Mi köze a HR-nek a lean menedzsmenthez? Minden! A lean nem csupán eszközök halmaza, de legalább annyi súlya van benne az emberi oldalnak is. A bevezetett eszközök és módszerek alkalmazása az emberektől, a munkatársaktól függ. A HR – mint támogató és személyzeti szolgáltató szakterület – szerepe a lean sikeres működésében óriási. A személyzeti területért felelős osztály szerepe akkor lesz teljes, ha megfelelően támogatja a termelés lean működését valamint ő maga is lean elvek alapján szervezi folyamatait. Elemezzük közösen a HR folyamatokat, irtsunk ki minden veszteséget termelő felesleges lépést közülük. A lean HR képzésen ehhez biztosítunk szemléletmódot és eszköztárat egyaránt a résztvevőknek.

Kiknek javasoljuk a képzést?

  • HR vezetőknek
  • személyügyi munkatársaknak, osztályoknak
  • szakmai interjúkat vezető toborzó munkatársaknak
  • adminisztratív területen dolgozó kollégáknak
  • vállalati ötletmenedzsereknek
  • csoportvezetőknek
  • lean HR koordinátoroknak

 

A képzés során megszerezhető kompetenciák, ismeretek:

  • Toyota szervezetfejlesztési módszertani ismeretek
  • Egységes vállalati kultúra kialakításához szükséges módszertani ismeretek
  • Az egyes menedzsment kultúrák közti különbségekről szóló ismeretek
  • Változásmenedzsment, ötletmenedzsment (kaizen)
  • Minőségi munkakörnyezet kialakításához módszertani ismeretek (5S)
  • Adminisztratív és HR folyamatok veszteségkultúrájának módszertani ismerete (muda)
  • A lean management alapfogalmai és definíciók ismerete
  • HR és adminisztratív folyamatok értékáram elemzése (VSM)

 

Képzési idő: 2 nap (16 óra)

Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása. Minden résztvevő számára nyomtatott formában kiosztásra kerül az elméletet tartalmazó képzési anyag.

Képzés formája: nyílt képzés (kihelyezett vállalati képzésként is igényelhető)

Képzés célja: Az adminisztratív és HR területen dolgozó kollégáknak olyan alapvető szervezetfejlesztési és vállalati kultúrát alakító ismeretek átadása (A Toyota termelési rendszerére építve), melyet saját folyamataik fejlesztésére is fel tudnak használni a mindennapi munkájuk során.

A képzés tematikája:

  • A lean menedzsment történelmi háttere
  • Gyártási rendszerek összehasonlítása
  • Nyugati és keleti kultúra különbségei
  • Taylori paradigmák
  • A Toyota-gyakorlat alapkövei
  • A lean fogalomköre
  • Az ember tisztelete
  • Az irányítási rendszere lényege
  • A fejlesztés tervezettsége
  • Üzleti célok lebontása
  • Napi működés kézben tartása
  • Kommunikációs problémák a szervezetben
  • Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája
  • A lean kívánatos vezetői gyakorlata
  • Elindulás, a lean menedzsment elterjesztése
  • Szervezetfejlesztés Toyota módra: 14 alapelv, amit a Toyota már azonosított. Mi a HR szerepe?
  • Multifunkcionális csoportok jelentősége
  • Munkatársak bevonása
  • Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói
  • Motiváció a lean szervezetben
  • Aktuális motivációs helyzet Magyarországon
  • A HR kihívásai a jelenlegi munkaerőpiaci környezetben
  • Lean eszköztár és módszerek megismerése: érték, értékáram, 5S, Kaizen, javaslati rendszerek, veszteségek- muda, vizualizálás, Hoshin, irodai poka-yoke, VSM stb. Mit hasznosíthat ezekből a HR?
  • Lean folyamat szimuláció– workshop
  • HR és adminisztratív folyamatok elemzése, fejlesztése (pl: toborzási folyamatok)
  • Értékáram térkép készítése (VSM), csoportmunka
  • Gyakorlati feladatok, szituációs játékok, esettanulmányok
  • Prezentáció

 

Lean Menedzsment képzésünk hatósági engedély száma: E-000202/2014/D001-D030

 

Kérje a fenti képzésről szóló ajánlatunkat az alábbi formalap kitöltésével gyorsan, ingyenesen, kötelezettség nélkül!

 
 

Ha szeretné megtudni miként lesz AUTOMATIKUSAN 20% kedvezményük képzéseinken vagy hogyan vehetnek részt munkatársai egy 91 napos INGYENES Hatékonyságnövelő képzésen, kattintson az alábbi VIP logora!

LeanCenter_VIP tagság

Rólunk mondták

  • Az oktatás nagyon dinamikus volt, a példák jól felépítették, a gyakorlatba könnyen átültethetők. Továbbá a példák jó része a gyakorlatból származik. Az oktatás során végzett feladatokon keresztül a megszerzett tudást rögtön tudtuk alkalmazni is, segítette a megértést. Az oktató tudása magabiztos, az előadáson érződik az oktató gyakorlati tudása, tapasztalata is. Az oktatott anyag hiteles. Minden olyan mérnök kollégának ajánlom a képzést, aki szeretné fejleszteni a gyártási folyamatokat a vállalatánál, vagy szeretne mélyebben megismerkedni a LEAN felfogással.

    Linamar Hungary Zrt., Lövei Tamás

     

  • A LeanCenter sikerének kulcsa, hogy partnereikkel egyedülálló ügyfélkapcsolatot ápolnak. Kivételes érzékkel közelítik meg a jelölteket és találják meg végül azt az egyet, aki a számunkra leginkább megfelelő, nem csupán szakmailag, hanem csapatdinamikában, stílusban, érdeklődésben.  Ehhez természetesen szükségük van arra, hogy IGAZÁN ismerjék cégünket, vállalati értékeinket, kultúránkat és véleményem szerint hosszú távon csak így lehet fennmaradni ezen a sokszereplős piacon.

    SCHNEIDER ELECTRIC Hungária Zrt. – Balogh Erika/HR vezető

Itt vagyunk

LeanCenter - Működési hatékonyságfejlesztés, folyamatoptimalizálás, interim management, lean tanácsadás, lean képzés, LEAN és TPM audit

LeanCenter.hu - A LEAN szakma központja - © 2013-2017 AURUM Oktatási Központ kft. Minden jog fenntartva.

Lean képzések, amiben jók vagyunk:

Lean menedzsment, 5S, Shopfloor management, Lean office, Lean HR, Kaizen ismeretek, VSM - Értékáram elemzés, SMED - gyors átállások, TPM - Teljes körű hatékony Karbantartás, Lean alkalmazás, Lean navigáció, Lean akadémia, Lean manager, Kaizen moderátor, Kaizen manager, TPM manager, TPM szakértő / TPM expert, Kaizen szakértő / Kaizen expert, Lean szakértő / Lean Expert, Lean implementer, Lean navigátor, Lean auditor, Kaizen moderátor, Lean coach, Lean tanácsadó képzés, 5S alapismeretek, 5S koordinátor, Lean a logisztikában, Lean a minőségirányításban, Lean Green Belt, Lean Black Belt, Lean Six Sigma, Poka-yoke Hibamentes megoldások, Six Sigma Yellow Belt, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma White Belt, A3 problémamegoldás, Lean office,  Projekt menedzsment, Projekt menedzser, FMEA moderátor, FMEA – Hibamód és hatáselemzés, Ergonómia, Termelésprogramozás, termeléstervezés,  APQP - Minőségtervezés és Control Plan, PPAP - Termék jóváhagyási folyamat (Production Part Approval Process), SPC tréning , MSA - Mérőrendszerek kiértékelése (Measurement System Analysis),Global 8D - Problémamegoldó Training, Problémamegoldó technikák, DOE - Minőségjavító kísérlettervezés, Minőségfejlesztési eszközök, technikák - Seven Quality Tools, Vezetői motivációs tréning, Vezetői kommunikációs tréning, Kommunikációs tréning, Csapatépítő tréning,  Változásmenedzsment, Train the trainer (Trénerképzés), Supply Chain Management, HR Controlling, Hogyan építsünk csapatot?, Interjútechnikák, Asszertív kommunikáció és személyes hatékonyság, Nonverbális kommunikáció / Testbeszéd, Lean, Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, Motivációs képzés

Kapcsolódó kulcsszavak: Lean képzés, Lean Konferencia, Lean Tanácsadás, TQM, minőségmenedzsment, szervezetfejlesztés, folyamatmenedzsment, Balance Score Card, Poka-Yoke, JIT - Just in time, TPM, Six sigma, projektmenedzsment, teljesítménymenedzsment, lean enterprise, lean manufacturing, lean production, lean tools, lean szakmai, lean six, lean services, lean consumption, lean transformation, lean expo, adrenalean, lean est, lean, toyota, ford, Lean termelési rendszer, toyota termelési rendszer, tps, kanban, 5s, smed, poka yoke, jidoka, standard work, egysegesitett munka, berendezés hatékonyság, lean akadémia, működésfejlesztés, Lean,Six Sigma, Folyamatmenedzsment, Kaizen menedzsment tréning, kaizen, lean, TPS, TPM, lean fórum, jidoka, lean portál, lean elemek, lean cikk, lean publikáció, 5S, pareto, 8D, FMEA, SMED, OEE, toyota, lean vsm, value tream mapping, 7 waste, MUDA, MURI, MURA, folyamatos, fejlesztés, adatbázis, gyártósor, lean gyártócella, lean koncepció, gyártósor tervezés, lean cella, lean cell, lean production, flow, áramlás, érték, áram, value, stream, mapping, költség, csökkentés, optimalizálás, tanács, kapcsolat, Poka-Yoke, hülyebiztos, hogyan, módszer, mi a lean, karcsúsított termelés, rugalmas termelés, lean mérnök, lean szakértő, lean szakember, lean közösségi portal, halszálka, ishikawa, diagram, ishikawa diagram, ABC elemzés, lean company, lean gyártás, lean folyamatok, lean folyamat, lean filozófia, lean gondolkodás, lean gyártás, lean office, lean iroda, lean administration, kaizen mérnök, kaizen manager, lean mérnök, lean manager, six sigma ipari mérnök, SMART, OPF, one piece flow, folyamat, kanban kártya, kanban card, demand flow, flow, capacity, takt idő, ciklusidő, ütemidő, lean fejvadász, lean állás, six sigma black belt állás, leanes állás, lean expert állás, lean expert, lean manager, cip kaizen mérnök, lean szakmai közösség, lean szakma, lean fejvadász, lean koordinátor, tpm koordinátor, tpm vezető, lean design, lean line design, work cell, cell design, pull flow, push flow, flow production, húzó termelés, toló termelés, lean mérnök, lean, toyota, lean manufacturing, manufacturing, lean enterprise, lean production, lean business, production, lean production, mgmt, lean experts, lean tools, lean training, lean manufacturing, lean enterprise, production, sigma, training, management, program, lean healthcare, lean tools, lean consumption, lean six, lean training, lean thinking, lean management, sigma training, lean resources, lean administration, lean businesses, lean transformation, lean success, lean consultant, lean learning, lean trainers, lean cég, lean vállalat, lean principles, lean solutions, lean workshops, lean services, manufacturing lean, lean mfg, lean networks, system, lean termelés, lean iroda, lean eszközök, lean support, lean beruházás, lean támogatás, lean szakma, lean web, lean központ, lean enterprise, lean enterprises, lean magyar, magyar lean, lean manager, lean menedzser, lean gyártás, lean kompetenciák, lean kompetencia, lean leírás, lean szöveg, lean oktatás, lean tréning, lean magyarország, lean toyota, toyota módszer, lean tanácsadás, lean pályázat, lean cikk, tps cikk, tps publikáció, tps pdf, lean pdf, lean toyota, lean mérnök, kaizen leader, gemba leader, lean navigator, lean transformation, lean átalakulás, lean szervezet, lean competence, toyota way, lean thinking, lean szemléletmód, toyota rendszer, gyártás, Shigeo, Shingo, Ohno, Taichi, Sakitchi, interim, interim management, lean consulting, lean tanácsadó cégek, lean esettanulmány, lean tanácsadás, lean transformation, lean community, Lean, Lean Termelési Rendszer, TPS, Toyota Termelési Rendszer, Kanban, SMED, 5S, 6S, JIT, Lean production, Lean production system, Toyota production system, lean assessment center, lean ac, lean, kaiaku, kaisen, kan-ban, kaizen management, total management, total productive, total service management, flow kaizen, flow management, lean flow, lean tool, lean toolset, consulting consultancy, productive management,manufacturing lean, lean segédlet, manufacturing videos, lean képzési, lean sigma, lean képzések, lean abc, lean társadalom, lean egészségügy, lean munka, lean állás, lean menedzsment képzés, lean, GINOP, TÁMOP