Egyedül nem megy, egyedül nem megy…

Bizony, nem egyszerű! Sokszor hiába a minden igényt kielégítő képzés, vagy a kidolgozott belső céges stratégia, mégsem megy a lean átalakulás.  Előre tervezett kaizen események követik egymást, mégis valami mindig közbeszól, kisebb-nagyobb nehézségek akadályozhatják a sikeres lean alkalmazást.

Aránylag kezdő a csapat vezetője vagy sok az újonc a lean csoportban? Új a stratégia a cégnél? Sok a változás? Ilyenkor jön jól egy kis segítség, egy külső szem, egy segítő kéz, aki irányt mutat. Szükség lehet egy mentorra, aki rávezet az egyébként nyilvánvaló gyengeségekre és látni engedi a kiutat. Ez a támogatás lehet egyszeri és rendszeres is.

Cinque Terre

Mi a különbség a coaching és a tanácsadó jellegű együttműködés közt?

Coaching esetén:

  • megkeressük a csoport gyenge pontját és segítünk annak megerősítésében
  • nem megyünk bele a részletekbe, de segítünk meglátni a korábbi hibákat
  • ritkábban találkozunk, hagyunk szabad teret a lean felelős és lean csoport kreativitásának
  • támogatást nyújtunk, nem megoldást
  • rámutatunk a megtett hibás lépésekre és közösen definiáljuk a jó irányt

Tanácsadás során:

  • rendszeresen, gyakran találkozunk
  • közösen követjük a stratégiát (amit akár közösen is kidolgozhatunk)
  • sok időt töltünk a gembán, közösen, sokszor „olajosan”
  • részletekbe menően dolgozzuk ki a megoldásokat
  • ellenőrizzük a korábbi nyitott pontokat és új akciókat jelölünk meg
  • kéz a kézben dolgozunk (akár hétvégén is) a folyamatok fejlesztésén

Mikor jön jól a coaching? Amikor..

  • relatíve kevés tapasztalattal, de nagy energiával rendelkező vezetőt emelünk ki belülről
  • a csoportban sok az új arc és nem érzik még egységesen a lean utat
  • valami miatt döcög a kidolgozott megoldás
  • elég egy kis segítség, hogy továbblendüljünk, csak megerősítésre van szükség
  • tudjuk, hogy mit kellene tenni, de nehéz priorizálni a lehetőségek közt
  • lean vezetői készségek fejlesztésére van szükség
  • az önálló munkára szoktatás a cél..

Mi azért vagyunk, hogy ezeken a nehézségeken is átsegítsük a vállalatot! Ideális lehetőség ez kisebb vállalkozások számára is, aki még nem gyakorlott lean-alkalmazók, illetve olyan vállalatoknak, akik már elindultak a lean útján, mégis szeretnék, ha lenne egy tapasztalt külsős szem a lean csoport mellett.

Természetesen készséggel működünk közre teljes rendszerek kiépítésében, a munkavállalók teljes körű és fókuszált képzésében is. 



Kérdése van? Tegye fel itt!

 

Rólunk mondták

  • A képzés érthető és megfelelő tartalommal bír. A szituációs gyakorlatok jók, jól reprezentálják a valós helyzetet. Az oktató jó stílusban tartja az előadást, dinamikus, de nem kapkod. Jól osztja be a rendelkezésre álló időt, a hozott képek, videók, jól illeszkednek a tananyagba. Egyáltalán nem unalmas, sőt, érdekes volt a képzés, sok új ismerettel gazdagodtam.

    Linamar Hungary Zrt., Takács Norbert

  • Rettenetes magabiztos tudás, tapasztalat jött le a képzéskor. Kérdésekre gyakorlatias, gyors egyértelmű és ésszerű választ adott. Szeretném a töredékét tudni, és jól alkalmazni! Köszönöm, nagyon jó volt, sokat tanultam.

    Linamar Hungary Zrt., Jávorcsik Tibor

Itt vagyunk

LeanCenter - Működési hatékonyságfejlesztés, folyamatoptimalizálás, interim management, lean tanácsadás, lean képzés, LEAN és TPM audit

LeanCenter.hu - A LEAN szakma központja - © 2013-2017 AURUM Oktatási Központ kft. Minden jog fenntartva.

Lean képzések, amiben jók vagyunk:

Lean menedzsment, 5S, Shopfloor management, Lean office, Lean HR, Kaizen ismeretek, VSM - Értékáram elemzés, SMED - gyors átállások, TPM - Teljes körű hatékony Karbantartás, Lean alkalmazás, Lean navigáció, Lean akadémia, Lean manager, Kaizen moderátor, Kaizen manager, TPM manager, TPM szakértő / TPM expert, Kaizen szakértő / Kaizen expert, Lean szakértő / Lean Expert, Lean implementer, Lean navigátor, Lean auditor, Kaizen moderátor, Lean coach, Lean tanácsadó képzés, 5S alapismeretek, 5S koordinátor, Lean a logisztikában, Lean a minőségirányításban, Lean Green Belt, Lean Black Belt, Lean Six Sigma, Poka-yoke Hibamentes megoldások, Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma White Belt, A3 problémamegoldás, Lean office,  Projekt menedzsment, Projekt menedzser, FMEA moderátor, FMEA – Hibamód és hatáselemzés, Ergonómia, Termelésprogramozás, termeléstervezés,  APQP - Minőségtervezés és Control Plan, PPAP - Termék jóváhagyási folyamat (Production Part Approval Process), SPC tréning , MSA - Mérőrendszerek kiértékelése (Measurement System Analysis),Global 8D - Problémamegoldó Training, Problémamegoldó technikák, DOE - Minőségjavító kísérlettervezés, Minőségfejlesztési eszközök, technikák - Seven Quality Tools, Vezetői motivációs tréning, Vezetői kommunikációs tréning, Kommunikációs tréning, Csapatépítő tréning,  Változásmenedzsment, Train the trainer (Trénerképzés), Supply Chain Management, HR Controlling, Hogyan építsünk csapatot?, Interjútechnikák, Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság, Nonverbális kommunikáció / Testbeszéd, Lean, Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, Motivációs képzés

Kapcsolódó kulcsszavak: Lean képzés, Lean Konferencia, Lean Tanácsadás, TQM, minőségmenedzsment, szervezetfejlesztés, folyamatmenedzsment, Balance Score Card, Poka-Yoke, JIT - Just in time, TPM, Six sigma, projektmenedzsment, teljesítménymenedzsment, lean enterprise, lean manufacturing, lean production, lean tools, lean szakmai, lean six, lean services, lean consumption, lean transformation, lean expo, adrenalean, lean est, lean, toyota, ford, Lean termelési rendszer, toyota termelési rendszer, tps, kanban, 5s, smed, poka yoke, jidoka, standard work, egysegesitett munka, berendezés hatékonyság, lean akadémia, működésfejlesztés, Lean,Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, kaizen, lean, TPS, TPM, lean fórum, jidoka, lean portál, lean elemek, lean cikk, lean publikáció, 5S, pareto, 8D, FMEA, SMED, OEE, toyota, lean vsm, value tream mapping, 7 waste, MUDA, MURI, MURA, folyamatos, fejlesztés, adatbázis, gyártósor, lean gyártócella, lean koncepció, gyártósor tervezés, lean cella, lean cell, lean production, flow, áramlás, érték, áram, value, stream, mapping, költség, csökkentés, optimalizálás, tanács, kapcsolat, Poka-Yoke, hülyebiztos, hogyan, módszer, mi a lean, karcsúsított termelés, rugalmas termelés, lean mérnök, lean szakértő, lean szakember, lean közösségi portal, halszálka, ishikawa, diagram, ishikawa diagram, ABC elemzés, lean company, lean gyártás, lean folyamatok, lean folyamat, lean filozófia, lean gondolkodás, lean gyártás, lean office, lean iroda, lean administration, kaizen mérnök, kaizen manager, lean mérnök, lean manager, six sigma ipari mérnök, SMART, OPF, one piece flow, folyamat, kanban kártya, kanban card, demand flow, flow, capacity, takt idő, ciklusidő, ütemidő, lean fejvadász, lean állás, six sigma black belt állás, leanes állás, lean expert állás, lean expert, lean manager, cip kaizen mérnök, lean szakmai közösség, lean szakma, lean fejvadász, lean koordinátor, tpm koordinátor, tpm vezető, lean design, lean line design, work cell, cell design, pull flow, push flow, flow production, húzó termelés, toló termelés, lean mérnök, lean, toyota, lean manufacturing, manufacturing, lean enterprise, lean production, lean business, production, lean production, mgmt, lean experts, lean tools, lean training, lean manufacturing, lean enterprise, production, sigma, training, management, program, lean healthcare, lean tools, lean consumption, lean six, lean training, lean thinking, lean management, sigma training, lean resources, lean administration, lean businesses, lean transformation, lean success, lean consultant, lean learning, lean trainers, lean cég, lean vállalat, lean principles, lean solutions, lean workshops, lean services, manufacturing lean, lean mfg, lean networks, system, lean termelés, lean iroda, lean eszközök, lean support, lean beruházás, lean támogatás, lean szakma, lean web, lean központ, lean enterprise, lean enterprises, lean magyar, magyar lean, lean manager, lean menedzser, lean gyártás, lean kompetenciák, lean kompetencia, lean leírás, lean szöveg, lean oktatás, lean tréning, lean magyarország, lean toyota, toyota módszer, lean tanácsadás, lean pályázat, lean cikk, tps cikk, tps publikáció, tps pdf, lean pdf, lean toyota, lean mérnök, kaizen leader, gemba leader, lean navigator, lean transformation, lean átalakulás, lean szervezet, lean competence, toyota way, lean thinking, lean szemléletmód, toyota rendszer, gyártás, Shigeo, Shingo, Ohno, Taichi, Sakitchi, interim, interim management, lean consulting, lean tanácsadó cégek, lean esettanulmány, lean tanácsadás, lean transformation, lean community, Lean, Lean Termelési Rendszer, TPS, Toyota Termelési Rendszer, Kanban, SMED, 5S, 6S, JIT, Lean production, Lean production system, Toyota production system, lean assessment center, lean ac, lean, kaiaku, kaisen, kan-ban, kaizen management, total management, total productive, total service management, flow kaizen, flow management, lean flow, lean tool, lean toolset, consulting consultancy, productive management,manufacturing lean, lean segédlet, manufacturing videos, lean képzési, lean sigma, lean képzések, lean abc, lean társadalom, lean egészségügy, lean munka, lean állás, lean menedzsment képzés, lean, GINOP, TÁMOP