A Beewatec, a GE Toolbox és a LeanCenter együttműködésében létrejött képzés egyedülálló, gyakorlatias tematikával várja az érdeklődőket. A lean menedzsment rendszere és a kaizen elvek elméleti áttekintésén illetve egy látványos szimuláció tanulságain túl mód nyílik a „lean csöves” polcrendszerek technikai és gyakorlati megismerésére, illetve az alapvetően fontos vizuáltechnikai eszközök megismerésére. Minden, amiről szó lesz, gyakorlatban is megtapasztalható, kipróbálható. A résztvevők kis csoportokban dolgoznak, saját gyakorlati feladatokat oldanak meg.

A képzés tematikája:

• Gyártási rendszerek összehasonlítása
• A lean fogalomköre
• Az irányítási rendszere lényege
• A fejlesztés tervezettsége
• Toyota Kata
• Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói
• Lean eszköztár és módszerek részleges megismerése:

o Érték, értékáram,
o 5S,6S
o 4M
o A3 problémamegoldó módszer,
o kaizen, folyamatos fejlesztés,
o a szabványos munkavégzés
o veszteségek- muda, muda-vadászatok,
o muri, mura, muda
o vizualizálás,
o poka-yoke,
o andon,
o jidoka,
o lean logisztika,
o VSM – értékáram térképezés, VSD – folyamattervezés,
o szimulációs gyakorlat

• Értékáram térkép gyakorlati elkészítése (VSM), csoportmunka
• A tervezés alaplépései (elméleti rész) + termékismertető
• BEEVisio 3D bemutatása (tervezőprogram)
• BEELopt bemutatása
• Csőváz összeszerelésének mesterfogásai (gyakorlati rész)
• Gyakorlati feladat a csapatoknak
• Az 5S alapjai (elméleti rész) és a vizuálmenedzsment jelentősége az ipari környezetben + termékismertető
• 5S tárhelyazonosítási kézikönyv ismertetése gyakorlati feladattal
• Beewatec feladattal közösen az elkészített csővázas rendszerhez tartozó tárhelyjelölési feladat a csapatoknak (gyakorlati rész)