2011 októberében a LeanCenter ismét megrendezi a lean szakma nagyszabású találkozóját. A szakmai napokon és konferenciákon túl a LeanCenter évente több alkalommal, mindig más specifikus lean témát érintő fórumokat szervez, melynek idei témája a LEAN QUALITY lesz, 2011. október 12-én. A helyszín a korábbi nagy sikerre és érdeklődésre való tekintettel ismét a Dunaújvárosi Főiskola, ahol 2010-ben több mint 250 érdeklődő jelent meg a lean előadássorozaton.

A Lean Est felépítése hasonló lesz az eddigiekhez, a résztvevők és előadók számára lehetőség nyílik értékes szakmai tapasztalat- valamint eszmecserére, kapcsolatrendszerük építésére.  A minőségirányítás, a hatékonyság- és folyamatfejlesztés nélkülözhetetlen elemei egy vállalat, szervezet, intézmény felépítésének, működésének és sikerességének, bármilyen szektorban működik is az. A LEAN QUALITY szakmai rendezvényen a résztvevők betekintést nyerhetnek a lean módszer eszköztárának sikeres alkalmazásába, folyamat- és minőségfejlesztés kapcsolatáról hallhatnak értékes előadásokat sikeres szakemberek tapasztalatairól, esettanulmányaikon keresztül.
A LeanCenter szeretné felhívni minden olyan lean, minőségirányítási ás folyamatfejlesztési, munkájában elismert szakember figyelmét a rendezvényen való előadás megtartására, akik vállalatuk példájával, tapasztalataik megosztásával, előadásaikkal hozzájárulnának a LEAN QUALITY nap szakmai színvonalának emeléséhez!

Tervezett témák:

  • mit tehet egy szervezet a hatékony és minőségi szolgáltatások illetve termelés érdekében?
  • miként jelenik meg a lean menedzsment és a minőségirányítás kapcsolata a termelésben illetve szolgáltatásokban?
  • mit érdemes egy mérnök hallgatónak munkahelyválasztás előtt a témában jobban megismerni?
  • melyek a jól bevált folyamatfejlesztési, minőségirányítási megoldások és elvárások? stb…
  • minőségügyi követelmények lean környezetben
  • milyen eredményeket érhetünk el a Six Sigma módszertan alkalmazásával?
  • sikeres Six Sigma projektek
  • minőség-ellenőrzés kontra lean
  • cost saving jól tervezett minőségügyi rendszerekkel
  • minőség a vevő szemével

Ha a fenti témák felkeltették érdeklődését és értékes, hasznos szakmai tapasztalattal rendelkezik azokat illetően, jelentkezzen előadónak a 2011-es év LEAN QUALITY napjára!

Az előadásokat tekintve az elsődleges cél, hogy gyakorlati esettanulmányokat mutasson be a hallgatóság számára, kellően értékes információt nyújtson, annak módja pedig interaktív legyen, a résztvevőket folyamatosan bevonva történjen.
Az egyes előadások tervezett időtartama 25-30 perc, valamint 10-15 perc kérdés-válasz, azaz körülbelül 45 percet szánunk egy előadásra.
A LEAN QUALITY nap végén pedig biztosítunk tervezünk egy közel 40 perces kerekasztal beszélgetést, ahol a fórum előadói együtt keresnek választ a moderátor, valamint a résztvevők által feltett kérdésekre.

Kérjük az előadások az előadó vállalatának bemutatásán túl, kerüljék a cég termékeinek, illetve szolgáltatásainak hosszas bemutatását, hiszen a látogatók a folyamatfejlesztési gyakorlatok és eredmények tapasztalataiért érkeznek, bővebb kapcsolatépítésre pedig lehetőség nyílik a prezentációk közti szünetekben.


Fontos időpontok:
 
2011. augusztus 1: tervezett előadás tematikájának leadása
2011. augusztus 8: előadás témájának visszaigazolása
2011. szeptember 30: végleges előadás anyag leadása


Jelentkezés:
A LEAN QUALITY rendezvényre az előadók és egy vendégük számára díjtalan belépést biztosítunk. Ha előadóként részt szeretne venni a lean szakmai fórumon, kérjük, küldje el jelentkezési szándékát a tervezett témával július 31-ig a marketing@leancenter.hu e-mail címre, valamin további információért keresse Petrikovics Patríciát, a petrikovicsp@leancenter.hu e-mail címen, vagy a +36-20/ 339-82-55 telefonszámon.

 


A LeanCenter célja, hogy csakúgy, mint minden más lean témát érintő rendezvénye, a LEAN QUALITY nap is a lean szakma, jelen esetben a minőségirányítás és folyamatfejlesztés aktualitásait, eredményeit fő szempontként figyelembe véve kerüljön megrendezésre. Továbbá, hogy az eddigiekhez hasonlóan a résztvevők munkájukban alkalmazható, hasznos információkkal térjenek vissza cégeikhez és kérdést kapjanak válaszaikra az előadások és beszélgetések során.
Várjuk megtisztelő jelentkezését!
 
Kérjük, továbbítsa a felhívást kollégáinak is!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Rólunk mondták

  • Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén sikerült szervezni az ő közreműködésükkel egy „Lean menedzsment képzési program-5S alapismeretek” képzést és mondhatom a tőlük elvárt jó hangulatban, de magas szakmai színvonalon zajlott a képzés. Elégedett vagyok rugalmasságukkal és szakmai felkészültségükkel. A jövőben is igénybe fogjuk venni szolgáltatásaikat.

    Balluff kft. - Szűts Norbert
  • A LeanCenter-ről már korábban is sok jót hallottam és amikor sürgőssé vált számunkra egy stratégiailag fontos műszaki pozíció betöltése, hozzájuk fordultam. Fontos volt számomra, hogy olyan cég vegyen részt a kiválasztásban, aki szakmailag maximálisan kompetens és mielőbb eléri a legmegfelelőbb jelölteket. Ez sikerült a LeanCenterrel, időben rendkívül gyorsan, szakmai tapasztalatban és tudásban is megtaláltuk a legjobb kollégát. Műszaki területen nem kérdés, hogy kihez fogok fordulni a jövőben is, őszintén ajánlom a LeanCentert minden jövőbeli Ügyfélnek.

    Vestfrost Zrt - Gattyán László, vezérigazgató

Itt vagyunk

LeanCenter - Működési hatékonyságfejlesztés, folyamatoptimalizálás, interim management, lean tanácsadás, lean képzés, LEAN és TPM audit

LeanCenter.hu - A LEAN szakma központja - © 2013-2017 AURUM Oktatási Központ kft. Minden jog fenntartva.

Lean képzések, amiben jók vagyunk:

Lean menedzsment, 5S, Shopfloor management, Lean office, Lean HR, Kaizen ismeretek, VSM - Értékáram elemzés, SMED - gyors átállások, TPM - Teljes körű hatékony Karbantartás, Lean alkalmazás, Lean navigáció, Lean akadémia, Lean manager, Kaizen moderátor, Kaizen manager, TPM manager, TPM szakértő / TPM expert, Kaizen szakértő / Kaizen expert, Lean szakértő / Lean Expert, Lean implementer, Lean navigátor, Lean auditor, Kaizen moderátor, Lean coach, Lean tanácsadó képzés, 5S alapismeretek, 5S koordinátor, Lean a logisztikában, Lean a minőségirányításban, Lean Green Belt, Lean Black Belt, Lean Six Sigma, Poka-yoke Hibamentes megoldások, Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma White Belt, A3 problémamegoldás, Lean office,  Projekt menedzsment, Projekt menedzser, FMEA moderátor, FMEA – Hibamód és hatáselemzés, Ergonómia, Termelésprogramozás, termeléstervezés,  APQP - Minőségtervezés és Control Plan, PPAP - Termék jóváhagyási folyamat (Production Part Approval Process), SPC tréning , MSA - Mérőrendszerek kiértékelése (Measurement System Analysis),Global 8D - Problémamegoldó Training, Problémamegoldó technikák, DOE - Minőségjavító kísérlettervezés, Minőségfejlesztési eszközök, technikák - Seven Quality Tools, Vezetői motivációs tréning, Vezetői kommunikációs tréning, Kommunikációs tréning, Csapatépítő tréning,  Változásmenedzsment, Train the trainer (Trénerképzés), Supply Chain Management, HR Controlling, Hogyan építsünk csapatot?, Interjútechnikák, Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság, Nonverbális kommunikáció / Testbeszéd, Lean, Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, Motivációs képzés

Kapcsolódó kulcsszavak: Lean képzés, Lean Konferencia, Lean Tanácsadás, TQM, minőségmenedzsment, szervezetfejlesztés, folyamatmenedzsment, Balance Score Card, Poka-Yoke, JIT - Just in time, TPM, Six sigma, projektmenedzsment, teljesítménymenedzsment, lean enterprise, lean manufacturing, lean production, lean tools, lean szakmai, lean six, lean services, lean consumption, lean transformation, lean expo, adrenalean, lean est, lean, toyota, ford, Lean termelési rendszer, toyota termelési rendszer, tps, kanban, 5s, smed, poka yoke, jidoka, standard work, egysegesitett munka, berendezés hatékonyság, lean akadémia, működésfejlesztés, Lean,Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, kaizen, lean, TPS, TPM, lean fórum, jidoka, lean portál, lean elemek, lean cikk, lean publikáció, 5S, pareto, 8D, FMEA, SMED, OEE, toyota, lean vsm, value tream mapping, 7 waste, MUDA, MURI, MURA, folyamatos, fejlesztés, adatbázis, gyártósor, lean gyártócella, lean koncepció, gyártósor tervezés, lean cella, lean cell, lean production, flow, áramlás, érték, áram, value, stream, mapping, költség, csökkentés, optimalizálás, tanács, kapcsolat, Poka-Yoke, hülyebiztos, hogyan, módszer, mi a lean, karcsúsított termelés, rugalmas termelés, lean mérnök, lean szakértő, lean szakember, lean közösségi portal, halszálka, ishikawa, diagram, ishikawa diagram, ABC elemzés, lean company, lean gyártás, lean folyamatok, lean folyamat, lean filozófia, lean gondolkodás, lean gyártás, lean office, lean iroda, lean administration, kaizen mérnök, kaizen manager, lean mérnök, lean manager, six sigma ipari mérnök, SMART, OPF, one piece flow, folyamat, kanban kártya, kanban card, demand flow, flow, capacity, takt idő, ciklusidő, ütemidő, lean fejvadász, lean állás, six sigma black belt állás, leanes állás, lean expert állás, lean expert, lean manager, cip kaizen mérnök, lean szakmai közösség, lean szakma, lean fejvadász, lean koordinátor, tpm koordinátor, tpm vezető, lean design, lean line design, work cell, cell design, pull flow, push flow, flow production, húzó termelés, toló termelés, lean mérnök, lean, toyota, lean manufacturing, manufacturing, lean enterprise, lean production, lean business, production, lean production, mgmt, lean experts, lean tools, lean training, lean manufacturing, lean enterprise, production, sigma, training, management, program, lean healthcare, lean tools, lean consumption, lean six, lean training, lean thinking, lean management, sigma training, lean resources, lean administration, lean businesses, lean transformation, lean success, lean consultant, lean learning, lean trainers, lean cég, lean vállalat, lean principles, lean solutions, lean workshops, lean services, manufacturing lean, lean mfg, lean networks, system, lean termelés, lean iroda, lean eszközök, lean support, lean beruházás, lean támogatás, lean szakma, lean web, lean központ, lean enterprise, lean enterprises, lean magyar, magyar lean, lean manager, lean menedzser, lean gyártás, lean kompetenciák, lean kompetencia, lean leírás, lean szöveg, lean oktatás, lean tréning, lean magyarország, lean toyota, toyota módszer, lean tanácsadás, lean pályázat, lean cikk, tps cikk, tps publikáció, tps pdf, lean pdf, lean toyota, lean mérnök, kaizen leader, gemba leader, lean navigator, lean transformation, lean átalakulás, lean szervezet, lean competence, toyota way, lean thinking, lean szemléletmód, toyota rendszer, gyártás, Shigeo, Shingo, Ohno, Taichi, Sakitchi, interim, interim management, lean consulting, lean tanácsadó cégek, lean esettanulmány, lean tanácsadás, lean transformation, lean community, Lean, Lean Termelési Rendszer, TPS, Toyota Termelési Rendszer, Kanban, SMED, 5S, 6S, JIT, Lean production, Lean production system, Toyota production system, lean assessment center, lean ac, lean, kaiaku, kaisen, kan-ban, kaizen management, total management, total productive, total service management, flow kaizen, flow management, lean flow, lean tool, lean toolset, consulting consultancy, productive management,manufacturing lean, lean segédlet, manufacturing videos, lean képzési, lean sigma, lean képzések, lean abc, lean társadalom, lean egészségügy, lean munka, lean állás, lean menedzsment képzés, lean, GINOP, TÁMOP