Mielőtt kilépne .. Tudjon meg többet az AdrenaLEAN 2017 konferenciáról!

Adrenaleanlogo2017cut

x

Adrenalean 2014

AdrenaLEAN 2014 - a konferencia, ami ismét felpörgeti a teljes szervezetet!

A tavalyi évben nagy sikerrel zajlott a Lean Est sorozatok folytatása, az első AdrenaLEAN Konferencia, mely idén ősszel sem marad el. Ismét felpörgetjük a szervezetet méghozzá 2014. október 17-én, a már jól ismert helyszínen Székesfehérváron, a Hotel Novotelben

Várjuk Önt is a résztvevők soraiba, ha ..

  • korábban már részt vett Lean Est, vagy AdrenaLEAN rendezvényen,
  • még nem csatlakozott hozzánk ilyen eseményen, de úgy érzi itt megtalálja azt a tudást, amire szüksége van,
  • felelősnek érzi magát a vállalat szervezetfejlesztéséért,
  • fontosnak tartja, hogy tapasztalt előadóktól szerezzen első kézből információkat,
  • fontos Önnek a kapcsolatépítés,
  • minőségi információkra vágyik, melyeket azonnal beépíthet saját gyakorlatába,
  • tényeket, adatokat vár egy előadástól, és nem mellébeszélést,
  • kész arra, hogy szembesítse magát más vállalatok szervezeti és lean gyakorlatával,
  • szeretne részt venni a Videoton Elektro-Plast Kft-nél szervezett TPM képzés és workshopon, mindezt kedvezményesen,
  • elkötelezett lean szakember vagy akár kezdő a témában, de hiteles forrásból szeretne elmélyülni a lean világában.

 

Az AdrenaLEAN konferenciasorozat második eseményén arra keressük a válaszokat, hogy ..

  • hogyan lehet feleannyi területen gyártani sokkal hatékonyabban?
  • hogyan lehet egy vállalatnál a folyamatos fejlesztési beállítottságot kiterjeszteni a vezetők minden szintjére és végül minden alkalmazottra?
  • kiket érdemes magunk mellé állítani cégen belül az „igehirdetéshez”?
  • milyen fejlődésen, változásokon estek át az előadók vállalatai?
  • mit lehet "megLEAN-elni" egy ügyfélszolgálaton?
  • hogyan működik az irodai LEAN?
  • mit javasolnak fejlesztett lean útirányként az előadók?

 

Exclamation Mark

Miért érdemes regisztrálni és látogatóként ismét résztvenni? A következő nyereményekért mindenképp (ld. "Sorsolási szabályok" legalul)

  • 1 db 300ezer forint értékű képzési kedvezmény
  • 1 db 500ezer forint értékű képzési kedvezmény
  • 1 db 1millió forint értékű képzési kedvezmény

 

Exclamation Mark
... és ami minden résztvevőnek JÁR, ami valóban felpörgetheti a teljes szervezetet!
 
Mindenki, aki részt vesz az AdrenaLEAN 2014 konferencián, jogosult vállalata számára igényelni egy egynapos orientációs workshopot, FÉLÁRON! Az igényt, 2014. november 30-ig lehet jelezni az info@leancenter.hu email címen. A kedvezmény és lehetőség 2014. november 30. után érvényét veszti!(ez a lehetőség tanácsadó és képző cégekre nem vonatkozik!)
 
 Exclamation MarkFIGYELEM!  FIGYELEM!!   FIGYELEM!!!

Az AdrenaLEAN 2014 konferencia résztvevői számára a 2014 október 29-31. és november 20-án tartandó TPM szakértő képzés és workshop díjából elengedjük az AdrenaLEAN Konferencia részvételi díját.

A workshop helyszíne a kaposvári Videoton Elektro-Plast Kft., részleteiről itt talál információt >>

 

Exclamation Mark

Csoportkedvezmény

Minimum 3 fő egyidejű jelentkezése vagy ISO 9000 FÓRUM tagság esetén 10% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból! A csoportos jelentkezéshez ezt a letölthető jelentkezési lapot kérjük használni >> 

 

 
Pillantson bele a korábbi rendezvényekről készült beszámolókba itt >>>
 
Tekintse meg a tavalyi AdrenaLEAN 2013 Konferenciát képekben és nézze meg a videót is:
 

 
 

Az időpont: 2014. október 17,  8:00 - 18:00

Jelentkezési határidő: 2014. október 10.

A helyszín: Hotel Novotel, Székesfehérvár

Cím: Székesfehérvár, Ady Endre u. 19-21

GPS: N 47° 11' 37.36''  E 18° 24' 22.35''

 A RÉSZLETES PROGRAM

Adrenalean Program

Kezdés Vége Program
8:00 8:30         Regisztráció, beléptetés
8:30 8:40

Tömpe László - Aurum Oktatási központ Kft / LeanCenter üzletág

Megnyitó, köszöntő

8:40 9:10

Kozma Patrik - Johnson Controls Inc.

Előadás címe: JIT - JIS rendszer a gyakorlatban - "Hogyan készüljünk fel az ismeretlen akadályokra?"

9:15 9:45

Bencsics Hunor - Continental Automotive Romania Timisoara

Előadás címe: "Leader Standard Work" - a lean kultúra kiterjesztésének alapeleme

9:50 10:20

Kiss Zoltán és Varga Járó Csaba - NCR Corporation

Előadás címe: Hogyan lehet feleannyi területen gyártani sokkal hatékonyabban? A LEAN-t alkalmazva!

 10:25  10:50  Kávészünet
 10:55  11:25

Dr. Gotthard Viktor - Falcon-Vision Zrt.

Előadás címe: Ipari minőségbiztosítási megoldások a képfeldolgozás segítségével

 11:30  12:00

Molnár Zsolt - graphIT Kft.

Előadás címe: Folyamatszimuláció - a lean olimpikonok eszköze

 12:05  13:30  Ebédszünet
 13:30  14:00

Lakner Gyula - GE Lighting

Előadás címe: A lean transzformáció marketing megközelítése

 14:05  14:35

Mákos Csaba - Opel Szentgotthárd Kft.

Előadás címe: Lean vs. Valóság

 14:40  15:10

Tavaszi Tivadar - Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Kft.

Előadás címe: Van-e jó LEAN receptje valakinek?

 15:15  15:40  Kávészünet
 15:40  16:10

Vendégh Márta, Raiffeisen Bank Zrt.

Előadás címe: A lean "berobbanása" a fiókhálózatba, avagy lean utazás 117 bankfiókban

 16:15  16:45

Futó Ilona - Kereskedemi és Hitelbank Zrt.

Előadás címe: Mit lehet "megLEAN-elni" egy ügyfélszolgálaton?

 16:50  17:20

Illyés Péter - Evopro Holding Zrt.

Előadás címe: A "beágyazott" lean

 17:25  17:45

Tömpe László - LeanCenter
Előadás címe: Nem létezik lean vállalat… ?!

 17:50    SORSOLÁS ÉS ZÁRÁS

 

 Pencilman2

Nyil RÉSZVÉTELI DÍJ:

I. kategória: Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 48.000 HUF + ÁFA / fő
II. kategória: Tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 148.000 HUF + ÁFA / fő
EARLY BIRD akció: 2014. szeptember 12 -ig a részvételi díj 39.000 HUF + ÁFA / fő (tanácsadó, tanúsító és képző cégekre nem alkalmazható, ld. regisztrációs feltételek)

 

 ONLINE REGISZTRÁCIÓS FELÜLET

Amennyiben részt kíván venni a 2014. október 17-én megrendezésre kerülő AdrenaLEAN 2014 konferencián, kérjük töltse ki az alábbi jelentkezési lapot! 

Minimum 3 fő egyidejű jelentkezése vagy ISO 9000 FÓRUM tagság esetén 10% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakbólA csoportos jelentkezéshez ezt a letölthető jelentkezési lapot kérjük használni >> 

A * csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező!

Név:*
E-mail cím:*
Telefonszám:*
Munkahely:*
Munkakör:*
Részvételi díj:* Vállalatok képviselőinek, egyéni résztvevőknek 48.000 HUF + ÁFA / fő
Tanácsadó- és képző cégek képviselőinek 148.000 HUF + ÁFA / fő
Early Bird jelentkezés 39.000 HUF + ÁFA / fő (2014. szeptember 12. után nem használható)
Cég adószáma:*
Számlázási név:*
Számlázási cím:*

Regisztrációs feltételek:

  • A regisztrációs feltételek elfogadásával Ön tudomásul veszi, hogy a jelentkezési lap kitöltése megrendelésnek minősül, és vállalja, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. számlájára (K&H Bank 10200634 – 48170170 – 00000000) a részvételi díjat  befizeti! A részvételi díj tranzakciós költsége a résztvevőt terheli.
  • Felhívjuk szíves figyelmét arra, hogy a részvételi díj természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettsége a résztvevőt terheli.
  • Az Early Bird kedvezmény más kedvezményekkel nem vonható össze!
  • A helyszínen készpénzes fizetésre nincs mód!
  • Amennyiben belső vállalati folyamataik az utaláshoz úgynevezett "előlegbekérőt" igényelnek, kérjük jelezze a marketing@leancenter.hue-mail címen!
  • A részvételi díj befizetéséről szóló számlát az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT.  az utalást követően azonnal postázza a jelentkező részére.
  • A rendezvényen való részvétel feltétele a részvételi díj előzetes rendezése!
  • A részvételi díj tartalmazza a konferencia programjára történő belépést, a szünetekben az ellátást valamint a háromfogásos meleg ebédet.
  • A feltételek elfogadásával Ön azt is tudomásul veszi, hogy regisztrációja egyben hozzájárulás ahhoz, hogy az AURUM OKTATÁSI KÖZPONT KFT. a megadott e-mail címére további HR, lean szakmai, képzés és menedzsment témájú üzeneteket, hírlevelet küldjön.
  • A rendezvényen tanúsító-, tanácsadó- és képző cégek munkatársainak jelentkezése csak a tanácsadói kategóriában elfogadott! Az elbírálás alapja a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium hivatalos és nyilvános adatbázisa. A csoportos, kedvezményes jelentkezés valamint az early bird kedvezmény a tanúsító-, tanácsadói, illetve képző cégek kategóriájában nem alkalmazható!

 

Lemondási feltételek:

A részvétel lemondása, illetve a jelentkező akadályoztatása esetén személycsere csak írásban lehetséges (marketing@leancenter.hu
,legkésőbb a konferencia előtt, legkésőbb 2014. október 10-ig. Ennek elmulasztása esetén a jelentkező a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni! Ezen feltételek elfogadásával Ön igazolja, hogy azokat elolvasta, megértette és regisztrációját kötelező érvényű megrendelésnek tekinti!

Ez a regisztráció elektronikus úton megkötött szerződésnek minősül, amelyre az elektronikus kereskedelmi szolgáltatások, valamint az információs társadalommal összefüggő szolgáltatások egyes kérdéseiről szóló 2001. évi CVIII. törvény 5. és 6. §-ában foglaltak megfelelően irányadóak. A szerződés a távollevők között kötött szerződésekről szóló 1999. (II.5.) Kormányrendelet hatálya alá tartozik.

A részvételi feltételeket elfogadom!:* Elfogadom!
Megjegyzés:

 

Támogató Partnereink:

Imagine Budapest Extreme Paintball Falcon Nf

Együttműködő partnereink:

 

GraphIT Logo

Mmt Logo

 Tranzitonline

MM Logo

Isoforum 2

Mle Logo
 Hungexpo Logo Kocka

Falcon Nf

Cvo
   Muszeroldal Logo  
     

 

 

 

 

Sorsolási szabályok:

  • A sorsolások a rendezvény végén lesznek megtartva.
  • A nyereményeket csak a jelenlevők közt sorsoljuk. Amennyiben a nyertes nincs jelen, új nevet húzunk.

Rólunk mondták

  • Az oktatás nagyon dinamikus volt, a példák jól felépítették, a gyakorlatba könnyen átültethetők. Továbbá a példák jó része a gyakorlatból származik. Az oktatás során végzett feladatokon keresztül a megszerzett tudást rögtön tudtuk alkalmazni is, segítette a megértést. Az oktató tudása magabiztos, az előadáson érződik az oktató gyakorlati tudása, tapasztalata is. Az oktatott anyag hiteles. Minden olyan mérnök kollégának ajánlom a képzést, aki szeretné fejleszteni a gyártási folyamatokat a vállalatánál, vagy szeretne mélyebben megismerkedni a LEAN felfogással.

    Linamar Hungary Zrt., Lövei Tamás

     

  • The LeanCenter HU with László Tömpe provided a 3 day lean basic training from May 12-14 at Mercedes-Benz Manufacturing Hungary. Main focus of the training was to give an overview over the development of lean manufacturing and the most important lean tools. The training was supported by shopfloor exercises at the Mercedes site. The training was very successful and gave all internal and external participants a great insight into LEAN.

    I personally would like to thank László Tömpe for providing a highly passionate lean training at our site. László was able to show a deep knowledge and experience in lean manufacturing and as well he convinced with great lean examples from the industrial practice. He is a lean professional with very good communication and training skills and also was able to transfer the lean principles to companies daily business.

    Since it was the third lean event we successfully conducted our partnership is smoothly growing. We are highly recommending László Tömpe and LeanCenter HU.

    Christoph Disch
    Manager MPS-Office
    Mercedes-Benz Manufacturing Hungary

Itt vagyunk

4M  5 miért  5 why  5S  5S alapismeretek képzés és workshop  5miért  5s  5why  6S  6s  7 muda  7 veszteség  7 waste  8D  8d  A3  ABC elemzés  ANOVA  APQP  BOS  Balance Score Card  Black Belt  CI  D0  D1  D2  D3  D4  D5  D6  D7  D8  DMAIC  FMEA  Folyamatmenedzsment  Ford  Forgó operátor  GE  Green belt  HR  Ishikawa  JIT  JIT - Just in time  Jidoka  Kaizen  Kaizen képzés és workshop  Kaizen menedzsment tréning  Kanban  Keresztmetszet  Knorr-Bremse  Kotter  LEAN  LEAN / SIX SIGMA / TPM  LEAN manufacturing menedzsment  Lean  Lean Est  Lean Konferencia  Lean Termelési Rendszer  Lean alapismeretek - képzés és workshop  Lean production  Lean production system  Lean termelési rendszer  LeanCenter  LeanCenter - Működésfejlesztés  Liker  MTBF  MTTR  MUDA  MURA  MURI  Muda  Működésfejlesztés  Nemawashi  OEE  OPF  Ohno  One piece flow  P-FMEA  PDCA  PLM  PPAP  PR  Pannon Egyetem  Petõfi Nyomda  Poka-Yoke  SMART  SMED  SMED képzés és workshop  SPC  SQA  STI  SWOT  Sakitchi  San Gen Shugi  Shigeo  Shingo  Shop floor menedzsment alapismeretek - képzés és workshop  Six Sigma  Six sigma  TPM  TPM (Total productive maintenance) képzés  TPS  TQM  TRP  TRS  Taichi  Taiichi Ohno  Tanácsadás  Toyoda  Toyota  Toyota Termelési Rendszer  Toyota production system  Toyota-ház  Toyota-módszer  VSD  VSM  VSM (Value Stream Mapping) képzés és workshop  abc elemzés  adatbázis  adrenalean  akadémia  alapok  andon  anyag  anyagáram  audit  azonnali intézkedések  baka-yoke  balance score card  balesetmegelõzés  belső átállás  belt  belt training  benchmarking  berendezés hatékonyság  bevezetés  beépített minőség  buktató  calculator  capacity  cardboard engineering  cell design  cella  center  centrum  change over  ciklusidõ  ciklusidő  cilkusidő  cip kaizen mérnök  coaching  consulting consultancy  cost down  csapat  csoport alakítás  csoportmunka  csökkentés  cycle time  darab  demand flow  diagram  döntéselmélet  egy darabos áramlás  egydarabos áramlás  egyedi gyártás  egyenetlenség  egypontos lecke  egysegesitett munka  elbocsátás  elemzés  elemző  elismerés  elkötelezettség  első  elvek  elõadás  emberi tényezõ  epei  ergpnómia  escape point  eszköz  eszközök  executive fejvadászat  fejlesztés  fejlesztő  fejvadászat  feltárt  fishbone  flow  flow kaizen  flow management  flow production  flow termelés  fmea  folyamat  folyamatfelmérés  folyamatképesség  folyamatközi készlet  folyamatmenedzsment  folyamatmérnök  folyamatoptimalizálás - LeanCenter - A LEAN szakma központja - LEAN / SIX SIGMA / TPM mérnök speciális fejvadászat  folyamatos  folyamatos fejlesztés  folyamatos áramlás  folyamattervező  fool-proof  ford  ford lean  fórum  gemba  gemba fighter  gemba leader  genbutsu  genchi  genchi genbutsu  genjitsu  gondolattérkép  green lean  gyártás  gyártósor  gyártósor elrendezés  gyártósor tervezés  gépelvû elrendezés  halszálka  halszálka diagram  hatékonyság  hatékonyság termelékenység  hatékonyságnövelés  heijunka  hibamentes  hoshin kanri  hourensou  húzó termelés  hülyebiztos  idõ  idő  in process kanban  információ  institute  interim  interim management  interim menedzsment  interim vezető  ipari mérnök  ipk  ishikawa  ishikawa diagram  javaslati rendszer  javító intézkedés  jelölés  jidoka  jit  jit just in time  juri  just in time  kaiaku  kaikaku  kaisen  kaizen  kaizen card  kaizen institute  kaizen kanban  kaizen kártya  kaizen leader  kaizen management  kaizen manager  kaizen menedzsment tréning  kaizen mérnök  kamban  kan-ban  kanbam  kanban  kanban card  kanban kártya  kanban line  kanban smed  kapcsolat  karbantartás  karcsúsított termelés  karrier  kepzes  kiegyensúlyozatlanság  kiegyensúlyozás  kiváltó okok  konferencia  koordináció  koordinátor  kádgörbe  képzés  készlet  költség  költségcsökkentés  költségcsökkentés veszteség  könyvek  külső átállás  lap.hu  leadership  lean  lean HR  lean abc  lean ac  lean administration  lean akadémia  lean alapok  lean allas  lean allas hu  lean assessment center  lean beruházás  lean blog  lean business  lean businesses  lean cell  lean cella  lean center  lean centre  lean cikk  lean coaching  lean community  lean company  lean competence  lean consultant  lean consulting  lean consumption  lean cég  lean design  lean duo  lean educators  lean egészségügy  lean elemek  lean előadás  lean enterprise  lean enterprises  lean eset  lean esettanulmány  lean est  lean est x  lean eszközök  lean expert  lean expert állás  lean experts  lean expo  lean fejvadász  lean filozófia  lean flow  lean folyamat  lean folyamatok  lean ford  lean formanyomtatvány  lean fórum  lean glossary  lean gondolkodás  lean gyártás  lean gyártócella  lean healthcare  lean help  lean hr  lean hr club  lean hu  lean human resources  lean hunter  lean hírek  lean interjú kérdések  lean iroda  lean job  lean jobs  lean kaizen  lean kepzes  lean kompetencia  lean kompetenciák  lean koncepció  lean konferencia  lean koordinátor  lean képzés  lean képzések  lean képzési  lean kérdések  lean közigazgatás  lean központ  lean közösség  lean közösségi portal  lean közösségi portál  lean learning  lean lessons learned  lean lexicon  lean leírás  lean line design  lean link  lean magyar  lean magyarország  lean magyarul  lean management  lean manager  lean manufacturing  lean manufacturing menedzsment  lean melo  lean menedzser  lean menedzsment  lean menedzsment képzés  lean mernok  lean mfg  lean munka  lean mérnök  lean mérnök állás  lean mérnöki munka  lean navigator  lean networks  lean office  lean oktatás  lean olimpia  lean pdf  lean portal  lean portál  lean pozíció  lean ppt  lean presentation  lean presentations  lean principles  lean production  lean production system  lean projekt  lean publikáció  lean pályázat  lean quality  lean resources  lean segédlet  lean segédletek  lean segítség  lean service day  lean services  lean sigma  lean six  lean solutions  lean success  lean supply  lean support  lean szakember  lean szakkönyv  lean szakkönyvek  lean szakma  lean szakmai  lean szakmai közösség  lean szakmai támogatás  lean szakértő  lean szemléletmód  lean szervezet  lean szigma  lean szöveg  lean tanfolyam  lean tanácsadás  lean tanácsadó  lean tanácsadó cégek  lean team  lean termelés  lean termelési rendszer  lean teszt  lean thinking  lean tool  lean tools  lean toolset  lean toyota  lean trainers  lean training  lean transformation  lean tréning  lean tréning lean magyar  lean támogatás  lean társadalom  lean utazás  lean vezető  lean video  lean videos  lean virtuális könyvtár  lean vsm  lean vállalat  lean web  lean word  lean workbooks  lean workshops  lean állás  lean átalakulás  lean.hu  lean.lap.hu  leancenter  leandustria  leanes állás  lena center  leállás  logisztika  magyar lean  magyar lean központ  magyar lean portál  magyar lean szövetség  maintenance  management  manufacturing  manufacturing kaikaku  manufacturing lean  manufacturing szakértő  manufacturing videos  mapping  maslow  megelQzés  meghibásodási ráta  menedzsment  mennyiség  mgmt  mi a lean  mikroállás  milkrun  milky way  mind manager  minta  minőség  minőségmenedzsment  mizusumashi  motiváció  mtm  muda  munka  mura  muri  mutatók  mérnök kompetencia  mérnök kompetenciák  mérnöki állás  mérnöki állások  mérnökség vezető  módszer  működésfejlesztés  műszakvezető  művezető  nagare kaizen  norma  oee  office  ohno  ok-okozat  oktatás  oktatás tanácsadás  oleanpia  one piece flow  online  operational excellence  opf  optimalizálás  optimálás  overal equipment efficiency  pareto  pazarlás  picking list  poka yoke  poka-yoke  probléma  probléma meghatározás  problémamegoldás  production  productive management  profession  profession.hu  program  projekt  projekt mérnök  projektmenedzsment  publikáció  pull flow  push flow  q mátrix  refa  referencia  rendelkezésre állás  rendszerfejlesztés  respect for people  root cause  rugalmas termelés  sakitchi  sample  san gen shugi  seiketsu  seiketu  seiri  seiso  seiton  seiton seiso  service  service expo  shigeo  shingo  shitsuke  shop floor management  sigma  sigma coaching  sigma dfss  sigma training  six sigma  six sigma black belt állás  six sigma ipari mérnök  six sigma manager  six sigma mérnök  skill  smart  smed  sorozat  sorozatgyártás  spagetti diagram  sqa leader  sqa manager  sqa mérnök  standard work  stream  supply chain  system  szabványos munkavégzés  szakdolgozat  szakkönyvek  szakmai  szakértő lean  szerszámcsere  szervezetfejlesztés  szocio technikai rendszer  szupermarket  tact time  tagging  taichi  takt idő  takt time  tanfolyam  tanács  tanácsadás  tanácsadás tréning  tanácsadó  teljesítménymenedzsment  termelékenység költségcsökkentés  termelés  termelés vezető  termelési vezető  termelésmenedzsment  termék  tevékenységmenedzsment  toló termelés  total management  total productive  total service management  toyota  toyota módszer  toyota production system  toyota rendszer  toyota termelési rendszer  toyota way  tpm  tpm audit  tpm koordinátor  tpm vezető  tpm1  tps  tps cikk  tps pdf  tps publikáció  tqm  training  trambulean  tálca  történet  túlterhelés  value  value stream mapping  value tream mapping  variancia  veszteség  vezető  vizualizálás  vizuális irányítás  vsm  vállalati kultúra  walk  waste  work cell  workshop  Átállás  állás  állásidő  áram  áramlás  átállás  átállási  érték  értékáram  értékáram térkép  értékáram-térkép  ötletek  ütemidő