Mielőtt kilépne .. Tudjon meg többet az AdrenaLEAN 2017 konferenciáról!

Adrenaleanlogo2017cut

x

LEAN DUO EST - 2012. október 18, Kecskemét, Lean Est páros előadásokkal

Idén ősszel, a soron következő LEAN EST rendezvényen a lean rendszerépítések illetve eszközök bevezetése, alkalmazása során gyűjtött tapasztalatokról beszélgetünk, a szokásos baráti körben. A fórum ezúttal ismét egy új és sajátságos módon kerül megrendezésre, mivel a tervezett előadások "duó" előadások lesznek: minden előadó vállalat részéről két (esetenként három) fő osztja meg tapasztalatait, egy vezető és egy beosztott.

A kérdés, hogy az egyes szereplők miként élték meg a változásokat, hogyan látták az eszközök alkalmazását és a bevezetésük során követendő szabályokat.

  • Milyen is a „lean” egy szakember és egy operatív dolgozó ember szemüvegén keresztül?
  • Hogy látja a folyamatokat egy vezető és egy beosztott?
  • Miként hat egy fejlesztési workshop a menedzserre és a sori dolgozóra?
  • Mit lát a lean stratégiából a felsővezető és az éjszakai melós?
  • Mit tanultak a hibákból, milyen jó gyakorlatok alakultak ki végül?


A LEAN DUO című rendezvény másik sajátossága, hogy most nem csupán a résztvevő hallgatóság közt tartunk sorsolást, hanem maguk a nézők is szavazhatnak a legjobb előadó párosra, akiknek vállalata értékes nyereményekkel gazdagodik majd!

 

Oscar3Mit fog kapni a legjobbnak ítélt előadó páros?

  • 25%-os kedvezmény nyílt és kihelyezett lean képzések vagy workshopok díjából egy éven keresztül
  • Lean Duó kupa
  • Egy évig  20% kedvezmény a toborzás díjából, keretszerződés esetén
  • Egy éven keresztül népszerűsítjük a céget portálunkon, bármilyen szakmai cikket feltehetnek, mint a „legjobbra értékelt lean munkáltató”
  • A következő Lean Estre díjtalan belépést biztosítunk 2 fő számára
  • Egy egynapos SPY Game csapatépítő program a Group Dynamics Kft megvalósításában
  • Fődíj: 20 fő részére belépő az eXbox élmény és kalandparkba!

 

Régi szokásunkhoz híven, természetesen most is próbálunk kedvezni a látogatóknak és ismét lesz sorsolás a Lean Est végén.

 

MeglepiMiért érdemes regisztrálni és látogatóként résztvenni? A következő nyereményekért mindenképp (ld. sorsolási szabályok legalul)

  • 1 db Tablet PC (ha szeretné megnyerni, kattintson IDE)
  • 20 fő részére belépőjegy az Orczy Kalandparkba
  • 20 fő részére belépő az Alföld Aqua termálfürdőbe
  • 1 db 300ezer forint értékű képzési kedvezmény
  • 1 db 500ezer forint értékű képzési kedvezmény
  • 1 db 1millió forint értékű képzési kedvezmény

 

Pillantson bele a korábbi rendezvényekről készült beszámolókba itt >>>
Leanest Filmszalag21

 

Az időpont: 2012. október 18.,  13:00 - 19:30

Jelentkezési határidő: 2012. október 11.

A rendezvény fővédnöke: Dr. Belina Károly, dékán

A helyszín: Kecskeméti Főiskola, GAMF Kar

Cím: Kecskemét, Izsáki út 10.

GPS: 46.896551, 19.667712

Térkép:


Nagyobb térképre váltás

 

Kiknek lehet érdekes a rendezvény? Elsősorban..
Partners 300

  • vállalati vezetőknek,
  • minőségügyi mérnököknek, -vezetőknek,
  • lean szakembereknek, koordinátoroknak,
  • gyártómérnököknek, folyamatmérnököknek,
  • a lean elvek mentén saját folyamataikat fejlesztő vállalatok képviselőinek,
  • a kiválóság irányába fejlődni kívánó szakértőknek,
  • akik már legalább az egyik területen szereztek ismereteket, és azoknak is
  • akik még csak most ismerkednek ezekkel a szakterületekkel...
  • MINDENKINEK, aki szeretné megismerni más szervezetek tapasztalatait.

 

A program *.pdf változata itt letölthető:

leanduo_fedlap

 

Pencilman2

 

A RÉSZLETES PROGRAM:

Kezdés Vége Előadás címe

13:00

13:30 REGISZTRÁCIÓ
13:30 13:50
Megnyitó
Dr. Belina Károly és Tömpe László - LeanCenter
13:55 14:15 Kállainé Litkei Zsanett - Bertrans Zrt, Makány Gábor - GAMF
Előadás címe: A disztribúciós folyamatok vizsgálata LEAN szempontok alapján
14:20 14:40 Simon László - Eco-log-ing Bt, Molnár Zsolt - GraphIT
Előadás címe: Szimulációalapú raktár-optimalizálás logisztikai szolgáltatói környezetben 
14:45 15:15

SZÜNET

15:20 15:40 Tömpe László - LeanCenter
Előadás címe:
A SMED workshop tapasztalatai a Kaona Kft-nél
15:45 16:15 Bartl János, Móricz Attila, Széles János - Sealed Air Magyarország Kft
Előadás címe: Elégedett vevő nincs elégedett dolgozó nélkül
16:20 16:50 Simone Smolinska, Bierbauer Zoltán - Le Belier Magyarország Formaöntöde Zrt.
Előadás címe: Megújulni mindenkinek jó!
16:55
17:25

SZÜNET

17:30 18:00
Zsigmond Viktor, Nagy Szabolcs - Sanofi Chinoin Zrt.
Előadás címe:  To Lean, or not to Lean: ez itt a kérdés
18:05 18:35 Réti Endre, Kiss Anita, Feróné Márton Ildikó - EDF DÉMÁSZ Zrt.
Előadás címe:  TÜKröző - Ütköző
Hatékonyság növelés a Telefonos Ügyfélkapcsolati Központban (TÜK-ben)

18:40 19:10 Christoph Disch, Tömpe László - Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.
Előadás címe: Az MPS csoport kialakítása magyar és német szemszögből valamint MPS szakértők (ki)képzése
19:15 19:30

SORSOLÁS, ZÁRÁS

A programváltoztatás jogát fenntartjuk!

Pencilman2

A RÉSZVÉTELI DÍJ:

  • I. kategória: Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 9,450.- HUF + ÁFA (br. 12,002.-)
  • II. kategória: Tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 89,000.- HUF + ÁFA
  • III. kategória: A Kecskeméti Főiskola hallgatói, oktatói számára korlátozott számban ingyenes. Egyetlen dolgot kérünk cserébe: egy A/4 terjedelmű, a témához kapcsolódó cikket a marketing@leancenter.hu címre.
  • EARLY BIRD akció: 2012. szeptember 5-ig a részvételi díj 7,500,- HUF + ÁFA / fő (br. 9,525.-) (tanácsadó, tanúsító és képző cégekre nem alkalmazható, ld. regisztrációs feltételek)

 

Kedvezmeny

 

Hand1HOGY VEHET RÉSZT INGYENESEN A RENDEZVÉNYEN?

Sajnos sehogy, de tudunk egy jó megoldást!

Az I. kategóriában és az Early Bird akcióban jelentkező résztvevők részvételi díját a LEAN EST utáni workshopok, képzések díjából  jóváírjuk!

1.) Kaizen workshop - Vestfrost Zrt, Csongrád >>

2.) Lean menedzsment alapismeretek nyílt képzés >>

 

Hand2LEGYEN AZ ELSŐK KÖZT ÉS A CSÖKKENTETT ÁRON VEHET RÉSZT!

Ha 2012. szeptember 5-ig leadja jelentkezését, kedvezményesen: 7,500.- + ÁFA (br. 9,525.-) díjért vehet részt a rendezvényen!

 

 

 

Hand3CSOPORTOS JELENTKEZÉS - ÍGY OLCSÓBB

5 fő és feletti létszám esetén mód van csoportos jelentkezésre, ehhez nyomtatványt itt talál >>

5 fős létszám alatt a lenti online jelentkezési felületen szükséges egyesével regisztrálni a résztvevőket.

 

 

Hand410 FŐ FELETTI CSOPORTOS JELENTKEZÉS ESETE

Minimum 10 fős csoportok érkezése esetén két kedvezményből választhat a vállalat a Lean Duo Est után (igénybe vehető: 2012. december 31-ig)

  • 3 napos kihelyezett képzés esetén a teljes csoport részvételi díját jóváírjuk a képzés díjából,
  • 6 napos workshop igénylése esetén az utolsó nap díjmentes.

 

Pencilman2

Nyil

ONLINE REGISZTRÁCIÓ

 

AZ ONLINE REGISZTRÁCIÓ LEZÁRVA!

Amennyiben részt kíván venni a 2012. október 18-án megrendezésre kerülő Lean DUO című eseményen, kérjük töltse ki az alábbi jelentkezési lapot! A * csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!

5 fős létszám alatt a lenti online jelentkezési felületen szükséges egyesével regisztrálni a résztvevőket.
5 fő felett mód van csoportos jelentkezésre, ehhez nyomtatványt itt talál >>

JELENTKEZÉSI HATÁRIDŐ: 2012. október 11.

 

Név:*
E-mail cím:*
Telefonszám:*
Munkahely:*
Munkakör:*
Részvételi díj:* Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 9,450.- HUF + ÁFA
(br. 12,002.-)
Tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 89,000.- HUF + ÁFA
Gépipari és Automatizálási Főiskola nappali tagozatos hallgatói, oktatói számára korlátozott számban ingyenes
Cég adószáma:*
Számlázási név:*
Számlázási cím:*
Diákigazolvány száma:
Hol értesült a rendezvényről?: LeanCenter
Gépipari és Automatizálási Főiskola
Magyar Logisztikai Beszerzési és Készletezési Társaság
ISO 9000 FORUM
Gyártás Trend Magazin
Magyar Minőség Társaság
Közösségi portálok
Ajánlás alapján
Egyéb forrásból
Regisztrációs feltételek:

  • A regisztrációs feltételek elfogadásával Ön tudomásul veszi, hogy a jelentkezési lap kitöltése megrendelésnek minősül, és vállalja, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. számlájára (K@H Bank 10200634 – 48170170 – 00000000) a részvételi díjat 8 napon belül, de legkésőbb 2012. október 11-ig befizeti!
  • Az Early Bird kedvezmény más kedvezményekkel nem vonható össze!
  • A helyszínen készpénzes fizetésre nincs mód!
  • Amennyiben belső vállalati folyamataik az utaláshoz úgynevezett "előlegbekérőt" igényelnek, kérjük jelezze a marketing@leancenter.hu e-mail címen!
  • A részvételi díj befizetéséről szóló számlát az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT.  az utalást követően azonnal postázza a jelentkező részére.
  • A rendezvényen való részvétel feltétele a részvételi díj előzetes rendezése!
  • A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjára történő belépést, a szünetekben a büfé ellátást.
  • A feltételek elfogadásával Ön azt is tudomásul veszi, hogy regisztrációja egyben hozzájárulás ahhoz, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. a megadott e-mail címére további HR, lean szakmai, képzés és menedzsment témájú üzeneteket, hírlevelet küldjön.
  • Felsőoktatási hallgatóként Ön hozzájárul ahhoz, hogy a megadott diákigazolvány számot a Rendezvényszerző ellenőrizze, akár a beléptetés során is. A hallgatói regisztrációhoz kapcsolódó A/4 oldal terjedelmű szakmai cikk leadásának hiányában a szervező a részvételt megtagadhatja!
  • A rendezvényen tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek munkatársainak jelentkezése csak a tanácsadói kategóriában elfogadott! Az elbírálás alapja a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium hivatalos és nyilvános adatbázisa. A csoportos, kedvezményes jelentkezés valamint az early bird kedvezmény a tanúsító-, tanácsadói, illetve képző cégek kategóriájában nem alkalmazható!

Lemondási feltételek:

A részvétel lemondása, illetve a jelentkező akadályoztatása esetén személycsere csak írásban lehetséges (marketing@leancenter.hu), legkésőbb a konferencia előtt, legkésőbb 2012. október 11-ig. Ennek elmulasztása esetén a jelentkező a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni!


Ezen feltételek elfogadásával Ön igazolja, hogy azokat elolvasta, megértette és regisztrációját kötelező érvényű megrendelésnek tekinti!

Ez a regisztráció elektronikus úton megkötött szerződésnek minősül, amelyre az elektronikus kereskedelmi szolgáltatások, valamint az információs társadalommal összefüggő szolgáltatások egyes kérdéseiről szóló 2001. évi CVIII. törvény 5. és 6. §-ában foglaltak megfelelően irányadóak. A szerződés a távollevők között kötött szerződésekről szóló 1999. (II.5.) Kormányrendelet hatálya alá tartozik.

A regisztrációs feltételeket elfogadom!:* Elfogadom!
Megjegyzés:

Pencilman2

 


HA TETSZIK A PROGRAM: TÁJÉKOZTASSA PÁLYATÁRSAIT IS ÉS MINDKETTEN ESÉLYESEK EGY TABLET PC MEGNYERÉSÉRE!

Mit kell ezért tenni? (ld. sorsolási szabályok legalul)

 

1. Hívja meg ismerősét, pályatársát e-mailben itt:

 

Pair

Ajánlott személy neve:*
Ajánlott személy e-mail címe:*
Ajánlott személy munkahelye:*
Ajánlott személy munkaköre:*
Meghívó személy neve:*
Meghívó személy e-mail címe:*

 

2. Lájkoljon minket a Facebook-on!

{fblike}

 

3. Ha mindkettőt megteszi, megduplázza esélyét a nyerésre!

 

.

Pencilman2

 

Támogatónk:

 

Graphit Rgb 150

Exbox

Orczylogo200
Alfoldaqua

 

Együttműködő partnereink:

 

Gamf

Isoforum 2

Group Dynamics Logo Atlatszo

Mlbkt

Mmt Logo

Gyartastrend Logo


   

 

Pencilman2

Kapcsolat:

Nyeste Balázs, képzési és marketing referens

Telefon: +36-20/33-98-255
E-mail: nyesteb@leancenter.hu






Sorsolási szabályok:

    • A sorsolások a rendezvény végén lesznek megtartva.
    • A nyereményeket csak a jelenlevők közt sorsoljuk. Amennyiben a nyertes nincs jelen, új nevet húzunk.
    • A tablet PC kizárólag azon résztvevők közt kerül kisorsolásra, akik vagy like-olnak minket a Facebook-on vagy a megadott felületen meghívják ismerőseiket a rendezvényre.
    • Aki mindkettő lehetőséggel él, annak neve duplán kerül be a sorsolási listába.
    • A legjobb előadónak járó díjat a hallgatóság szavazata alapján fogjuk átadni.
    • A többi díj sorsolása véletlenszerűen, a regisztrált és jelen levő résztvevők közt történik.
    • A főiskolai hallgatók és oktatók nem vesznek rész a sorsoláson.

    Rólunk mondták

    • A mai rohanó világban a piacon való versenyképesség érdekében lépést kell tartani a konkurenciával, sőt, túl kell szárnyalni azt. Modernizáció … Innováció … Szakmai tudás … E három fogalom elengedhetetlen velejárója egy sikeres vállalkozás működésének. Hogy cégünknél mindez megvalósulhasson, a LeanCenter volt segítségünkre. Első körben menedzsment képzést biztosítottak, majd a megszerzett ismeretek alapján közösen javítottuk  a cégünknél zajló összeszerelési folyamatokat,ill.  újításokat vezettünk be. Mindemellett megismerhettük a LeanCenter másik fő tevékenységét, a munkaerő közvetítést. Profi módon választják ki a számunkra ideális embereket, s segítenek a velük való kapcsolatfelvételben, megismerkedésben. Kiemelkedő szaktudásukra, tapasztalatukra, naprakészségükre mindig számíthattunk. Az együttműködés sikerességéhez hozzájárult az is, hogy a LeanCenter munkatársai rugalmasak, közvetlenek, és ami nagy fontos, megbízhatóak voltak. A két cég közti kapcsolat szinte barátinak mondható. Maximális elégedettségünk az általuk nyújtott szolgáltatás pontosságának és precizitásának,valamint a vállalatunkhoz való teljes mértékű alkalmazkodásnak is köszönhető. Hozzáállásuk mindenkor ügyfélközpontú, így reméljük, hogy a jövőben is sokáig dolgozhatunk együtt.

      Bock Hungária Kft - Stallmeiszter Csaba, ügyvezető igazgató
    • Kapcsolatunk a LeanCenter-rel több évre vezethető vissza. A rendszeres Lean Est látogatásokat követően cégünk felkérte a csapatot Lean alapképzés tartására. Már akkor feltűnt a csapat kiváló szaktudása, lendülete és elkötelezettsége. Legutóbbi munkánk pedig egy olyan nyílt SMED workshop volt, melyen külsős partnerek is részt vehettek. A közös munka kiváló hangulatban telt, emellett pedig jól hasznosítható, naprakész tudást kaptunk, melynek segítségével jelentős megtakarítást értünk el folyamatainkban. Maximálisan elégedett vagyok, mindenkinek csak ajánlani tudom, aki a Lean világában sikert szeretne elérni.

      Videoton Elektro-PLAST Kft – Boda László

    Itt vagyunk

    4M  5 miért  5 why  5S  5S alapismeretek képzés és workshop  5miért  5s  5why  6S  6s  7 muda  7 veszteség  7 waste  8D  8d  A3  ABC elemzés  ANOVA  APQP  BOS  Balance Score Card  Black Belt  CI  D0  D1  D2  D3  D4  D5  D6  D7  D8  DMAIC  FMEA  Folyamatmenedzsment  Ford  Forgó operátor  GE  Green belt  HR  Ishikawa  JIT  JIT - Just in time  Jidoka  Kaizen  Kaizen képzés és workshop  Kaizen menedzsment tréning  Kanban  Keresztmetszet  Knorr-Bremse  Kotter  LEAN  LEAN / SIX SIGMA / TPM  LEAN manufacturing menedzsment  Lean  Lean Est  Lean Konferencia  Lean Termelési Rendszer  Lean alapismeretek - képzés és workshop  Lean production  Lean production system  Lean termelési rendszer  LeanCenter  LeanCenter - Működésfejlesztés  Liker  MTBF  MTTR  MUDA  MURA  MURI  Muda  Működésfejlesztés  Nemawashi  OEE  OPF  Ohno  One piece flow  P-FMEA  PDCA  PLM  PPAP  PR  Pannon Egyetem  Petõfi Nyomda  Poka-Yoke  SMART  SMED  SMED képzés és workshop  SPC  SQA  STI  SWOT  Sakitchi  San Gen Shugi  Shigeo  Shingo  Shop floor menedzsment alapismeretek - képzés és workshop  Six Sigma  Six sigma  TPM  TPM (Total productive maintenance) képzés  TPS  TQM  TRP  TRS  Taichi  Taiichi Ohno  Tanácsadás  Toyoda  Toyota  Toyota Termelési Rendszer  Toyota production system  Toyota-ház  Toyota-módszer  VSD  VSM  VSM (Value Stream Mapping) képzés és workshop  abc elemzés  adatbázis  adrenalean  akadémia  alapok  andon  anyag  anyagáram  audit  azonnali intézkedések  baka-yoke  balance score card  balesetmegelõzés  belső átállás  belt  belt training  benchmarking  berendezés hatékonyság  bevezetés  beépített minőség  buktató  calculator  capacity  cardboard engineering  cell design  cella  center  centrum  change over  ciklusidõ  ciklusidő  cilkusidő  cip kaizen mérnök  coaching  consulting consultancy  cost down  csapat  csoport alakítás  csoportmunka  csökkentés  cycle time  darab  demand flow  diagram  döntéselmélet  egy darabos áramlás  egydarabos áramlás  egyedi gyártás  egyenetlenség  egypontos lecke  egysegesitett munka  elbocsátás  elemzés  elemző  elismerés  elkötelezettség  első  elvek  elõadás  emberi tényezõ  epei  ergpnómia  escape point  eszköz  eszközök  executive fejvadászat  fejlesztés  fejlesztő  fejvadászat  feltárt  fishbone  flow  flow kaizen  flow management  flow production  flow termelés  fmea  folyamat  folyamatfelmérés  folyamatképesség  folyamatközi készlet  folyamatmenedzsment  folyamatmérnök  folyamatoptimalizálás - LeanCenter - A LEAN szakma központja - LEAN / SIX SIGMA / TPM mérnök speciális fejvadászat  folyamatos  folyamatos fejlesztés  folyamatos áramlás  folyamattervező  fool-proof  ford  ford lean  fórum  gemba  gemba fighter  gemba leader  genbutsu  genchi  genchi genbutsu  genjitsu  gondolattérkép  green lean  gyártás  gyártósor  gyártósor elrendezés  gyártósor tervezés  gépelvû elrendezés  halszálka  halszálka diagram  hatékonyság  hatékonyság termelékenység  hatékonyságnövelés  heijunka  hibamentes  hoshin kanri  hourensou  húzó termelés  hülyebiztos  idõ  idő  in process kanban  információ  institute  interim  interim management  interim menedzsment  interim vezető  ipari mérnök  ipk  ishikawa  ishikawa diagram  javaslati rendszer  javító intézkedés  jelölés  jidoka  jit  jit just in time  juri  just in time  kaiaku  kaikaku  kaisen  kaizen  kaizen card  kaizen institute  kaizen kanban  kaizen kártya  kaizen leader  kaizen management  kaizen manager  kaizen menedzsment tréning  kaizen mérnök  kamban  kan-ban  kanbam  kanban  kanban card  kanban kártya  kanban line  kanban smed  kapcsolat  karbantartás  karcsúsított termelés  karrier  kepzes  kiegyensúlyozatlanság  kiegyensúlyozás  kiváltó okok  konferencia  koordináció  koordinátor  kádgörbe  képzés  készlet  költség  költségcsökkentés  költségcsökkentés veszteség  könyvek  külső átállás  lap.hu  leadership  lean  lean HR  lean abc  lean ac  lean administration  lean akadémia  lean alapok  lean allas  lean allas hu  lean assessment center  lean beruházás  lean blog  lean business  lean businesses  lean cell  lean cella  lean center  lean centre  lean cikk  lean coaching  lean community  lean company  lean competence  lean consultant  lean consulting  lean consumption  lean cég  lean design  lean duo  lean educators  lean egészségügy  lean elemek  lean előadás  lean enterprise  lean enterprises  lean eset  lean esettanulmány  lean est  lean est x  lean eszközök  lean expert  lean expert állás  lean experts  lean expo  lean fejvadász  lean filozófia  lean flow  lean folyamat  lean folyamatok  lean ford  lean formanyomtatvány  lean fórum  lean glossary  lean gondolkodás  lean gyártás  lean gyártócella  lean healthcare  lean help  lean hr  lean hr club  lean hu  lean human resources  lean hunter  lean hírek  lean interjú kérdések  lean iroda  lean job  lean jobs  lean kaizen  lean kepzes  lean kompetencia  lean kompetenciák  lean koncepció  lean konferencia  lean koordinátor  lean képzés  lean képzések  lean képzési  lean kérdések  lean közigazgatás  lean központ  lean közösség  lean közösségi portal  lean közösségi portál  lean learning  lean lessons learned  lean lexicon  lean leírás  lean line design  lean link  lean magyar  lean magyarország  lean magyarul  lean management  lean manager  lean manufacturing  lean manufacturing menedzsment  lean melo  lean menedzser  lean menedzsment  lean menedzsment képzés  lean mernok  lean mfg  lean munka  lean mérnök  lean mérnök állás  lean mérnöki munka  lean navigator  lean networks  lean office  lean oktatás  lean olimpia  lean pdf  lean portal  lean portál  lean pozíció  lean ppt  lean presentation  lean presentations  lean principles  lean production  lean production system  lean projekt  lean publikáció  lean pályázat  lean quality  lean resources  lean segédlet  lean segédletek  lean segítség  lean service day  lean services  lean sigma  lean six  lean solutions  lean success  lean supply  lean support  lean szakember  lean szakkönyv  lean szakkönyvek  lean szakma  lean szakmai  lean szakmai közösség  lean szakmai támogatás  lean szakértő  lean szemléletmód  lean szervezet  lean szigma  lean szöveg  lean tanfolyam  lean tanácsadás  lean tanácsadó  lean tanácsadó cégek  lean team  lean termelés  lean termelési rendszer  lean teszt  lean thinking  lean tool  lean tools  lean toolset  lean toyota  lean trainers  lean training  lean transformation  lean tréning  lean tréning lean magyar  lean támogatás  lean társadalom  lean utazás  lean vezető  lean video  lean videos  lean virtuális könyvtár  lean vsm  lean vállalat  lean web  lean word  lean workbooks  lean workshops  lean állás  lean átalakulás  lean.hu  lean.lap.hu  leancenter  leandustria  leanes állás  lena center  leállás  logisztika  magyar lean  magyar lean központ  magyar lean portál  magyar lean szövetség  maintenance  management  manufacturing  manufacturing kaikaku  manufacturing lean  manufacturing szakértő  manufacturing videos  mapping  maslow  megelQzés  meghibásodási ráta  menedzsment  mennyiség  mgmt  mi a lean  mikroállás  milkrun  milky way  mind manager  minta  minőség  minőségmenedzsment  mizusumashi  motiváció  mtm  muda  munka  mura  muri  mutatók  mérnök kompetencia  mérnök kompetenciák  mérnöki állás  mérnöki állások  mérnökség vezető  módszer  működésfejlesztés  műszakvezető  művezető  nagare kaizen  norma  oee  office  ohno  ok-okozat  oktatás  oktatás tanácsadás  oleanpia  one piece flow  online  operational excellence  opf  optimalizálás  optimálás  overal equipment efficiency  pareto  pazarlás  picking list  poka yoke  poka-yoke  probléma  probléma meghatározás  problémamegoldás  production  productive management  profession  profession.hu  program  projekt  projekt mérnök  projektmenedzsment  publikáció  pull flow  push flow  q mátrix  refa  referencia  rendelkezésre állás  rendszerfejlesztés  respect for people  root cause  rugalmas termelés  sakitchi  sample  san gen shugi  seiketsu  seiketu  seiri  seiso  seiton  seiton seiso  service  service expo  shigeo  shingo  shitsuke  shop floor management  sigma  sigma coaching  sigma dfss  sigma training  six sigma  six sigma black belt állás  six sigma ipari mérnök  six sigma manager  six sigma mérnök  skill  smart  smed  sorozat  sorozatgyártás  spagetti diagram  sqa leader  sqa manager  sqa mérnök  standard work  stream  supply chain  system  szabványos munkavégzés  szakdolgozat  szakkönyvek  szakmai  szakértő lean  szerszámcsere  szervezetfejlesztés  szocio technikai rendszer  szupermarket  tact time  tagging  taichi  takt idő  takt time  tanfolyam  tanács  tanácsadás  tanácsadás tréning  tanácsadó  teljesítménymenedzsment  termelékenység költségcsökkentés  termelés  termelés vezető  termelési vezető  termelésmenedzsment  termék  tevékenységmenedzsment  toló termelés  total management  total productive  total service management  toyota  toyota módszer  toyota production system  toyota rendszer  toyota termelési rendszer  toyota way  tpm  tpm audit  tpm koordinátor  tpm vezető  tpm1  tps  tps cikk  tps pdf  tps publikáció  tqm  training  trambulean  tálca  történet  túlterhelés  value  value stream mapping  value tream mapping  variancia  veszteség  vezető  vizualizálás  vizuális irányítás  vsm  vállalati kultúra  walk  waste  work cell  workshop  Átállás  állás  állásidő  áram  áramlás  átállás  átállási  érték  értékáram  értékáram térkép  értékáram-térkép  ötletek  ütemidő