Mielőtt kilépne .. Tudjon meg többet az AdrenaLEAN 2017 konferenciáról!

Adrenaleanlogo2017cut

x

Our Team

Pár héttel ezelőtt sikeresen és nagy létszámú résztvevővel megtartottuk 2012 tavaszi Lean Estünket, máris elkezdtük szervezni az őszi fórumot. Ismételten egy speciális témát választottunk, mint azt tagjaink, látogatóink már megszokhatták. Az idei őszi Lean Esten az érem mindkét oldalát megvizsgáljuk, vagyis az ellenpólusok (bevezetést támogatók és ellenállók) illetve a vállalati hierarchia két legszélső szereplőjének (gyárigazgató/lean vezető és operatív dolgozó) véleményét vesszük górcső alá.

 

  • Milyen is a „lean” egy szakember és egy operatív dolgozó ember szemüvegén keresztül?
  • Hogy látja a folyamatokat egy vezető és egy beosztott?
  • Miként hat egy fejlesztési workshop a menedzserre és a sori dolgozóra?
  • Mit lát a lean stratégiából a felsővezető és az éjszakai melós?


Ezekre az érdekes témákra, kérdésekre, nézeteltérésekre és a megoldásaikra kívánunk fényt deríteni a Lean DUÓ estünkön!

A fórum helyszínéül ismételten, mint 2009-ben is, a Gépipari és Automatizálási Főiskola, Eötvös Loránd előadó (Kecskemét, Izsáki út 10) szolgál.
Ideje 2012. október 18. 13:00 óra.

A rendezvény fővédnöke: Dr. Belina Károly, dékán.

A LeanCenter — hazánk lean szakmai központja — szeretné felhívni minden olyan lean szakember, vállalati vezető és dolgozó figyelmét a rendezvényen való előadás megtartására, akik vállalatuk példájával, tapasztalataik megosztásával, előadásaikkal hozzájárulnának a LEAN EST szakmai színvonalának emeléséhez! A témaválasztás alapján a fókuszban a Lean különböző szemszögből történő vizsgálata áll. Megnézzük, hogy látja mindkét oldal, milyen problémák adódnak, mik a megoldások rá. A téma miatt fontos, hogy egy vállalattól egy vezető és egy beosztott is elmondja a véleményét, tapasztalatait, hogy ezekből mindenki tanulhasson.

Ha a fentiek felkeltették érdeklődését és értékes, hasznos szakmai tapasztalattal rendelkezik azokat illetően, jelentkezzen előadónak a 2012 őszi LEAN EST fórumára!

Kérjük, egy cégtől párban jelentkezzenek: egy vezető és egy „dolgozó”, hogy mindkét szempontot megvizsgálhassuk. Egy előadás 30-45 perces.

 

Természetesen az Est folyamán DÍJAZZUK előadóinkat, a látogatóktól kapott azonnali visszajelzés alapján.

A legjobb előadónak ítélt cég díja: (a kedvezmények nem írják felül a korábbi megállpodásokat, szerződéseket)

1. 25%-os kedvezmény nyílt és kihelyezett képzések vagy workshopok díjából egy éven keresztülSerleg

2. Lean Duó kupa

3. Egy évig új partner esetén 20%, korábbi partner esetén 10% kedvezmény a toborzás-kiválasztási szolgáltatásunk díjából, keretszerződés esetén

4. Egy éven keresztül népszerűsítjük a céget - mint a legjobbra értékelt „lean munkáltatót” - a honlapunkon (www.leancenter.hu). Bármely szakmai, PR vagy egyéb, a cég életével kapcsolatos cikket, tanulmányt, hírt közzéteszünk, nagyban növelve ezzel a „munkáltatói márkát”.

5. A következő lean estre díjtalan belépést biztosítunk 2 fő számára

6. Fődíj: 20 fő részére belépő az eXbox élmény és kalandparkba!

7. Group Dynamics által felajánlott egynapos SPY Game csapatépítő program

 

Kérjük, az előadások az előadó vállalatának bemutatásán túl kerüljék a cég termékeinek, illetve szolgáltatásainak hosszas bemutatását, hiszen a látogatók a folyamatfejlesztési gyakorlatok és eredmények tapasztalataiért érkeznek, bővebb kapcsolatépítésre pedig lehetőség nyílik a prezentációk közti szünetekben.

 

Jelentkezés:

A LEAN DUÓ rendezvényre az előadók és egy vendégük számára díjtalan belépést biztosítunk. Ha előadóként részt szeretne venni a lean szakmai fórumon, kérjük, küldje el jelentkezési szándékát a tervezett témával 2012. június 30-ig a marketing@leancenter.hu e-mail címre.

A LeanCenter célja, hogy csakúgy, mint minden más lean témát érintő rendezvénye, a 2012 őszi LEAN EST nap is a lean szakma eredményeit figyelembe véve kerüljön megrendezésre továbbá, hogy az eddigiekhez hasonlóan a résztvevők munkájukban alkalmazható, hasznos információkkal térjenek vissza cégeikhez és kérdést kapjanak válaszaikra az előadások és beszélgetések során.
Várjuk megtisztelő jelentkezését!

 

Kérjük, továbbítsa a felhívást kollégáinak is!

 

Korábbi rendezvényeinkről itt talál beszámolót >>

http://www.leancenter.hu/rendezvenyeink.html

 

Leanduofelhivas

 

 

 

Kapcsolati adatok:

Nyeste Balázs

Képzési és marketing referens

LeanCenter

Tel.: +36-20/33-98-255
E-mail: nyesteb@leancenter.hu

 

 

Tovább >>

Rólunk mondták

  • A LeanCenter kitartó és értő keresésével támogatott bennünket kaizen vezetőnk pótlásában. Tizenkét hónapos keresési folyamatunk során huszonnégy jelöltet hallgattunk meg, akik közül végül megtaláltuk a számunkra legmegfelelőbbet. A LeanCenter kiváló vezetőket közvetített számunkra. Köszönjük a kitartó és közös munkát!

    KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. - Dulin Judit, HR vezető

  • Vállalatcsoportunk elkötelezett híve a Lean menedzsmentnek, a mannheimi központunkban már régóta működő LOOP csoport kiegészítéseképpen Veszprémben is egy szakmailag felkészült és gyakorlattal rendelkező lean mérnökre volt szükségünk, aki folyamatosan tartja a kapcsolatot az anyagcéggel és helyben megvalósítja elképzeléseinket. A LeanCenter nyújtott nekünk segítséget abban, hogy a legmegfelelőbb embert találjuk meg a pozícióra. Közös munkánkat segítette a komoly szakmai felkészültség, a LeanCenter alkalmazottainak kedvessége, igyekezete és a köztünk kialakult baráti légkör. Csak olyan jelentkezőket küldtek hozzánk a szűréseiket és tesztjeiket követően, akik szinte egytől egyig alkalmasak lettek volna a munkakör betöltésére és már csak az okozott nehézséget, hogy a jók közül egyet, a legjobbat kiválasszuk. Jó döntést hoztunk és egy nagyszerű szakember személyében találtuk meg új kollégánkat. Köszönjük!

    Pepperl+Fuchs Fém és Műanyagtechnikai Kft. - Visztné Vámosi Barbara, HR vezető

Itt vagyunk

4M  5 miért  5 why  5S  5S alapismeretek képzés és workshop  5miért  5s  5why  6S  6s  7 muda  7 veszteség  7 waste  8D  8d  A3  ABC elemzés  ANOVA  APQP  BOS  Balance Score Card  Black Belt  CI  D0  D1  D2  D3  D4  D5  D6  D7  D8  DMAIC  FMEA  Folyamatmenedzsment  Ford  Forgó operátor  GE  Green belt  HR  Ishikawa  JIT  JIT - Just in time  Jidoka  Kaizen  Kaizen képzés és workshop  Kaizen menedzsment tréning  Kanban  Keresztmetszet  Knorr-Bremse  Kotter  LEAN  LEAN / SIX SIGMA / TPM  LEAN manufacturing menedzsment  Lean  Lean Est  Lean Konferencia  Lean Termelési Rendszer  Lean alapismeretek - képzés és workshop  Lean production  Lean production system  Lean termelési rendszer  LeanCenter  LeanCenter - Működésfejlesztés  Liker  MTBF  MTTR  MUDA  MURA  MURI  Muda  Működésfejlesztés  Nemawashi  OEE  OPF  Ohno  One piece flow  P-FMEA  PDCA  PLM  PPAP  PR  Pannon Egyetem  Petõfi Nyomda  Poka-Yoke  SMART  SMED  SMED képzés és workshop  SPC  SQA  STI  SWOT  Sakitchi  San Gen Shugi  Shigeo  Shingo  Shop floor menedzsment alapismeretek - képzés és workshop  Six Sigma  Six sigma  TPM  TPM (Total productive maintenance) képzés  TPS  TQM  TRP  TRS  Taichi  Taiichi Ohno  Tanácsadás  Toyoda  Toyota  Toyota Termelési Rendszer  Toyota production system  Toyota-ház  Toyota-módszer  VSD  VSM  VSM (Value Stream Mapping) képzés és workshop  abc elemzés  adatbázis  adrenalean  akadémia  alapok  andon  anyag  anyagáram  audit  azonnali intézkedések  baka-yoke  balance score card  balesetmegelõzés  belső átállás  belt  belt training  benchmarking  berendezés hatékonyság  bevezetés  beépített minőség  buktató  calculator  capacity  cardboard engineering  cell design  cella  center  centrum  change over  ciklusidõ  ciklusidő  cilkusidő  cip kaizen mérnök  coaching  consulting consultancy  cost down  csapat  csoport alakítás  csoportmunka  csökkentés  cycle time  darab  demand flow  diagram  döntéselmélet  egy darabos áramlás  egydarabos áramlás  egyedi gyártás  egyenetlenség  egypontos lecke  egysegesitett munka  elbocsátás  elemzés  elemző  elismerés  elkötelezettség  első  elvek  elõadás  emberi tényezõ  epei  ergpnómia  escape point  eszköz  eszközök  executive fejvadászat  fejlesztés  fejlesztő  fejvadászat  feltárt  fishbone  flow  flow kaizen  flow management  flow production  flow termelés  fmea  folyamat  folyamatfelmérés  folyamatképesség  folyamatközi készlet  folyamatmenedzsment  folyamatmérnök  folyamatoptimalizálás - LeanCenter - A LEAN szakma központja - LEAN / SIX SIGMA / TPM mérnök speciális fejvadászat  folyamatos  folyamatos fejlesztés  folyamatos áramlás  folyamattervező  fool-proof  ford  ford lean  fórum  gemba  gemba fighter  gemba leader  genbutsu  genchi  genchi genbutsu  genjitsu  gondolattérkép  green lean  gyártás  gyártósor  gyártósor elrendezés  gyártósor tervezés  gépelvû elrendezés  halszálka  halszálka diagram  hatékonyság  hatékonyság termelékenység  hatékonyságnövelés  heijunka  hibamentes  hoshin kanri  hourensou  húzó termelés  hülyebiztos  idõ  idő  in process kanban  információ  institute  interim  interim management  interim menedzsment  interim vezető  ipari mérnök  ipk  ishikawa  ishikawa diagram  javaslati rendszer  javító intézkedés  jelölés  jidoka  jit  jit just in time  juri  just in time  kaiaku  kaikaku  kaisen  kaizen  kaizen card  kaizen institute  kaizen kanban  kaizen kártya  kaizen leader  kaizen management  kaizen manager  kaizen menedzsment tréning  kaizen mérnök  kamban  kan-ban  kanbam  kanban  kanban card  kanban kártya  kanban line  kanban smed  kapcsolat  karbantartás  karcsúsított termelés  karrier  kepzes  kiegyensúlyozatlanság  kiegyensúlyozás  kiváltó okok  konferencia  koordináció  koordinátor  kádgörbe  képzés  készlet  költség  költségcsökkentés  költségcsökkentés veszteség  könyvek  külső átállás  lap.hu  leadership  lean  lean HR  lean abc  lean ac  lean administration  lean akadémia  lean alapok  lean allas  lean allas hu  lean assessment center  lean beruházás  lean blog  lean business  lean businesses  lean cell  lean cella  lean center  lean centre  lean cikk  lean coaching  lean community  lean company  lean competence  lean consultant  lean consulting  lean consumption  lean cég  lean design  lean duo  lean educators  lean egészségügy  lean elemek  lean előadás  lean enterprise  lean enterprises  lean eset  lean esettanulmány  lean est  lean est x  lean eszközök  lean expert  lean expert állás  lean experts  lean expo  lean fejvadász  lean filozófia  lean flow  lean folyamat  lean folyamatok  lean ford  lean formanyomtatvány  lean fórum  lean glossary  lean gondolkodás  lean gyártás  lean gyártócella  lean healthcare  lean help  lean hr  lean hr club  lean hu  lean human resources  lean hunter  lean hírek  lean interjú kérdések  lean iroda  lean job  lean jobs  lean kaizen  lean kepzes  lean kompetencia  lean kompetenciák  lean koncepció  lean konferencia  lean koordinátor  lean képzés  lean képzések  lean képzési  lean kérdések  lean közigazgatás  lean központ  lean közösség  lean közösségi portal  lean közösségi portál  lean learning  lean lessons learned  lean lexicon  lean leírás  lean line design  lean link  lean magyar  lean magyarország  lean magyarul  lean management  lean manager  lean manufacturing  lean manufacturing menedzsment  lean melo  lean menedzser  lean menedzsment  lean menedzsment képzés  lean mernok  lean mfg  lean munka  lean mérnök  lean mérnök állás  lean mérnöki munka  lean navigator  lean networks  lean office  lean oktatás  lean olimpia  lean pdf  lean portal  lean portál  lean pozíció  lean ppt  lean presentation  lean presentations  lean principles  lean production  lean production system  lean projekt  lean publikáció  lean pályázat  lean quality  lean resources  lean segédlet  lean segédletek  lean segítség  lean service day  lean services  lean sigma  lean six  lean solutions  lean success  lean supply  lean support  lean szakember  lean szakkönyv  lean szakkönyvek  lean szakma  lean szakmai  lean szakmai közösség  lean szakmai támogatás  lean szakértő  lean szemléletmód  lean szervezet  lean szigma  lean szöveg  lean tanfolyam  lean tanácsadás  lean tanácsadó  lean tanácsadó cégek  lean team  lean termelés  lean termelési rendszer  lean teszt  lean thinking  lean tool  lean tools  lean toolset  lean toyota  lean trainers  lean training  lean transformation  lean tréning  lean tréning lean magyar  lean támogatás  lean társadalom  lean utazás  lean vezető  lean video  lean videos  lean virtuális könyvtár  lean vsm  lean vállalat  lean web  lean word  lean workbooks  lean workshops  lean állás  lean átalakulás  lean.hu  lean.lap.hu  leancenter  leandustria  leanes állás  lena center  leállás  logisztika  magyar lean  magyar lean központ  magyar lean portál  magyar lean szövetség  maintenance  management  manufacturing  manufacturing kaikaku  manufacturing lean  manufacturing szakértő  manufacturing videos  mapping  maslow  megelQzés  meghibásodási ráta  menedzsment  mennyiség  mgmt  mi a lean  mikroállás  milkrun  milky way  mind manager  minta  minőség  minőségmenedzsment  mizusumashi  motiváció  mtm  muda  munka  mura  muri  mutatók  mérnök kompetencia  mérnök kompetenciák  mérnöki állás  mérnöki állások  mérnökség vezető  módszer  működésfejlesztés  műszakvezető  művezető  nagare kaizen  norma  oee  office  ohno  ok-okozat  oktatás  oktatás tanácsadás  oleanpia  one piece flow  online  operational excellence  opf  optimalizálás  optimálás  overal equipment efficiency  pareto  pazarlás  picking list  poka yoke  poka-yoke  probléma  probléma meghatározás  problémamegoldás  production  productive management  profession  profession.hu  program  projekt  projekt mérnök  projektmenedzsment  publikáció  pull flow  push flow  q mátrix  refa  referencia  rendelkezésre állás  rendszerfejlesztés  respect for people  root cause  rugalmas termelés  sakitchi  sample  san gen shugi  seiketsu  seiketu  seiri  seiso  seiton  seiton seiso  service  service expo  shigeo  shingo  shitsuke  shop floor management  sigma  sigma coaching  sigma dfss  sigma training  six sigma  six sigma black belt állás  six sigma ipari mérnök  six sigma manager  six sigma mérnök  skill  smart  smed  sorozat  sorozatgyártás  spagetti diagram  sqa leader  sqa manager  sqa mérnök  standard work  stream  supply chain  system  szabványos munkavégzés  szakdolgozat  szakkönyvek  szakmai  szakértő lean  szerszámcsere  szervezetfejlesztés  szocio technikai rendszer  szupermarket  tact time  tagging  taichi  takt idő  takt time  tanfolyam  tanács  tanácsadás  tanácsadás tréning  tanácsadó  teljesítménymenedzsment  termelékenység költségcsökkentés  termelés  termelés vezető  termelési vezető  termelésmenedzsment  termék  tevékenységmenedzsment  toló termelés  total management  total productive  total service management  toyota  toyota módszer  toyota production system  toyota rendszer  toyota termelési rendszer  toyota way  tpm  tpm audit  tpm koordinátor  tpm vezető  tpm1  tps  tps cikk  tps pdf  tps publikáció  tqm  training  trambulean  tálca  történet  túlterhelés  value  value stream mapping  value tream mapping  variancia  veszteség  vezető  vizualizálás  vizuális irányítás  vsm  vállalati kultúra  walk  waste  work cell  workshop  Átállás  állás  állásidő  áram  áramlás  átállás  átállási  érték  értékáram  értékáram térkép  értékáram-térkép  ötletek  ütemidő