Mielőtt kilépne .. Tudjon meg többet az AdrenaLEAN 2017 konferenciáról!

Adrenaleanlogo2017cut

x

Beck Andor

„Fontos más oldalról megközelíteni és megérteni azokat a foglalkoztatási trendeket, kihívásokat, melyek ma minden vállalat- és HR vezetőt érintenek. Ehhez nyújt kiváló támogatást a motivációs képzés, mely sok alapvetőnek hitt  felvetésünkre ad alternatív választ és inspirál a másként gondolkodásra, teret adva vállaltunk szervezeti fejlesztésére.”

Beck Andor
Ügyvezető
Viessmann Technika

Klér Zoltán

„Nagy élmény volt a motivációs képzés, ami már a kérdőív kitöltésével kezdődött, hiszen már aközben is rengeteg olyan dolgot „kényszerített”, hogy átgondoljak, melyek fontosak, és próbálok a mindennapokban ösztönösen tenni értük, miközben ezek ennél sokkal sarkalatosabb ügyek: nagyobb tudatosságot és „tudományt” igényelnek. Egy előadás minőségéről semmi nem tud többet leírni, mint amikor képes vagyok órákon át is megszakítás nélkül figyelni, és a kényelmetlen szék okozta diszkomfort érzetet leszámítva egy pillanatra sem volt hiányérzetem szünet iránt. Tetszettek a kisfilmek is, kiváló volt az elhelyezésük mind a „kizökkentési”, mind az adott témához való kapcsolódásuk szempontjából. Nagyon sokat tanultam belőle, több dologhoz más azóta a hozzáállásom, másképp látom helyesnek és célravezetőnek az emberek motiválását.”

Klér Zoltán
Pénzügyi vezető
Simoncég

Sosna Ágnes

"A LeanCenter-el 2015 őszétől dolgozunk együtt. A közös munka fókusza első körben az Oroszlányban épült új üzemünk vizuál-menedzsmentjének és 5S sztenderdjének kialakítása volt, ami később kibővült az új szervezet lean tudásbázisának fejlesztésével, képzésekkel és a csőgyártási valamint termosztát gyártási folyamataink lean logisztikai tervezésével. A célfeladatok elvégzése kapcsán mindig részletes és szakmailag megalapozott eredményeket kaptunk, a több lépcsős képzési tematikák pedig cégre szabva, saját folyamatainkra épülve kerültek kidolgozásra. A képzésekről a résztvevői kollégáinktól pozitív visszajelzést kaptunk. A kapcsolat a két cég közt közvetlen, nyílt, minden újonnan felmerülő igényt és problémát meg tudunk beszélni, valamint a termelésen túl vállalat minden más társterületével is hatékony és eredményes.”

Sosna Ágnes
Gyárigazgató
BorgWarner Oroszlány Kft.

 

Adorjáni-Klosz László

A LeanCenter-re internetes keresés valamint mások ajánlása során találtunk. Tömpe László által vezetett oktatás alatt átfogó elméleti és gyakorlati TPM képzésben volt részünk. A képzés a Lean alapoktól kezdve a módszer hátterén keresztül, gyakorlati példákon át bemutatta a TPM bevezetésének egy alkalmazható és járható útját. A képzést főként a lean és TPM szemlélettel ismerkedők számára ajánlanám, de a gyakorlati és az egyes üzemekben már megvalósított példák révén leanben jártas kollégák is megtalálják a nekik szóló új információt.

Adorjáni-Klosz László
Lean menedzser
Gentherm, Ukrajna

Aszalós Adrienn és Nagyné Takács Éva

".. Képzéseik, oktatási módszerük magas szinvonalú, igen gyakorlatorientált, adminisztrációjuk kifogástalan. Trénerük előadásmódja lendületes, és szakmailag helytálló. Oktatási anyaguk naprakész, sok valós gyakorlati elemmel gazdagított.

Dolgozóink a képzések keretében elsajátítottak egy - a Képző által jó megvilágításba helyezett - másfajta szemléletet és gondolkodásmódot, amely leginkább a különböző autóipari LEAN technikákra fókuszált és a továbbiakban nagy mértékben elősegítheti számunkra a veszteségeink feltárást és ezáltal a termelési hatékonyságunk növelését..."

Aszalós Adrienn és Nagyné Takács Éva
HR osztály
Linamar Hungary Autóipari és Gépgyártó Zrt.

Christoph Disch

The LeanCenter HU with László Tömpe provided a 3 day lean basic training from May 12-14 at Mercedes-Benz Manufacturing Hungary. Main focus of the training was to give an overview over the development of lean manufacturing and the most important lean tools. The training was supported by shopfloor exercises at the Mercedes site. The training was very successful and gave all internal and external participants a great insight into LEAN.

I personally would like to thank László Tömpe for providing a highly passionate lean training at our site. László was able to show a deep knowledge and experience in lean manufacturing and as well he convinced with great lean examples from the industrial practice. He is a lean professional with very good communication and training skills and also was able to transfer the lean principles to companies daily business.

Since it was the third lean event we successfully conducted our partnership is smoothly growing. We are highly recommending László Tömpe and LeanCenter HU.

Christoph Disch
Manager MPS-Office
Mercedes-Benz Manufacturing Hungary

Dobán Ferenc

A Wescast Hungary Autóipari Zrt. egy újabb mérföldkőhöz érkezett. Egyrészt az autóipar a válságból való kilábalása után, - erőteljes növekedési pályához ért - másrészt az autók kipufogógáz károsanyag-kibocsátásának az állandó csökkentésére, egyre újabb anyagokat kell kikísérletezni. Ezek az új anyagok egyre nagyobb számban jelennek meg a hagyományos anyagok mellett. A megnövekvő darabszám igények, és a megnövekedett komplexitás már új irányítási módszereket és berendezéseket, gyakran új munkamódszereket is megkövetelnek.
Meghoztuk a döntést, hogy nem részenként, hanem teljes keresztmetszetében átvilágítjuk, az öntödei üzemet felmérjük, hol tartunk. Meghatározzuk a jövőképet, ahová el akarunk jutni. Ehhez kértük a LeanCenter segítségét. Ennek az együttműködésnek az eredményeképpen felmértük a kapacitásainkat, meghatároztuk a gyengeségeinket, felmértük a kockázatokat, meghatároztuk a jövőképet és az akciókat. Ezért ezúton is szeretnék köszönetet mondani a LeanCenter munkatársainak a segítőkészségéért, a rugalmasságáért - baráti légkörért - amivel segítették a munkánkat. Jelenleg a műszaki fejlesztések végrehajtásához szükséges specifikációk készítése folyik.

Várakozással nézek elé, hogy folytassuk az együttműködést az új módszerek bevezetésénél, és az egyéb jövőbeni fejlesztéseink kapcsán.

Wescast Hungary Autóipari Zrt. - Dobán Ferenc, Fejlesztési vezető

Dulin Judit

A LeanCenter kitartó és értő keresésével támogatott bennünket kaizen vezetőnk pótlásában. Tizenkét hónapos keresési folyamatunk során huszonnégy jelöltet hallgattunk meg, akik közül végül megtaláltuk a számunkra legmegfelelőbbet. A LeanCenter kiváló vezetőket közvetített számunkra. Köszönjük a kitartó és közös munkát!

KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. - Dulin Judit, HR vezető

Boda László

Kapcsolatunk a LeanCenter-rel több évre vezethető vissza. A rendszeres Lean Est látogatásokat követően cégünk felkérte a csapatot Lean alapképzés tartására. Már akkor feltűnt a csapat kiváló szaktudása, lendülete és elkötelezettsége. Legutóbbi munkánk pedig egy olyan nyílt SMED workshop volt, melyen külsős partnerek is részt vehettek. A közös munka kiváló hangulatban telt, emellett pedig jól hasznosítható, naprakész tudást kaptunk, melynek segítségével jelentős megtakarítást értünk el folyamatainkban. Maximálisan elégedett vagyok, mindenkinek csak ajánlani tudom, aki a Lean világában sikert szeretne elérni.

Videoton Elektro-PLAST Kft – Boda László

Szűts Norbert

Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén sikerült szervezni az ő közreműködésükkel egy „Lean menedzsment képzési program-5S alapismeretek” képzést és mondhatom a tőlük elvárt jó hangulatban, de magas szakmai színvonalon zajlott a képzés. Elégedett vagyok rugalmasságukkal és szakmai felkészültségükkel. A jövőben is igénybe fogjuk venni szolgáltatásaikat.

Balluff kft. - Szűts Norbert

Stallmeiszter Csaba

A mai rohanó világban a piacon való versenyképesség érdekében lépést kell tartani a konkurenciával, sőt, túl kell szárnyalni azt. Modernizáció … Innováció … Szakmai tudás … E három fogalom elengedhetetlen velejárója egy sikeres vállalkozás működésének. Hogy cégünknél mindez megvalósulhasson, a LeanCenter volt segítségünkre. Első körben menedzsment képzést biztosítottak, majd a megszerzett ismeretek alapján közösen javítottuk  a cégünknél zajló összeszerelési folyamatokat,ill.  újításokat vezettünk be. Mindemellett megismerhettük a LeanCenter másik fő tevékenységét, a munkaerő közvetítést. Profi módon választják ki a számunkra ideális embereket, s segítenek a velük való kapcsolatfelvételben, megismerkedésben. Kiemelkedő szaktudásukra, tapasztalatukra, naprakészségükre mindig számíthattunk. Az együttműködés sikerességéhez hozzájárult az is, hogy a LeanCenter munkatársai rugalmasak, közvetlenek, és ami nagy fontos, megbízhatóak voltak. A két cég közti kapcsolat szinte barátinak mondható. Maximális elégedettségünk az általuk nyújtott szolgáltatás pontosságának és precizitásának,valamint a vállalatunkhoz való teljes mértékű alkalmazkodásnak is köszönhető. Hozzáállásuk mindenkor ügyfélközpontú, így reméljük, hogy a jövőben is sokáig dolgozhatunk együtt.

Bock Hungária Kft - Stallmeiszter Csaba, ügyvezető igazgató

Visztné Vámosi Barbara

Vállalatcsoportunk elkötelezett híve a Lean menedzsmentnek, a mannheimi központunkban már régóta működő LOOP csoport kiegészítéseképpen Veszprémben is egy szakmailag felkészült és gyakorlattal rendelkező lean mérnökre volt szükségünk, aki folyamatosan tartja a kapcsolatot az anyagcéggel és helyben megvalósítja elképzeléseinket. A LeanCenter nyújtott nekünk segítséget abban, hogy a legmegfelelőbb embert találjuk meg a pozícióra. Közös munkánkat segítette a komoly szakmai felkészültség, a LeanCenter alkalmazottainak kedvessége, igyekezete és a köztünk kialakult baráti légkör. Csak olyan jelentkezőket küldtek hozzánk a szűréseiket és tesztjeiket követően, akik szinte egytől egyig alkalmasak lettek volna a munkakör betöltésére és már csak az okozott nehézséget, hogy a jók közül egyet, a legjobbat kiválasszuk. Jó döntést hoztunk és egy nagyszerű szakember személyében találtuk meg új kollégánkat. Köszönjük!

Pepperl+Fuchs Fém és Műanyagtechnikai Kft. - Visztné Vámosi Barbara, HR vezető

Balogh Erika

A LeanCenter sikerének kulcsa, hogy partnereikkel egyedülálló ügyfélkapcsolatot ápolnak. Kivételes érzékkel közelítik meg a jelölteket és találják meg végül azt az egyet, aki a számunkra leginkább megfelelő, nem csupán szakmailag, hanem csapatdinamikában, stílusban, érdeklődésben.  Ehhez természetesen szükségük van arra, hogy IGAZÁN ismerjék cégünket, vállalati értékeinket, kultúránkat és véleményem szerint hosszú távon csak így lehet fennmaradni ezen a sokszereplős piacon.

SCHNEIDER ELECTRIC Hungária Zrt. – Balogh Erika/HR vezető

Varga Nóra

Több éve dolgozunk már a LeanCenter munkatársaival főként mérnöki/műszaki keresések kapcsán. Kiválasztási módszereiknek és specializációjuknak köszönhetően rövid időn belül sikerült megtalálnunk a potenciális jelölteket. Erősségük abban áll, hogy náluk nem a mennyiség, hanem a minőség az első. Ezt pedig mi, mint megbízók nagyra értékeljük, hiszen nincs időnk felesleges interjúkra.

Tyco Electronics Hungary Kft. – Varga Nóra/HR referens

Sasi Szabó Tamás

A LeanCenter választotta ki számunkra több, azóta jól bevált kollegánkat. A sikerben nagy szerepe volt az igényeink pontos megismerésébe fektetett munkájuknak, és jelentős szakértelmüknek. Biztos vagyok benne, hogy a közeljövőben várható további növekedésünk emberi erőforrás igényének kielégítésében is nagy segítségünkre lesznek, köszönjük!

Sicta Kft. – Sasi Szabó Tamás/Gyárigazgató

Polonkai Rita

Több, mint egy éve lett szerződött partnerünk a LeanCenter. Eddigi tapasztalataink alapján azt állíthatom, hogy kifejezetten elégedettek vagyunk munkatársaik szakmai felkészültségével,  rugalmasságával és  problémamegoldási készségével. Igazi erősségük a mérnöki pozíciók betöltésében való közreműködés, amely esetünkben kiemelt fontossággal bír. Bármilyen problémával fordulhatunk hozzájuk, többnyire mindenre van ötletük, kreativitás terén sem szenved hiányt a csapatuk!

LEGO Manufacturing kft – Polonkai Rita/HR koordinátor

Gattyán László

A LeanCenter-ről már korábban is sok jót hallottam és amikor sürgőssé vált számunkra egy stratégiailag fontos műszaki pozíció betöltése, hozzájuk fordultam. Fontos volt számomra, hogy olyan cég vegyen részt a kiválasztásban, aki szakmailag maximálisan kompetens és mielőbb eléri a legmegfelelőbb jelölteket. Ez sikerült a LeanCenterrel, időben rendkívül gyorsan, szakmai tapasztalatban és tudásban is megtaláltuk a legjobb kollégát. Műszaki területen nem kérdés, hogy kihez fogok fordulni a jövőben is, őszintén ajánlom a LeanCentert minden jövőbeli Ügyfélnek.

Vestfrost Zrt - Gattyán László, vezérigazgató

Nyerki Emil

A LeanCenter abban más, mint a többiek, hogy nem csak akkor tartják a kapcsolatot partnereikkel, amikor azonnali üzlet van kilátásban, hanem folyamatosan, így naprakészen tudják, mikor, mely területen várható együttműködés. A folyamatos kapcsolattartás során egy olyan együttgondolkodás alakul ki, melynek során félmondatokból is értjük egymást, és a jelölteket nem csak szakmai szempontból, hanem a saját cégkultúránkba való beilleszkedési esély alapján is elő tudják szűrni. A rendszeres Lean konferenciák lehetővé teszik a kollégák ismereteinek, kapcsolati hálójának folyamatos bővítését. Abszolút értelemben nem a legolcsóbbak, de ár/érték arányt tekintve viszont messzemenőleg a legjobbak között vannak.

Prettl Hungária Kft. - Nyerki Emil, gyárigazgató

Soós István

A LeanCenter megbízható, proaktív képzési partnernek bizonyult mind a szervezés, mind az oktatás téren. A képzésre vonatkozó szerződésben foglaltaknak mindenben eleget tett. Munkatársaink visszajelzései alapján a Lean alapképzést hasznosnak ítélték meg. Felismerték és megértették, hogy a Lean vállalatirányítási  technikák megismerése nem csak a saját szakismereteik bővítését hanem a vállalat termelésének és működésének hatékonyságát, a veszteség – és költségcsökkentést javulását is  szolgálják. Eltökéltek a Lean menedzsment ismereteik tovább fejlesztésében, tudásukat további Lean képzéseken szeretnék gyarapítani.

Zambelli ColorFerr Kft. - Soós István, Munkaügyi vezető

Molnár Violetta

Nagyon hasznosnak találtuk a lean képzést, az oktatók szakmai háttere, gyakorlati tapasztalatai, példái tették hitelessé az előadást. Különösen tetszett, hogy a gyakorlati napokon vállaltunk problémáival is foglalkozhattunk, saját példákon keresztül világítottak rá a lényegre. Bár úgy döntöttünk, hogy a bevezetés első lépéseit tanácsadó nélkül tesszük meg, ha később segítségre lesz szükségünk biztosan a LeanCenter-hez fogunk fordulni.

Videoton Elektro-Plast Kft. - Molnár Violetta/NPI vezető

Gaál Melinda

(Tapasztalat+Szakértelem+Maximalizmus) x Kedvesség=LEANCENTER

Carrier CR Magyarország Kft. - Gaál Melinda, HR generalista

 

Rólunk mondták

  • A képzés vezetője kellően tapasztalt ahhoz, hogy tudásával gyarapítsa a hallgatók ismereteit. Informatív volt, előre visz munkámban. Nem egyszerűen arról van szó, hogy szakszerűen összefoglalta szaknyelven a már mindenki birtokában lévő ismereteket, hanem valódi értéket és többlet tudást képviselt. Mindenkinek ajánlom, aki rendszerben és rendezetten szeretne dolgozni, racionalizálva a folyamatait, minimalizálva veszteségeit.

    Linamar Hungary Zrt., Molnár Csaba

  • „Fontos más oldalról megközelíteni és megérteni azokat a foglalkoztatási trendeket, kihívásokat, melyek ma minden vállalat- és HR vezetőt érintenek. Ehhez nyújt kiváló támogatást a motivációs képzés, mely sok alapvetőnek hitt  felvetésünkre ad alternatív választ és inspirál a másként gondolkodásra, teret adva vállaltunk szervezeti fejlesztésére.”

    Beck Andor
    Ügyvezető
    Viessmann Technika

Itt vagyunk

4M  5 miért  5 why  5S  5S alapismeretek képzés és workshop  5miért  5s  5why  6S  6s  7 muda  7 veszteség  7 waste  8D  8d  A3  ABC elemzés  ANOVA  APQP  BOS  Balance Score Card  Black Belt  CI  D0  D1  D2  D3  D4  D5  D6  D7  D8  DMAIC  FMEA  Folyamatmenedzsment  Ford  Forgó operátor  GE  Green belt  HR  Ishikawa  JIT  JIT - Just in time  Jidoka  Kaizen  Kaizen képzés és workshop  Kaizen menedzsment tréning  Kanban  Keresztmetszet  Knorr-Bremse  Kotter  LEAN  LEAN / SIX SIGMA / TPM  LEAN manufacturing menedzsment  Lean  Lean Est  Lean Konferencia  Lean Termelési Rendszer  Lean alapismeretek - képzés és workshop  Lean production  Lean production system  Lean termelési rendszer  LeanCenter  LeanCenter - Működésfejlesztés  Liker  MTBF  MTTR  MUDA  MURA  MURI  Muda  Működésfejlesztés  Nemawashi  OEE  OPF  Ohno  One piece flow  P-FMEA  PDCA  PLM  PPAP  PR  Pannon Egyetem  Petõfi Nyomda  Poka-Yoke  SMART  SMED  SMED képzés és workshop  SPC  SQA  STI  SWOT  Sakitchi  San Gen Shugi  Shigeo  Shingo  Shop floor menedzsment alapismeretek - képzés és workshop  Six Sigma  Six sigma  TPM  TPM (Total productive maintenance) képzés  TPS  TQM  TRP  TRS  Taichi  Taiichi Ohno  Tanácsadás  Toyoda  Toyota  Toyota Termelési Rendszer  Toyota production system  Toyota-ház  Toyota-módszer  VSD  VSM  VSM (Value Stream Mapping) képzés és workshop  abc elemzés  adatbázis  adrenalean  akadémia  alapok  andon  anyag  anyagáram  audit  azonnali intézkedések  baka-yoke  balance score card  balesetmegelõzés  belső átállás  belt  belt training  benchmarking  berendezés hatékonyság  bevezetés  beépített minőség  buktató  calculator  capacity  cardboard engineering  cell design  cella  center  centrum  change over  ciklusidõ  ciklusidő  cilkusidő  cip kaizen mérnök  coaching  consulting consultancy  cost down  csapat  csoport alakítás  csoportmunka  csökkentés  cycle time  darab  demand flow  diagram  döntéselmélet  egy darabos áramlás  egydarabos áramlás  egyedi gyártás  egyenetlenség  egypontos lecke  egysegesitett munka  elbocsátás  elemzés  elemző  elismerés  elkötelezettség  első  elvek  elõadás  emberi tényezõ  epei  ergpnómia  escape point  eszköz  eszközök  executive fejvadászat  fejlesztés  fejlesztő  fejvadászat  feltárt  fishbone  flow  flow kaizen  flow management  flow production  flow termelés  fmea  folyamat  folyamatfelmérés  folyamatképesség  folyamatközi készlet  folyamatmenedzsment  folyamatmérnök  folyamatoptimalizálás - LeanCenter - A LEAN szakma központja - LEAN / SIX SIGMA / TPM mérnök speciális fejvadászat  folyamatos  folyamatos fejlesztés  folyamatos áramlás  folyamattervező  fool-proof  ford  ford lean  fórum  gemba  gemba fighter  gemba leader  genbutsu  genchi  genchi genbutsu  genjitsu  gondolattérkép  green lean  gyártás  gyártósor  gyártósor elrendezés  gyártósor tervezés  gépelvû elrendezés  halszálka  halszálka diagram  hatékonyság  hatékonyság termelékenység  hatékonyságnövelés  heijunka  hibamentes  hoshin kanri  hourensou  húzó termelés  hülyebiztos  idõ  idő  in process kanban  információ  institute  interim  interim management  interim menedzsment  interim vezető  ipari mérnök  ipk  ishikawa  ishikawa diagram  javaslati rendszer  javító intézkedés  jelölés  jidoka  jit  jit just in time  juri  just in time  kaiaku  kaikaku  kaisen  kaizen  kaizen card  kaizen institute  kaizen kanban  kaizen kártya  kaizen leader  kaizen management  kaizen manager  kaizen menedzsment tréning  kaizen mérnök  kamban  kan-ban  kanbam  kanban  kanban card  kanban kártya  kanban line  kanban smed  kapcsolat  karbantartás  karcsúsított termelés  karrier  kepzes  kiegyensúlyozatlanság  kiegyensúlyozás  kiváltó okok  konferencia  koordináció  koordinátor  kádgörbe  képzés  készlet  költség  költségcsökkentés  költségcsökkentés veszteség  könyvek  külső átállás  lap.hu  leadership  lean  lean HR  lean abc  lean ac  lean administration  lean akadémia  lean alapok  lean allas  lean allas hu  lean assessment center  lean beruházás  lean blog  lean business  lean businesses  lean cell  lean cella  lean center  lean centre  lean cikk  lean coaching  lean community  lean company  lean competence  lean consultant  lean consulting  lean consumption  lean cég  lean design  lean duo  lean educators  lean egészségügy  lean elemek  lean előadás  lean enterprise  lean enterprises  lean eset  lean esettanulmány  lean est  lean est x  lean eszközök  lean expert  lean expert állás  lean experts  lean expo  lean fejvadász  lean filozófia  lean flow  lean folyamat  lean folyamatok  lean ford  lean formanyomtatvány  lean fórum  lean glossary  lean gondolkodás  lean gyártás  lean gyártócella  lean healthcare  lean help  lean hr  lean hr club  lean hu  lean human resources  lean hunter  lean hírek  lean interjú kérdések  lean iroda  lean job  lean jobs  lean kaizen  lean kepzes  lean kompetencia  lean kompetenciák  lean koncepció  lean konferencia  lean koordinátor  lean képzés  lean képzések  lean képzési  lean kérdések  lean közigazgatás  lean központ  lean közösség  lean közösségi portal  lean közösségi portál  lean learning  lean lessons learned  lean lexicon  lean leírás  lean line design  lean link  lean magyar  lean magyarország  lean magyarul  lean management  lean manager  lean manufacturing  lean manufacturing menedzsment  lean melo  lean menedzser  lean menedzsment  lean menedzsment képzés  lean mernok  lean mfg  lean munka  lean mérnök  lean mérnök állás  lean mérnöki munka  lean navigator  lean networks  lean office  lean oktatás  lean olimpia  lean pdf  lean portal  lean portál  lean pozíció  lean ppt  lean presentation  lean presentations  lean principles  lean production  lean production system  lean projekt  lean publikáció  lean pályázat  lean quality  lean resources  lean segédlet  lean segédletek  lean segítség  lean service day  lean services  lean sigma  lean six  lean solutions  lean success  lean supply  lean support  lean szakember  lean szakkönyv  lean szakkönyvek  lean szakma  lean szakmai  lean szakmai közösség  lean szakmai támogatás  lean szakértő  lean szemléletmód  lean szervezet  lean szigma  lean szöveg  lean tanfolyam  lean tanácsadás  lean tanácsadó  lean tanácsadó cégek  lean team  lean termelés  lean termelési rendszer  lean teszt  lean thinking  lean tool  lean tools  lean toolset  lean toyota  lean trainers  lean training  lean transformation  lean tréning  lean tréning lean magyar  lean támogatás  lean társadalom  lean utazás  lean vezető  lean video  lean videos  lean virtuális könyvtár  lean vsm  lean vállalat  lean web  lean word  lean workbooks  lean workshops  lean állás  lean átalakulás  lean.hu  lean.lap.hu  leancenter  leandustria  leanes állás  lena center  leállás  logisztika  magyar lean  magyar lean központ  magyar lean portál  magyar lean szövetség  maintenance  management  manufacturing  manufacturing kaikaku  manufacturing lean  manufacturing szakértő  manufacturing videos  mapping  maslow  megelQzés  meghibásodási ráta  menedzsment  mennyiség  mgmt  mi a lean  mikroállás  milkrun  milky way  mind manager  minta  minőség  minőségmenedzsment  mizusumashi  motiváció  mtm  muda  munka  mura  muri  mutatók  mérnök kompetencia  mérnök kompetenciák  mérnöki állás  mérnöki állások  mérnökség vezető  módszer  működésfejlesztés  műszakvezető  művezető  nagare kaizen  norma  oee  office  ohno  ok-okozat  oktatás  oktatás tanácsadás  oleanpia  one piece flow  online  operational excellence  opf  optimalizálás  optimálás  overal equipment efficiency  pareto  pazarlás  picking list  poka yoke  poka-yoke  probléma  probléma meghatározás  problémamegoldás  production  productive management  profession  profession.hu  program  projekt  projekt mérnök  projektmenedzsment  publikáció  pull flow  push flow  q mátrix  refa  referencia  rendelkezésre állás  rendszerfejlesztés  respect for people  root cause  rugalmas termelés  sakitchi  sample  san gen shugi  seiketsu  seiketu  seiri  seiso  seiton  seiton seiso  service  service expo  shigeo  shingo  shitsuke  shop floor management  sigma  sigma coaching  sigma dfss  sigma training  six sigma  six sigma black belt állás  six sigma ipari mérnök  six sigma manager  six sigma mérnök  skill  smart  smed  sorozat  sorozatgyártás  spagetti diagram  sqa leader  sqa manager  sqa mérnök  standard work  stream  supply chain  system  szabványos munkavégzés  szakdolgozat  szakkönyvek  szakmai  szakértő lean  szerszámcsere  szervezetfejlesztés  szocio technikai rendszer  szupermarket  tact time  tagging  taichi  takt idő  takt time  tanfolyam  tanács  tanácsadás  tanácsadás tréning  tanácsadó  teljesítménymenedzsment  termelékenység költségcsökkentés  termelés  termelés vezető  termelési vezető  termelésmenedzsment  termék  tevékenységmenedzsment  toló termelés  total management  total productive  total service management  toyota  toyota módszer  toyota production system  toyota rendszer  toyota termelési rendszer  toyota way  tpm  tpm audit  tpm koordinátor  tpm vezető  tpm1  tps  tps cikk  tps pdf  tps publikáció  tqm  training  trambulean  tálca  történet  túlterhelés  value  value stream mapping  value tream mapping  variancia  veszteség  vezető  vizualizálás  vizuális irányítás  vsm  vállalati kultúra  walk  waste  work cell  workshop  Átállás  állás  állásidő  áram  áramlás  átállás  átállási  érték  értékáram  értékáram térkép  értékáram-térkép  ötletek  ütemidő