our_team

Pár héttel ezelőtt sikeresen és nagy létszámú résztvevővel megtartottuk 2012 tavaszi Lean Estünket, máris elkezdtük szervezni az őszi fórumot. Ismételten egy speciális témát választottunk, mint azt tagjaink, látogatóink már megszokhatták. Az idei őszi Lean Esten az érem mindkét oldalát megvizsgáljuk, vagyis az ellenpólusok (bevezetést támogatók és ellenállók) illetve a vállalati hierarchia két legszélső szereplőjének (gyárigazgató/lean vezető és operatív dolgozó) véleményét vesszük górcső alá.

Támogatható tevékenységek köre:
  • Szakmai képzések
  • Idegen nyelvi képzések
  • A vállalkozás működésével kapcsolatos képzések
  • Számítástechnikai, informatikai képzés

Külső képzés esetén kizárólag intézmény-akkreditációs tanúsítvánnyal rendelkező intézmény által nyújtott képzés vehető igénybe, és a megvalósuló képzések minimum 70%-ának program-akkreditációval kell rendelkezniük. Belső képzés esetén nem szükséges intézményi akkreditáció.
Ahogy megyünk kifelé a 2011-es évből, máris a jövő tavaszi Lean Est szervezése a téma. Mint azt Tagjaink már megszokhatták, a tavasz és az ősz mindig a Lean Est-ek időszaka. Ilyenkor egy-egy speciálisabb terület, téma köré szervezünk előadásokat, bemutatókat az érdeklődők számára.
A helyszínek jellemzően hazai felsőoktatási intézmények, 2012 tavaszán a Pannon Egyetem falai közt szervezzük a rendezvényt.

A pályázatnak tartalmaznia kell az alábbiakat:

  • a kitöltött nevezési lap,
  • a portál bemutatása,
  • az alkalmazott szabványok,
  • tanúsítás(ok), minősítés(ek) másolatai,
  • a portál kiváló minőségét bizonyító dokumentumok [tanúsítás(ok) és/vagy beszállítói minősítés(ek) másolatai, díjak, oklevelek, felhasználói vélemények, látogatói statisztikák, további hyperlinkek, stb.],
  • egyéb, az értékelést alátámasztó információk.
A díjat az az alkotó (szerző, alkotószerkesztő, szakfordító, stb.) nyerheti el, aki az elmúlt 3 évben megjelent szakirodalmi művel (könyv, tanulmány, szakcikk nyomtatott, vagy elektronikus formátumban) jelentősen hozzájárult a hazai MIR, KIR, MEBIR, KES stb. fejlesztéséhez.

A pályázat célja:

Hazai, kiemelkedő minőségű termékek, fejlesztések és szolgáltatások népszerűsítése, a fogyasztók tájékoztatásának elősegítése. Ez évi pályázatunkban érvényesítjük az eddigi, sikeres pályázataink tapasztalatait és felhasználjuk az informatika által nyújtott újszerű lehetőségeket, elsősorban a pályázatot nyert termékek és szolgáltatások széles körben való megismertetésére, esélyt adva ezzel a nagyobb versenyelőny  szerzésére, bővítve a fogyasztók tájékozódásának lehetőségeit.

Azon termékkel/szolgáltatással lehet pályázni, melynek jellemzői:
- Magyarországon fejlesztették, állítják elő, vagy/nyújtják,
- minőségjellemzői kiemelkedők,
- minőségük egyenletes, mert a termék előállítása/a szolgáltatás tanúsított minőségirányítási rendszerben
folyik, vagy az egyenletesség egyéb módon bizonyítható,
- a termék előállítása és felhasználása/a szolgáltatás környezetkímélő.

A zsűri által elfogadott pályamunkák elnyerik a Magyar Minőség Háza® 2011. díjat.

A díjak ünnepélyes átadására a XX. Magyar Minőség Hét keretében kerül sor (november 02.).

A Magyar Minőség Háza® 2011. díjazottjainak megfelelőségét a véletlenszerű (sorsolásos) kiválasztás alapján 2012-ben két alkalommal ellenőrzi az erre a feladatra felkért bizottság. Amennyiben az utóellenőrzésről készült jegyzőkönyv a Magyar Minőség Háza® 2011. díj odaítélésekor fennálló minőségéhez képest csökkenést állapít meg, és a pályázó a megjelölt határidőre nem hajtja végre a szükséges módosításokat,  ntézkedéseket, akkor a díj használati jogát a MMT visszavonja, melyről a nyilvánosságot értesíti. A díjat elnyert termékkel/szolgáltatással szemben indított hatósági eljárás esetén a MMT a díj használatát felfüggeszti, hatósági elmarasztalás esetén azt visszavonja.

A pályázati felhívás itt található: http://www.quality-mmt.hu/adat/fajlok/letoltesek/palyazat_az_MMT-nel/2011_MMT_palyazatok/MMHaza_2011/MMHaza_dij_palyazati_felhiv_2011.pdf

 

A díj elnyerése a következő előnyökkel jár:

  • A nyertesek oklevelet és művészi, aranyozott érmet kapnak.
  • Versenyelőny szerzése az érem fotójának adott felületen (termék, csomagolás, prospektus, weboldal, stb.) történő elhelyezésével. (Az érem csak az évszámmal együtt használható ily módon!)
  • A pályázat nyerteseit a Magyar Minőség Hét keretében sajtótájékoztatón mutatjuk be a nyilvánosságnak.
  • Lehetőség a termék/szolgáltatás bemutatására a Magyar Minőség Hét időtartama alatt (2 négyzetméter alapterületen, a díjazott saját installációjával díjmentes).
  • A terméket/szolgáltatást népszerűsítjük:
    •  a médiában és kereskedelmi, fogyasztói szervezetek útján,
    •  a Magyar Minőség elektronikus folyóiratban.
  • A díjnyertes termékek/szolgáltatások bemutatása Virtuális Magyar Minőség Háza 2011. menüpont alatt a Magyar Minőség Társaság portálján.


A Nevezési lap –amely a további feltételeket is tartalmazza és jelen pályázati kiírás elválaszthatatlan része– letölthető a társaság portáljáról:

http://www.quality-mmt.hu

A pályázatot 1 példányban, elektronikus adathordozón (cd, dvd, pendrive) pdf formátumban postai úton kell megküldeni a Magyar Minőség Társaság címére (csak a Nevezési lap-ot kérjük nyomtatva is, eredeti aláírásokkal).
Postai feladási határidő: 2011. október 14.

A pályázat nevezési díja termékenként/szolgáltatásonként:
185.000,- Ft + 25% ÁFA
MMT tagoknak 145.000,- Ft + 25% ÁFA

További felvilágosítás:
Turcsányi Annamária (1)789-1406 és Turos Tarjánné (1)215-6061
Magyar Minőség Társaság
1450 Bp. 9. Pf. 36., Fax: (1) 215-6061
e-mail: titkarsag@quality-mmt.hu

 


 

 

2011 októberében a LeanCenter ismét megrendezi a lean szakma nagyszabású találkozóját. A szakmai napokon és konferenciákon túl a LeanCenter évente több alkalommal, mindig más specifikus lean témát érintő fórumokat szervez, melynek idei témája a LEAN QUALITY lesz, 2011. október 12-én. A helyszín a korábbi nagy sikerre és érdeklődésre való tekintettel ismét a Dunaújvárosi Főiskola, ahol 2010-ben több mint 250 érdeklődő jelent meg a lean előadássorozaton.
Az Új Széchenyi Terv céljait támogatja a pályázat, amikor a középvállalatokat segíti, hogy képzésekkel növeljék munkavállalóik felkészültségét. Akik már nyertek gazdaságfejlesztési- vagy beruházási támogatást a kiemelt ágazatokban, most többféle képzés közül is választhatnak. A pályázati kiírással a közepes méretű vállalatok projektjeit támogatjuk, amelyek az Új Széchenyi Terv kiemelt ágazataihoz kapcsolódó gazdaságfejlesztési, beruházási támogatást nyertek, és a beruházás lebonyolításával kapcsolatban konkrét képzési igényük merül fel.
A világ olyan gyorsan változik, hogy ha nem akarunk lemaradni, folyamatosan képezni kell magunkat.

E pályázat keretében a vállalkozások – dolgozói tudásának naprakészen tartásához – képzésekre pályázhatnak informatikai, nyelvi, vállalkozásműködtetési vagy egyéb más szakmai területen.
A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség meghirdette az új kormány első, a Komplex vállalati technológiafejlesztés - GOP-2010-2.1.1/C címet viselő pályázatát - közli a Világgazdaság.
 
A támogatási konstrukció keretében legalább 150 millió, de legfeljebb 400 millió forint igényelhető pályázatonként, és a megítélt támogatás 25 százaléka vehető igénybe előlegként.

A pályázat meghirdetésekor a rendelkezésre álló tervezett keretösszeg 6 milliárd forint az idei esztendőre. A pályázati kiírásra mikro-, kis- és középvállalkozások, valamint nagyvállalkozások pályázhatnak.
 
 
 
 
 
 
 

Rólunk mondták

  • Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén sikerült szervezni az ő közreműködésükkel egy „Lean menedzsment képzési program-5S alapismeretek” képzést és mondhatom a tőlük elvárt jó hangulatban, de magas szakmai színvonalon zajlott a képzés. Elégedett vagyok rugalmasságukkal és szakmai felkészültségükkel. A jövőben is igénybe fogjuk venni szolgáltatásaikat.

    Balluff kft. - Szűts Norbert
  • „Nagy élmény volt a motivációs képzés, ami már a kérdőív kitöltésével kezdődött, hiszen már aközben is rengeteg olyan dolgot „kényszerített”, hogy átgondoljak, melyek fontosak, és próbálok a mindennapokban ösztönösen tenni értük, miközben ezek ennél sokkal sarkalatosabb ügyek: nagyobb tudatosságot és „tudományt” igényelnek. Egy előadás minőségéről semmi nem tud többet leírni, mint amikor képes vagyok órákon át is megszakítás nélkül figyelni, és a kényelmetlen szék okozta diszkomfort érzetet leszámítva egy pillanatra sem volt hiányérzetem szünet iránt. Tetszettek a kisfilmek is, kiváló volt az elhelyezésük mind a „kizökkentési”, mind az adott témához való kapcsolódásuk szempontjából. Nagyon sokat tanultam belőle, több dologhoz más azóta a hozzáállásom, másképp látom helyesnek és célravezetőnek az emberek motiválását.”

    Klér Zoltán
    Pénzügyi vezető
    Simoncég

Itt vagyunk

LeanCenter - Működési hatékonyságfejlesztés, folyamatoptimalizálás, interim management, lean tanácsadás, lean képzés, LEAN és TPM audit

LeanCenter.hu - A LEAN szakma központja - © 2013-2017 AURUM Oktatási Központ kft. Minden jog fenntartva.

Lean képzések, amiben jók vagyunk:

Lean menedzsment, 5S, Shopfloor management, Lean office, Lean HR, Kaizen ismeretek, VSM - Értékáram elemzés, SMED - gyors átállások, TPM - Teljes körű hatékony Karbantartás, Lean alkalmazás, Lean navigáció, Lean akadémia, Lean manager, Kaizen moderátor, Kaizen manager, TPM manager, TPM szakértő / TPM expert, Kaizen szakértő / Kaizen expert, Lean szakértő / Lean Expert, Lean implementer, Lean navigátor, Lean auditor, Kaizen moderátor, Lean coach, Lean tanácsadó képzés, 5S alapismeretek, 5S koordinátor, Lean a logisztikában, Lean a minőségirányításban, Lean Green Belt, Lean Black Belt, Lean Six Sigma, Poka-yoke Hibamentes megoldások, Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma White Belt, A3 problémamegoldás, Lean office,  Projekt menedzsment, Projekt menedzser, FMEA moderátor, FMEA – Hibamód és hatáselemzés, Ergonómia, Termelésprogramozás, termeléstervezés,  APQP - Minőségtervezés és Control Plan, PPAP - Termék jóváhagyási folyamat (Production Part Approval Process), SPC tréning , MSA - Mérőrendszerek kiértékelése (Measurement System Analysis),Global 8D - Problémamegoldó Training, Problémamegoldó technikák, DOE - Minőségjavító kísérlettervezés, Minőségfejlesztési eszközök, technikák - Seven Quality Tools, Vezetői motivációs tréning, Vezetői kommunikációs tréning, Kommunikációs tréning, Csapatépítő tréning,  Változásmenedzsment, Train the trainer (Trénerképzés), Supply Chain Management, HR Controlling, Hogyan építsünk csapatot?, Interjútechnikák, Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság, Nonverbális kommunikáció / Testbeszéd, Lean, Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, Motivációs képzés

Kapcsolódó kulcsszavak: Lean képzés, Lean Konferencia, Lean Tanácsadás, TQM, minőségmenedzsment, szervezetfejlesztés, folyamatmenedzsment, Balance Score Card, Poka-Yoke, JIT - Just in time, TPM, Six sigma, projektmenedzsment, teljesítménymenedzsment, lean enterprise, lean manufacturing, lean production, lean tools, lean szakmai, lean six, lean services, lean consumption, lean transformation, lean expo, adrenalean, lean est, lean, toyota, ford, Lean termelési rendszer, toyota termelési rendszer, tps, kanban, 5s, smed, poka yoke, jidoka, standard work, egysegesitett munka, berendezés hatékonyság, lean akadémia, működésfejlesztés, Lean,Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, kaizen, lean, TPS, TPM, lean fórum, jidoka, lean portál, lean elemek, lean cikk, lean publikáció, 5S, pareto, 8D, FMEA, SMED, OEE, toyota, lean vsm, value tream mapping, 7 waste, MUDA, MURI, MURA, folyamatos, fejlesztés, adatbázis, gyártósor, lean gyártócella, lean koncepció, gyártósor tervezés, lean cella, lean cell, lean production, flow, áramlás, érték, áram, value, stream, mapping, költség, csökkentés, optimalizálás, tanács, kapcsolat, Poka-Yoke, hülyebiztos, hogyan, módszer, mi a lean, karcsúsított termelés, rugalmas termelés, lean mérnök, lean szakértő, lean szakember, lean közösségi portal, halszálka, ishikawa, diagram, ishikawa diagram, ABC elemzés, lean company, lean gyártás, lean folyamatok, lean folyamat, lean filozófia, lean gondolkodás, lean gyártás, lean office, lean iroda, lean administration, kaizen mérnök, kaizen manager, lean mérnök, lean manager, six sigma ipari mérnök, SMART, OPF, one piece flow, folyamat, kanban kártya, kanban card, demand flow, flow, capacity, takt idő, ciklusidő, ütemidő, lean fejvadász, lean állás, six sigma black belt állás, leanes állás, lean expert állás, lean expert, lean manager, cip kaizen mérnök, lean szakmai közösség, lean szakma, lean fejvadász, lean koordinátor, tpm koordinátor, tpm vezető, lean design, lean line design, work cell, cell design, pull flow, push flow, flow production, húzó termelés, toló termelés, lean mérnök, lean, toyota, lean manufacturing, manufacturing, lean enterprise, lean production, lean business, production, lean production, mgmt, lean experts, lean tools, lean training, lean manufacturing, lean enterprise, production, sigma, training, management, program, lean healthcare, lean tools, lean consumption, lean six, lean training, lean thinking, lean management, sigma training, lean resources, lean administration, lean businesses, lean transformation, lean success, lean consultant, lean learning, lean trainers, lean cég, lean vállalat, lean principles, lean solutions, lean workshops, lean services, manufacturing lean, lean mfg, lean networks, system, lean termelés, lean iroda, lean eszközök, lean support, lean beruházás, lean támogatás, lean szakma, lean web, lean központ, lean enterprise, lean enterprises, lean magyar, magyar lean, lean manager, lean menedzser, lean gyártás, lean kompetenciák, lean kompetencia, lean leírás, lean szöveg, lean oktatás, lean tréning, lean magyarország, lean toyota, toyota módszer, lean tanácsadás, lean pályázat, lean cikk, tps cikk, tps publikáció, tps pdf, lean pdf, lean toyota, lean mérnök, kaizen leader, gemba leader, lean navigator, lean transformation, lean átalakulás, lean szervezet, lean competence, toyota way, lean thinking, lean szemléletmód, toyota rendszer, gyártás, Shigeo, Shingo, Ohno, Taichi, Sakitchi, interim, interim management, lean consulting, lean tanácsadó cégek, lean esettanulmány, lean tanácsadás, lean transformation, lean community, Lean, Lean Termelési Rendszer, TPS, Toyota Termelési Rendszer, Kanban, SMED, 5S, 6S, JIT, Lean production, Lean production system, Toyota production system, lean assessment center, lean ac, lean, kaiaku, kaisen, kan-ban, kaizen management, total management, total productive, total service management, flow kaizen, flow management, lean flow, lean tool, lean toolset, consulting consultancy, productive management,manufacturing lean, lean segédlet, manufacturing videos, lean képzési, lean sigma, lean képzések, lean abc, lean társadalom, lean egészségügy, lean munka, lean állás, lean menedzsment képzés, lean, GINOP, TÁMOP