50 18:20
Pálos Gábor - Pepperl&Fuchs Kft.
Előadás címe:  A Lean bevezetése során elkövetett klasszikus hibák az EMS iparágban
18:25 18:55 Józsa Attila - SCA Packaging Hungary Kft.
Előadás címe:  Mikor hozza a Lean az elvárt eredményeket?
19:00 19:30 Kádi Richárd - Audi Hungária Motor Kft.
Előadás címe:   „Mentünk. Odaértünk. Nem ott voltunk!”
19:30

ZÁRÁS

A programváltoztatás jogát fenntartjuk!

 

A részvételi díj:

  • Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 9,450.- HUF + ÁFA (br. 12,000.-)
  • Tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 69,000.- HUF + ÁFA
  • Pannon Egyetem nappali tagozatos hallgatói, oktatói számára korlátozott számban ingyenes. Egyetlen dolgot kérünk cserébe: egy A/4 terjedelmű, a témához kapcsolódó cikket a marketing@leancenter.hu címre.
  • EARLY BIRD akció: 2012. február 27-ig a részvételi díj 7,500,- HUF + ÁFA / fő (br. 9,525.-) (tanácsadó cégekre nem alkalmazható, ld. regisztrációs feltételek)

FigyelemLEGYEN AZ ELSŐK KÖZT ÉS A CSÖKKENTETT ÁRON VEHET RÉSZT!
Ha 2012. február 27-ig leadja jelentkezését, kedvezményes díjon: 7,500.- + ÁFA (br. 9,525.-) díjon vehet részt a rendezvényen!

Amennyiben részt kíván venni a 2012. március 29-én megrendezésre kerülő Lean Lessons Learned című eseményen, kérjük töltse ki az alábbi jelentkezési lapot! A * csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!

 

5 fő felett mód van csoportos jelentkezésre, ehhez nyomtatványt itt talál >>

Word

5 fős létszám alatt a lenti online jelentkezési felületen szökséges egyesével regisztrálni a résztvevőket.

JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ: 2012. március 20.

ONLINE REGISZTRÁCIÓ ITT (2012. március 21-től inaktív!):

Név:*
E-mail cím:*
Telefonszám:*
Munkahely:*
Munkakör:*
Részvételi díj:* Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 9,450.- HUF + ÁFA (br. 12,000.-)
Tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 69,000.- HUF + ÁFA
Pannon Egyetem nappali tagozatos hallgatói, oktatói számára korlátozott számban ingyenes

Cég adószáma:*
Számlázási név:*
Számlázási cím:*
Diákigazolvány száma:
Hol értesült a rendezvényről?: LeanCenter
Pannon Egyetem
Magyar Logisztikai Beszerzési és Készletezési Társaság
ISO 9000 FORUM
Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara
Gyártás Trend Magazin
Magyar Minőség Társaság
Műszeroldal
Közösségi portálok
Ajánlás alapján
Egyéb forrásból
Regisztrációs feltételek:

  • A regisztrációs feltételek elfogadásával Ön tudomásul veszi, hogy a jelentkezési lap kitöltése megrendelésnek minősül, és vállalja, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. számlájára (K@H Bank 10200634 – 48170170 – 00000000) a részvételi díjat 8 napon belül, de legkésőbb 2012. március 20-ig befizeti!
  • Amennyiben belső vállalati folyamataik az utaláshoz úgynevezett "előlegbekérőt" igényelnek, kérjük jelezze a marketing@leancenter.hu e-mail címen!
  • A részvételi díj befizetéséről szóló számlát az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT.  az utalást követően azonnal postázza a jelentkező részére.
  • A rendezvényen való részvétel feltétele a részvételi díj előzetes rendezése!
  • A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjára történő belépést, a szünetekben a büfé ellátást.
  • A feltételek elfogadásával Ön azt is tudomásul veszi, hogy regisztrációja egyben hozzájárulás ahhoz, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. a megadott e-mail címére további HR, lean szakmai, képzés és menedzsment témájú üzeneteket, hírlevelet küldjön.
  • Felsőoktatási hallgatóként Ön hozzájárul ahhoz, hogy a megadott diákigazolvány számot a Rendezvényszerző ellenőrizze, akár a beléptetés során is.
  • A rendezvényen tanácsadó- és képző cégek munkatársainak jelentkezése csak a tanácsadói kategóriában elfogadott! Az elbírálás alapja a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium hivatalos és nyilvános adatbázisa. A csoportos, kedvezményes jelentkezés valamint az early bird kedvezmény a tanácsadói, illetve képző cégek kategóriájában nem alkalmazható!

Lemondási feltételek:

A részvétel lemondása, illetve a jelentkező akadályoztatása esetén személycsere csak írásban lehetséges ( marketing@leancenter.hu ), legkésőbb a konferencia előtt, legkésőbb 2012. március 20-ig. Ennek elmulasztása esetén a jelentkező a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni!

Ezen feltételek elfogadásával Ön igazolja, hogy azokat elolvasta, megértette és regisztrációját kötelező érvényű megrendelésnek tekinti!
A regisztrációs feltételeket elfogadom!:* Elfogadom!
Megjegyzés:

 


Like Button 400

Támogatónk:

Graphit Rgb 150

 

Együttműködő partnereink:

Pannon Egyetem

Isoforum 2

Vmkik

Mlbkt

Muszeroldal Logo

Gyartastrend Logo

Mmt Logo

Automation

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

Molnár Zsolt, GraphIT
Előadás címe: Kézzel vagy géppel? – Optimalizáljuk a gyártást

Rólunk mondták

  • A LeanCenter-ről már korábban is sok jót hallottam és amikor sürgőssé vált számunkra egy stratégiailag fontos műszaki pozíció betöltése, hozzájuk fordultam. Fontos volt számomra, hogy olyan cég vegyen részt a kiválasztásban, aki szakmailag maximálisan kompetens és mielőbb eléri a legmegfelelőbb jelölteket. Ez sikerült a LeanCenterrel, időben rendkívül gyorsan, szakmai tapasztalatban és tudásban is megtaláltuk a legjobb kollégát. Műszaki területen nem kérdés, hogy kihez fogok fordulni a jövőben is, őszintén ajánlom a LeanCentert minden jövőbeli Ügyfélnek.

    Vestfrost Zrt - Gattyán László, vezérigazgató
  • A Wescast Hungary Autóipari Zrt. egy újabb mérföldkőhöz érkezett. Egyrészt az autóipar a válságból való kilábalása után, - erőteljes növekedési pályához ért - másrészt az autók kipufogógáz károsanyag-kibocsátásának az állandó csökkentésére, egyre újabb anyagokat kell kikísérletezni. Ezek az új anyagok egyre nagyobb számban jelennek meg a hagyományos anyagok mellett. A megnövekvő darabszám igények, és a megnövekedett komplexitás már új irányítási módszereket és berendezéseket, gyakran új munkamódszereket is megkövetelnek.
    Meghoztuk a döntést, hogy nem részenként, hanem teljes keresztmetszetében átvilágítjuk, az öntödei üzemet felmérjük, hol tartunk. Meghatározzuk a jövőképet, ahová el akarunk jutni. Ehhez kértük a LeanCenter segítségét. Ennek az együttműködésnek az eredményeképpen felmértük a kapacitásainkat, meghatároztuk a gyengeségeinket, felmértük a kockázatokat, meghatároztuk a jövőképet és az akciókat. Ezért ezúton is szeretnék köszönetet mondani a LeanCenter munkatársainak a segítőkészségéért, a rugalmasságáért - baráti légkörért - amivel segítették a munkánkat. Jelenleg a műszaki fejlesztések végrehajtásához szükséges specifikációk készítése folyik.

    Várakozással nézek elé, hogy folytassuk az együttműködést az új módszerek bevezetésénél, és az egyéb jövőbeni fejlesztéseink kapcsán.

    Wescast Hungary Autóipari Zrt. - Dobán Ferenc, Fejlesztési vezető

Itt vagyunk

4M  5 miért  5 why  5S  5S alapismeretek képzés és workshop  5miért  5s  5why  6S  6s  7 muda  7 veszteség  7 waste  8D  8d  A3  ABC elemzés  ANOVA  APQP  BOS  Balance Score Card  Black Belt  CI  D0  D1  D2  D3  D4  D5  D6  D7  D8  DMAIC  FMEA  Folyamatmenedzsment  Ford  Forgó operátor  GE  Green belt  HR  Ishikawa  JIT  JIT - Just in time  Jidoka  Kaizen  Kaizen képzés és workshop  Kaizen menedzsment tréning  Kanban  Keresztmetszet  Knorr-Bremse  Kotter  LEAN  LEAN / SIX SIGMA / TPM  LEAN manufacturing menedzsment  Lean  Lean Est  Lean Konferencia  Lean Termelési Rendszer  Lean alapismeretek - képzés és workshop  Lean production  Lean production system  Lean termelési rendszer  LeanCenter  LeanCenter - Működésfejlesztés  Liker  MTBF  MTTR  MUDA  MURA  MURI  Muda  Működésfejlesztés  Nemawashi  OEE  OPF  Ohno  One piece flow  P-FMEA  PDCA  PLM  PPAP  PR  Pannon Egyetem  Petõfi Nyomda  Poka-Yoke  SMART  SMED  SMED képzés és workshop  SPC  SQA  STI  SWOT  Sakitchi  San Gen Shugi  Shigeo  Shingo  Shop floor menedzsment alapismeretek - képzés és workshop  Six Sigma  Six sigma  TPM  TPM (Total productive maintenance) képzés  TPS  TQM  TRP  TRS  Taichi  Taiichi Ohno  Tanácsadás  Toyoda  Toyota  Toyota Termelési Rendszer  Toyota production system  Toyota-ház  Toyota-módszer  VSD  VSM  VSM (Value Stream Mapping) képzés és workshop  abc elemzés  adatbázis  adrenalean  akadémia  alapok  andon  anyag  anyagáram  audit  azonnali intézkedések  baka-yoke  balance score card  balesetmegelõzés  belső átállás  belt  belt training  benchmarking  berendezés hatékonyság  bevezetés  beépített minőség  buktató  calculator  capacity  cardboard engineering  cell design  cella  center  centrum  change over  ciklusidõ  ciklusidő  cilkusidő  cip kaizen mérnök  coaching  consulting consultancy  cost down  csapat  csoport alakítás  csoportmunka  csökkentés  cycle time  darab  demand flow  diagram  döntéselmélet  egy darabos áramlás  egydarabos áramlás  egyedi gyártás  egyenetlenség  egypontos lecke  egysegesitett munka  elbocsátás  elemzés  elemző  elismerés  elkötelezettség  első  elvek  elõadás  emberi tényezõ  epei  ergpnómia  escape point  eszköz  eszközök  executive fejvadászat  fejlesztés  fejlesztő  fejvadászat  feltárt  fishbone  flow  flow kaizen  flow management  flow production  flow termelés  fmea  folyamat  folyamatfelmérés  folyamatképesség  folyamatközi készlet  folyamatmenedzsment  folyamatmérnök  folyamatoptimalizálás - LeanCenter - A LEAN szakma központja - LEAN / SIX SIGMA / TPM mérnök speciális fejvadászat  folyamatos  folyamatos fejlesztés  folyamatos áramlás  folyamattervező  fool-proof  ford  ford lean  fórum  gemba  gemba fighter  gemba leader  genbutsu  genchi  genchi genbutsu  genjitsu  gondolattérkép  green lean  gyártás  gyártósor  gyártósor elrendezés  gyártósor tervezés  gépelvû elrendezés  halszálka  halszálka diagram  hatékonyság  hatékonyság termelékenység  hatékonyságnövelés  heijunka  hibamentes  hoshin kanri  hourensou  húzó termelés  hülyebiztos  idõ  idő  in process kanban  információ  institute  interim  interim management  interim menedzsment  interim vezető  ipari mérnök  ipk  ishikawa  ishikawa diagram  javaslati rendszer  javító intézkedés  jelölés  jidoka  jit  jit just in time  juri  just in time  kaiaku  kaikaku  kaisen  kaizen  kaizen card  kaizen institute  kaizen kanban  kaizen kártya  kaizen leader  kaizen management  kaizen manager  kaizen menedzsment tréning  kaizen mérnök  kamban  kan-ban  kanbam  kanban  kanban card  kanban kártya  kanban line  kanban smed  kapcsolat  karbantartás  karcsúsított termelés  karrier  kepzes  kiegyensúlyozatlanság  kiegyensúlyozás  kiváltó okok  konferencia  koordináció  koordinátor  kádgörbe  képzés  készlet  költség  költségcsökkentés  költségcsökkentés veszteség  könyvek  külső átállás  lap.hu  leadership  lean  lean HR  lean abc  lean ac  lean administration  lean akadémia  lean alapok  lean allas  lean allas hu  lean assessment center  lean beruházás  lean blog  lean business  lean businesses  lean cell  lean cella  lean center  lean centre  lean cikk  lean coaching  lean community  lean company  lean competence  lean consultant  lean consulting  lean consumption  lean cég  lean design  lean duo  lean educators  lean egészségügy  lean elemek  lean előadás  lean enterprise  lean enterprises  lean eset  lean esettanulmány  lean est  lean est x  lean eszközök  lean expert  lean expert állás  lean experts  lean expo  lean fejvadász  lean filozófia  lean flow  lean folyamat  lean folyamatok  lean ford  lean formanyomtatvány  lean fórum  lean glossary  lean gondolkodás  lean gyártás  lean gyártócella  lean healthcare  lean help  lean hr  lean hr club  lean hu  lean human resources  lean hunter  lean hírek  lean interjú kérdések  lean iroda  lean job  lean jobs  lean kaizen  lean kepzes  lean kompetencia  lean kompetenciák  lean koncepció  lean konferencia  lean koordinátor  lean képzés  lean képzések  lean képzési  lean kérdések  lean közigazgatás  lean központ  lean közösség  lean közösségi portal  lean közösségi portál  lean learning  lean lessons learned  lean lexicon  lean leírás  lean line design  lean link  lean magyar  lean magyarország  lean magyarul  lean management  lean manager  lean manufacturing  lean manufacturing menedzsment  lean melo  lean menedzser  lean menedzsment  lean menedzsment képzés  lean mernok  lean mfg  lean munka  lean mérnök  lean mérnök állás  lean mérnöki munka  lean navigator  lean networks  lean office  lean oktatás  lean olimpia  lean pdf  lean portal  lean portál  lean pozíció  lean ppt  lean presentation  lean presentations  lean principles  lean production  lean production system  lean projekt  lean publikáció  lean pályázat  lean quality  lean resources  lean segédlet  lean segédletek  lean segítség  lean service day  lean services  lean sigma  lean six  lean solutions  lean success  lean supply  lean support  lean szakember  lean szakkönyv  lean szakkönyvek  lean szakma  lean szakmai  lean szakmai közösség  lean szakmai támogatás  lean szakértő  lean szemléletmód  lean szervezet  lean szigma  lean szöveg  lean tanfolyam  lean tanácsadás  lean tanácsadó  lean tanácsadó cégek  lean team  lean termelés  lean termelési rendszer  lean teszt  lean thinking  lean tool  lean tools  lean toolset  lean toyota  lean trainers  lean training  lean transformation  lean tréning  lean tréning lean magyar  lean támogatás  lean társadalom  lean utazás  lean vezető  lean video  lean videos  lean virtuális könyvtár  lean vsm  lean vállalat  lean web  lean word  lean workbooks  lean workshops  lean állás  lean átalakulás  lean.hu  lean.lap.hu  leancenter  leandustria  leanes állás  lena center  leállás  logisztika  magyar lean  magyar lean központ  magyar lean portál  magyar lean szövetség  maintenance  management  manufacturing  manufacturing kaikaku  manufacturing lean  manufacturing szakértő  manufacturing videos  mapping  maslow  megelQzés  meghibásodási ráta  menedzsment  mennyiség  mgmt  mi a lean  mikroállás  milkrun  milky way  mind manager  minta  minőség  minőségmenedzsment  mizusumashi  motiváció  mtm  muda  munka  mura  muri  mutatók  mérnök kompetencia  mérnök kompetenciák  mérnöki állás  mérnöki állások  mérnökség vezető  módszer  működésfejlesztés  műszakvezető  művezető  nagare kaizen  norma  oee  office  ohno  ok-okozat  oktatás  oktatás tanácsadás  oleanpia  one piece flow  online  operational excellence  opf  optimalizálás  optimálás  overal equipment efficiency  pareto  pazarlás  picking list  poka yoke  poka-yoke  probléma  probléma meghatározás  problémamegoldás  production  productive management  profession  profession.hu  program  projekt  projekt mérnök  projektmenedzsment  publikáció  pull flow  push flow  q mátrix  refa  referencia  rendelkezésre állás  rendszerfejlesztés  respect for people  root cause  rugalmas termelés  sakitchi  sample  san gen shugi  seiketsu  seiketu  seiri  seiso  seiton  seiton seiso  service  service expo  shigeo  shingo  shitsuke  shop floor management  sigma  sigma coaching  sigma dfss  sigma training  six sigma  six sigma black belt állás  six sigma ipari mérnök  six sigma manager  six sigma mérnök  skill  smart  smed  sorozat  sorozatgyártás  spagetti diagram  sqa leader  sqa manager  sqa mérnök  standard work  stream  supply chain  system  szabványos munkavégzés  szakdolgozat  szakkönyvek  szakmai  szakértő lean  szerszámcsere  szervezetfejlesztés  szocio technikai rendszer  szupermarket  tact time  tagging  taichi  takt idő  takt time  tanfolyam  tanács  tanácsadás  tanácsadás tréning  tanácsadó  teljesítménymenedzsment  termelékenység költségcsökkentés  termelés  termelés vezető  termelési vezető  termelésmenedzsment  termék  tevékenységmenedzsment  toló termelés  total management  total productive  total service management  toyota  toyota módszer  toyota production system  toyota rendszer  toyota termelési rendszer  toyota way  tpm  tpm audit  tpm koordinátor  tpm vezető  tpm1  tps  tps cikk  tps pdf  tps publikáció  tqm  training  trambulean  tálca  történet  túlterhelés  value  value stream mapping  value tream mapping  variancia  veszteség  vezető  vizualizálás  vizuális irányítás  vsm  vállalati kultúra  walk  waste  work cell  workshop  Átállás  állás  állásidő  áram  áramlás  átállás  átállási  érték  értékáram  értékáram térkép  értékáram-térkép  ötletek  ütemidő