Generated by All in One SEO v5.0.1.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, képzés és szervezetfejlesztés

Lean és TPM tanácsadás, engedélyes képzések, szervezetfejlesztés, interim management

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://leancenter.hu/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Bejegyzések

- [Képzés lista](https://leancenter.hu/kepzes-lista/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Lean (re)start - Lean stratégiai workshop](https://leancenter.hu/lean-restart-lean-strategiai-workshop/) - Lean Stratégiai Workshop – Hogyan és merre tovább jövőre? Ismerős Önnek az a helyzet, amikor a napi feladatok tengerében a csapat erejét leköti a tűzoltás és a stratégiai célok csak elméletben léteznek, anélkül, hogy valóban áthatnák a mindennapi működést? Érzi, hogy a folyamatok valahol megakadnak és a kiemelkedő teljesítmény helyett a túlélésre koncentrál a szervezet,
- [Tréning és coaching módszerek a lean menedzsmentben](https://leancenter.hu/trening-es-coaching-modszerek-a-lean-menedzsmentben/) - Képzésünk bemutatása Lean tréner és coach szerepben dolgozni több, mint munka, ez már hivatás. Képzésünk azon lean szakembereknek szól, akik a lean rendszertani elemeivel tisztában vannak, mindennapjaikban pedig vállalati belső trénerként vagy belső lean coachként dolgoznak. Felkészítjük résztvevőinket a munkakörrel járó kihívásokra, a szükséges tréneri és coach kompetenciákkal ruházzuk fel őket.A képzés során megismerheti a
- [Shopfloor management - Termelésirányítás a gyakorlatban](https://leancenter.hu/shopfloor-management-termelesiranyitas-a-gyakorlatban/) - Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket,
- [Hibamód és hatáselemzés (FMEA)](https://leancenter.hu/hibamod-es-hataselemzes-fmea/) - Képzésünk bemutatása A Failure Mode and Effect Analysis – azaz a „Hibamód- és hatás elemzés” – képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a minőségtervezési folyamat lényegét és ezen belül az FMEA helyét, szerepét. Olyan, gyakorlatban magabiztosan és önállóan alkalmazható tudást adunk át a képzés során, melyre alapozva a résztvevők később saját munkahelyükön, saját vállalati értékteremtő
- [APQP - Advanced Product Quality Planning](https://leancenter.hu/apqp-advanced-product-quality-planning/) - Képzésünk bemutatása Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében.A képzés tematikája:• APQP mozaikszó jelentése• A minőségtervezés célja és előnyei• APQP helye az IATF
- [Értékáram elemzés  - Value Stream Analysis (VSA-VSM-VSD)](https://leancenter.hu/ertekaram-elemzes-value-stream-analysis-vsa-vsm-vsd/) - Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan
- [Konfliktuskezelés a fejlesztési projektekben](https://leancenter.hu/konfliktuskezeles-a-fejlesztesi-projektekben/) - Képzésünk bemutatása A konfliktusok rendkívüli módon megnehezítik az együttműködést a munkafolyamatok során, hosszútávon pedig a motivációt is alááshatják. A tréningen a résztvevők átfogó képet kaphatnak arról, hogy hogyan, milyen nyílt és rejtett okokból keletkezhetnek a konfliktusaink, hogyan előzhetik meg illetve kezelhetik őket a legeredményesebben. Önkitöltős teszt segítségével feltérképezhetik saját konfliktuskezelési stílusukat és gyakorolhatják a más
- [Lean alapismeretek](https://leancenter.hu/lean-alapismeretek/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők elméletben és gyakorlatban megismerjék a termelékenység, a hatékonyság és minőség teljes vállalatra való kiterjedésének módszerét és filozófiáját, a lean menedzsment módszertana és eszköztára szerint és felkészítse az önálló „lean utazásra”. A képzés során a lean menedzsment gondolatmenete és alapelvei mentén haladva megismerkednek a résztvevők a lean eszköztár
- [Just in time (JIT) és kanban képzés](https://leancenter.hu/just-in-time-jit-es-kanban-kepzes/) - Képzésünk bemutatása A kanban képzés alkalmával a résztvevők betekintést nyernek a módszer alkalmazásába, a lean logisztika terén elfoglalt szerepébe valamint a kanban használatának buktatóit, sikertényezőit is megismerhetik. A képzés célja, hogy a húzó- illetve toló logisztikai rendszerek eltéréseit megismertesse a résztvevőkkel. Szó lesz a különböző kanban típusokról, a számítások menetéről, az egy darabos áramlásról, a
- [Stressz és reziliencia](https://leancenter.hu/stressz-es-reziliencia/) - Képzésünk bemutatása A stressz és a változásokkal való megküzdés az elmúlt években még inkább a mindennapjaink részévé vált, ezért elengedhetetlen, hogy ezek kezeléséhez hatékony és gyorsan alkalmazható eszközökkel vértezzük fel magunkat. A tréningen a résztvevők a mindennapok során gyakran előforduló stresszhelyzetekkel dolgoznak, a reziliens szemléletmód kialakításával megtanulják másként értékelni a szituációkat, kihozva belőlük a legoptimálisabb
- [Termeléstervezés](https://leancenter.hu/termelestervezes/) - Képzésünk bemutatása A termeléstervezési ismeretek képzés során a résztvevők megismerhetik a különböző gyártási folyamat típusokat, az optimalizálás lehetőségeit, a termelés tervezését befolyásoló tényezőket, a húzó és toló logisztikai modelleket, a termelési terv készítési metódusait különböző eszközökkel, rendszerekkel, számításokkal. A képzés során ez alkalommal is mód nyílik a résztvevők saját termeléstervezési kihívásainak megvitatására.A képzés tematikája:• Termeléstervezés
- [Lean menedzsment a HR munkában (Lean HR)](https://leancenter.hu/lean-menedzsment-a-hr-munkaban-lean-hr/) - Képzésünk bemutatása Mi köze a HR-nek a lean menedzsmenthez? Minden! A lean nem csupán eszközök halmaza, de legalább annyi súlya van benne az emberi oldalnak is. A bevezetett eszközök és módszerek alkalmazása az emberektől, a munkatársaktól függ. A HR – mint támogató és személyzeti szolgáltató szakterület – szerepe a lean sikeres működésében óriási. A személyzeti
- [Lean Green Belt](https://leancenter.hu/lean-green-belt/) - Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált lean képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját mini-projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is a tanultakat, az eredményekről
- [Lean az irodai munkában (Lean Office)](https://leancenter.hu/lean-az-irodai-munkaban-lean-office/) - Képzésünk bemutatása A lean nem csupán a termelés számára jelenti a hatékonyság útját! A támogató tevékenységek és folyamatok ugyanúgy értékteremtő és értéket nem teremtő lépések sorából állnak össze. A cél az, hogy az irodai, adminisztratív folyamatokból is száműzzük az értéket nem produkáló szakaszokat. Mivel az adminisztratív folyamatok terméke, az információ nehezen látható, nehezen mérhető, a
- [Lean Six Sigma Green Belt](https://leancenter.hu/lean-six-sigma-green-belt/) - Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált Lean Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák az integrált módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák
- [Termelési folyamatok irányítása](https://leancenter.hu/termelesi-folyamatok-iranyitasa/) - Képzésünk bemutatása Ez az alapszintű termelésirányítási és műszakvezetési ismereteket felvonultató képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A tematika a napi termelésirányítási rutinokat ugyanúgy részletezi, mint a folyamatos fejlesztési
- [Termelési folyamatok haladó szintű irányítása](https://leancenter.hu/termelesi-folyamatok-halado-szintu-iranyitasa/) - Képzésünk bemutatása Ez a haladó szintű termelésirányítási és műszakvezetői ismereteket felvonultató képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A képzés tananyaga bővebb és sokkal gyakorlatiasabb megközelítésű, mint a „Műszakvezetői
- [Six Sigma Yellow Belt](https://leancenter.hu/six-sigma-yellow-belt/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra.A képzés tematikája:Mi a Lean és a Six Sigma?A folyamatfejlesztés és történeteToyota termelési rendszer (TPS)A Lean történeteA Lean 5 alapelve5S8 veszteségLean esettanulmányA Six Sigma történeteMi a Six
- [Six Sigma Green Belt](https://leancenter.hu/six-sigma-green-belt/) - Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is
- [Six Sigma Black Belt](https://leancenter.hu/six-sigma-black-belt/) - Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma Black Belt képzés, melyet követően a résztvevők készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan magas szintű eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteket irányítani és értékelni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül
- [Gyors átállás (SMED) képzés és workshop](https://leancenter.hu/gyors-atallas-smed-kepzes-es-workshop/) - Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek
- [Hatékony időgazdálkodás](https://leancenter.hu/hatekony-idogazdalkodas/) - Képzésünk bemutatása Amikor az időről beszélünk, általában azt említjük meg, hogy nincs elég, és a munkafolyamatok között lavírozva sokszor érezzük úgy, hogy folyamatos „tűzoltásban” vagyunk. Nem jut elég idő a minőségi munkára, és két feladat között a levegővételre.A tréningen a résztvevők megismerhetik az időhöz fűződő személyes viszonyukat, megtanulják megválasztani a megfelelő pillanatot az erőfeszítéseik optimalizálásához,
- [5S (6S) koordinációs ismeretek](https://leancenter.hu/5s-6s-koordinacios-ismeretek/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az 5S (6S) koordináció alapjait és az 5S (6S) koordinátor helyét a szakmai együttműködésben. A képzés tematikája:Lean menedzsment történelmi háttereA Toyota-gyakorlat alapkövei A Lean fogalomköre Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája Multifunkcionális csoportok jelentőségeJavaslati rendszerek működése, célja, buktatói Felesleges dolgok eltávolítása (Seiri) Kijelölés (Seiton) Tisztítás, állapotmegőrzés (Seiso) Szabványok alkotása (Seiketsu) Fenntartás, fejlesztés (Shitsuke) SzinkronizálásSzisztematikus fejlesztés Adminisztrativ és gyártási
- [Coach szemléletű vezetés](https://leancenter.hu/coach-szemleletu-vezetes/) - Képzésünk bemutatása A munkatársak folyamatos fejlesztése a vezetőkre speciális feladatokat ró, amely idő – és energiaigényes lehet a megfelelő eszközök nélkül. A coaching technikák és készségek elsajátításával azonban a vezetők olyan hatékonysággal tehetik meg mindezt, melynek eredményeképpen nő a munkatársak autonómiája, elkötelezettsége.A résztvevők a tréning során egyre magabiztosabbak lesznek a gyengén teljesítő munkatársak irányításában, a
- [Együttműködés a kaizen projektekben](https://leancenter.hu/egyuttmukodes-a-kaizen-projektekben/) - Képzésünk bemutatása A kaizen világában – a „folyamatos fejlesztés tudományában” – elengedhetetlenek a magas szintű kommunikációs és együttműködési készségek ahhoz, hogy a különböző szakemberekből álló, változó összetételű csapat eredményesen haladjon a kijelölt cél felé.A tréning résztvevői elsajátítják azokat a kulcskompetenciákat, amelyekkel a különböző szakismeretek és érdekek egyeztetése gördülékennyé válik, és amelyekkel a csoport tagjai közötti bizalom kialakulhat,
- [Gyakorlati TPM (teljes körű karbantartás menedzsment) ismeretek](https://leancenter.hu/gyakorlati-tpm-teljes-koru-karbantartas-menedzsment-ismeretek/) - Képzésünk bemutatása Minden gyártási folyamat hatékonysága, ahol gépek, berendezések alkotják a folyamat „lelkét”, nagyban függ ezen gépek működésétől és működőképességétől, ez nyilvánvaló. A gépek – akárcsak az emberek – képesek olyan extrém eredmények produkálására, amire nem számítunk, persze jellemzően nem pozitív értelemben. A géphibák miatt bekövetkező állásidők rontják az üzem hatékonyságát, növelik a költségeket, hisz
- [Gyártási folyamatelemző és -fejlesztő](https://leancenter.hu/gyartasi-folyamatelemzo-es-fejleszto/) - Képzésünk bemutatása A képzés során szerzett tudásra építve a résztvevők képesek lesznek a rájuk bízott gyártási folyamatok objektív értékelésére, a folyamat körülményeinek felmérésére és fejlesztésére, önálló hatékonyságnövelő akciók meghatározására és aktív együttműködésre a vállalat folyamatfejlesztési szakembereivel. A tematika előbb a folyamatok értelmezésével és elemzésével foglalkozik, majd a fejlesztési szakaszban a résztvevők saját gyártási folyamatuk elemzésével
- [Statisztikai folyamatszabályozás SPC](https://leancenter.hu/statisztikai-folyamatszabalyozas-spc/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Vevő által elvárt minőségű termék ellátásához szükséges folyamatszabályozás statisztikai eszközeit. Ajánljuk minden olyan szakembernek, akik a gyártási folyamatokban statisztikai folyamatszabályozást alkalmaznak, terveznek.A képzés során szó lesz:A statisztikai folyamatszabályozás általános működésérőlAz SPC és TQM kapcsolatárólA minőségirányítási alapelvekrőlAz SPC működéséhez szükséges alapvető matematikai és statisztikai metódusok gyakorlati
- [Kaizen moderátor tevékenysége a fejlesztési projektekben](https://leancenter.hu/kaizen-moderator-tevekenysege-a-fejlesztesi-projektekben/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Kaizen moderátor helyét és szerepét, főbb tevékenységét a folyamatfejlesztési projektek során. A képzés tematikája:Lean menedzsment történelmi háttereA Toyota-gyakorlat alapköveiA Lean fogalomköreA Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája Multifunkciónális csoportok jelentőségeA Kaizen és a Lean menedzsment kapcsolataVeszteségek a folyamatokbanVeszteségvadászat a gyártási és adminisztratív környezetbenA hatékonyság és hatásosság definíciója A probléma
- [Lean orientációs workshop](https://leancenter.hu/lean-orientacios-workshop/) - Képzésünk bemutatása Hatékony termelési metódusokról, más vállalatok gyakorlatáról, a hatékonyság növelésére alkalmas eszközökről lehet úgy is értekezni, hogy közben kerüljük az idegen kifejezéseket, inkább a lényegi kapcsolódásokra, az összefüggésekre, a várható kimenetekre, eredményekre és a példákra fókuszálunk. A lean orientációs képzésen az a cél, hogy a szemléletmódot és a legfőbb eszközöket úgy ismertessük meg a
- [Hatékony és eredményes kommunikáció](https://leancenter.hu/hatekony-es-eredmenyes-kommunikacio/) - Képzésünk bemutatása A résztvevők a tréningen tudatosíthatják azokat a kommunikációs mintázatokat, amelyek általában a félreértésekhez és a konfliktusokhoz vezetnek. Beazonosíthatják a saját kommunikációs stílusukat, továbbá megismerhetik a hatékony és együttmüködő (empatikus és önérvényesítő) kommunikáció mibenlétét és technikáit. Felvértezhetik magukat a nemet mondás praktikáival, és kipróbálhatják az asszertív érdekegyeztetés modelljeit. A képzés tematikája:A kommunikáció mibenléte, a hétköznapi
- [Műszakvezetői soft ismeretek](https://leancenter.hu/muszakvezetoi-soft-ismeretek/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők olyan vezetői, csoport-irányítási ismereteket szerezzenek, melyekre építve a mindennapi munkájukban jobb együttműködés, hatékonyabb kommunikáció alakuljon ki a csoporton belül, elősegítve ezzel a vállalati célok hatékony elérését. A képzés során szó lesz többek között a csoport és az egyének coaching jellegű támogatásáról, az együttműködés során alkalmazandó visszajelzések technikájáról,
- [Lean Six Sigma Yellow Belt](https://leancenter.hu/lean-six-sigma-yellow-belt/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Lean Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra.A képzés tematikája:Mi a Lean és a Six Sigma?Sárga övesek feladataiDMAIC ciklusVOC/VOP/VOBMuda, muri muraSzűk keresztmetszetAffinitás diagramKano analízisCTQSIPOCHeijunkaJidokaVSAIshikawaSan Gen Shugi Kompetenciák Képzés információk Módszerek Tanúsítvány A képzésben
- [Add el a lean projekted!](https://leancenter.hu/add-el-a-lean-projekted/) - Képzésünk bemutatása Ha lean szakemberként szeretnél fejlődni, és megtanulni, hogyan tudod hatékonyan kiválasztani a fejlesztendő folyamatokat, mérhetővé tenni a változásokat és elfogadtatni a lean projekteket a menedzsmenttel, akkor ez a képzés neked szól!De mi teszi ezt a képzést különlegessé?Először is, tapasztalatainkra és gyakorlati esettanulmányokra építve támogatunk a lean projektek kezdeti szakaszában. Megosztjuk veled azokat az
- [Cost saving / Költségcsökkentési ismeretek](https://leancenter.hu/cost-saving-koltsegcsokkentesi-ismeretek/) - Képzésünk bemutatása Szeretne hatékonyabbá és versenyképesebbé válni a vállalatánál? Szeretné optimalizálni a folyamatokat, minimalizálni a veszteségeket és növelni a termelékenységet? Akkor ez a 2 napos intenzív képzés Önnek szól!A Cost Saving – Költségcsökkentési ismeretek képzés egy olyan átfogó tematikát mutat be, amely az LEAN filozófiára épül. A program során megismerkedünk a LEAN alapvető fogalmaival és
- [Lean supply chain](https://leancenter.hu/lean-supply-chain/) - Képzésünk bemutatása A képzés során megismerkedünk a Lean Supply Chain alapfogalmaival, céljaival, valamint visszatekintünk az ellátási lánc történetére, hogy megértsük, hogyan fejlődött ki ez a hatékony irányítási módszer az évek során. A supply chain struktúra és az integrált logisztika fontos elemei a hatékony ellátási láncnak, ezen a képzésen megismerheti, hogyan integrálhatja a Lean alapelveket az
- [Lean projekt menedzsment](https://leancenter.hu/lean-projekt-menedzsment/) - Képzésünk bemutatása A képzés során különös hangsúlyt fektetünk a projekt létrehozás folyamatára, amely magában foglalja az SWOT elemzést, a probléma és cél elemzést, valamint a stratégia elemzést, hogy a projekt céljai és tevékenységei összhangban legyenek a vállalkozás stratégiai céljaival. A tevékenység- és költségtervezés bemutatja a hatékony tervkészítési módszereket és eszközöket, amelyek segítenek az idő- és
- [Stratégiai lean módszerek és vezetői szerepek a szervezetfejlesztésben](https://leancenter.hu/strategiai-lean-modszerek-es-vezetoi-szerepek-a-szervezetfejlesztesben/) - Stratégiai lean módszerek és vezetői szerepek a szervezetfejlesztésben
- [Kaizen eszközök és megoldások a gyakorlatban](https://leancenter.hu/kaizen-eszkozok-es-megoldasok-a-gyakorlatban/) - Képzésünk bemutatása A Beewatec, a GE Toolbox és a LeanCenter együttműködésében létrejött képzés egyedülálló, gyakorlatias tematikával várja az érdeklődőket. A lean menedzsment rendszere és a kaizen elvek elméleti áttekintésén illetve egy látványos szimuláció tanulságain túl mód nyílik a „lean csöves” polcrendszerek technikai és gyakorlati megismerésére, illetve az alapvetően fontos vizuáltechnikai eszközök megismerésére. Minden, amiről szó
- [Lean facilitátori alapismeretek](https://leancenter.hu/lean-facilitatori-alapismeretek/) - Képzésünk bemutatása Ne elégedjen meg azzal, hogy csak vezeti a megbeszéléseket! Tanuljon meg valódi értéket teremteni minden csoportos interakcióban. Ez a speciális, 32 órás tréning a legmodernebb vezetői és coach technikákat adja át, kifejezetten a Lean környezetben dolgozó szakemberek számára.A képzés végére elsajátítja azt a speciális facilitátori gondolkodásmódot, amivel azonnal bizalmi légkört teremt, így a
- [5S (6S) alapismeretek](https://leancenter.hu/5s-6s-alapismeretek/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) rendszerében működő 5S (6S) módszer alapvető ismereteit, megismerjék az 5S (6S)-hez kapcsolódó alapfogalmakat.A képzés tematikai elemei:• Lean menedzsment történelmi háttere• Lean fogalomköre • A Toyota-gyakorlat alapkövei• Multifunkciónális csoportok jelentősége• Javaslati rendszer működése, célja, buktatói • 5S (6S) fogalma, összetevői, fejlesztések• Felesleges
- [8D problémamegoldás](https://leancenter.hu/8d-problemamegoldas/) - Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása).Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknekA képzés tematikája:• 8D módszer célja• Kapcsolódó IATF szabványkövetelmények•
- [Folyamatfejlesztés és hatékonyságmenedzsment a gyártásban](https://leancenter.hu/folyamatfejlesztes-es-hatekonysagmenedzsment-a-gyartasban/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan folyamatelemzési és folyamatfejlesztési ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek nagymértékben támogatják a későbbiekben a szervezet folyamathatékonyság-fejlesztési törekvéseit. Képessé teszi a résztvevőket arra, hogy a vállalat újtermék bevezetési-, hatékonyságnövelési-, költségcsökkentési projektjeiben valós értéket képviselve tudjanak aktív szerepet vállalni és koordinációs tevékenységet végezni. A képzés során saját projektet hajtanak végre
- [Minőségügyi eszközök](https://leancenter.hu/minosegugyi-eszkozok/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevőket megismertesse az autóiparban szokásos minőségügyi eljárásokkal, az általánosan alkalmazott minimális minőségügyi technikákkal. Gyakorlati feladatokkal kiegészített, fókuszált tematikájú képzés.A képzés tematikája:Előzetes minőségtervezés (APQP)Projektmenedzsment alapokMinőségköltségekAPQP projekt célja, kezdeményezésAPQP projektmenedzsment alapjai, felelősségekAPQP projekt elemei, időterveTermék és folyamattervezésTermékspecifikációk, speciális jellemzőkTervezés szakasza, termék, prototípusFolyamattervezés szakaszaTermékjóváhagyásPPAP (Termék- és folyamat jóváhagyás) (PPF) VDA 2
- [Minőségügyi technikusi ismeretek](https://leancenter.hu/minosegugyi-technikusi-ismeretek/) - Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan elméleti és gyakorlati ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek képessé teszik őket a későbbiekben minőségügyi technikusi feladataik önálló ellátására, a rájuk bízott gyártósorok minőségbiztosítási felügyeletére, az általuk felügyelt gyártási folyamatok minőségbiztosítási háttér-dokumentációinak illetve jegyzőkönyveinek helyes vezetésére, a méréstechnikai ismeretekre építve pedig korrekt és pontos mérések elvégzésére, a mért
- [Problémamegoldás a gyakorlatban](https://leancenter.hu/problemamegoldas-a-gyakorlatban/) - Képzésünk bemutatása A képzési program célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) módszertanában alkalmazott alapvető problémamegoldási módszereket. Tematika:Gyártási rendszerek összehasonlításaA 4P modellA Toyota-gyakorlat alapköveiA Lean fogalomköre és alapelveiA minőségirányítási és logisztikai módszerek a Lean működésébenÉrtékteremtés a folyamatokbanVeszteségek a folyamatokbanÉrtékteremtés rendezett és rendszerezett munkakörnyezetbenA szabványok szerepe a folyamatok fenntartásábanMultifunkcionális csoportok jelentőségeMunkatársak bevonásaJavaslati rendszerek működtetése,

## Oldalak

- [Főoldal](https://leancenter.hu/) - Lean és TPM tanácsadás, képzés és lean interim menedzsment, Service Design, User experience, Ügyfélélmény
- [Service Design](https://leancenter.hu/service-design/) - Lean és TPM folyamatfejlesztési tanácsadás, Service Design, rendszerépítés, gyakorlati workshopok mentorálása
- [LeanX](https://leancenter.hu/leanx/) - LeanX – Kapcsolatok, tudás és fejlődés egy helyen A LeanX egy egyedülálló platform és közösség, ahol az innováció, a kreativitás és az együttműködés találkozik. Itt a szakma legélesebb elméi gyűlnek össze, hogy megosszák ötleteiket, tapasztalataikat és megoldásaikat, közösen alkotva maradandó értéket.Miért a „LeanX”?Együttműködés és közösség: A LeanX erőssége a közösségben rejlik. Itt mindenki egy csapat LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Soft skill tréningek](https://leancenter.hu/soft-skill-treningek/) - LeanCenter - Soft Skill képzések, Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Rólunk](https://leancenter.hu/rolunk/) - A LeanCenter tevékenységeinek, csapatának, oktatóinak, tanácsadóinak bemutatása (Lean interim menedzsment, Képzés, Tanácsadás, Szervezetfejlesztés, Service Design)
- [Csapatunk](https://leancenter.hu/csapatunk/) - Csatlakozz Te is csapatunkhoz! Rendelkezel már kellő tapasztalattal a lean menedzsment, a TPM és folyamatfejlesztés területén? Elgondolkodtál már azon, hogy a céges keretek közül kicsit kilépj a piacra és másoknak is megmutasd tudásod? Ha bármely kérdésre “IGEN” a válasz, akkor jó helyen jársz nálunk. A LeanCenter folyamatosan keresi azon lean / TPM / Six Sigma / LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [OpEx Sprint](https://leancenter.hu/opex-sprint/) - LeanCenter - Lean OpEx, működési hatékonyságfejlesztés, Lean és TPM tanácsadás, képzés, interim management és szervezetfejlesztés
- [Szervezetfejlesztés](https://leancenter.hu/szervezetfejlesztes/) - SZERVEZETFEJLESZTÉS A szervezetet vagy a folyamatot fejlesztjük valójában? Tapasztalataink alapján e két irány a közös munka során előbb utóbb mindig összeér, azaz nincs elszigetelt folyamatfejlesztés szervezeti szintű fejlesztés nélkül és nincs szervezeti fejlesztés folyamatfejlesztés nélkül. Az, hogy melyik irány dominál és milyen eszközöket, módszereket alkalmazunk, minden esetben az adott megbízás jellegétől függ. Mindkét irány egyetlen LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Működési hatékonyság-fejlesztés](https://leancenter.hu/mukodesi-hatekonysag-fejlesztes/) - LeanCenter - Lean OpEx, működési hatékonyságfejlesztés, Lean és TPM tanácsadás, képzés, interim management és szervezetfejlesztés
- [Lean képzések és workshopok](https://leancenter.hu/lean-kepzesek-es-workshopok/) - LeanCenter - Lean és TPM képzés, tanácsadás, interim management és szervezetfejlesztés
- [Lean / TPM audit](https://leancenter.hu/lean-tpm-audit/) - LeanCenter - Lean és TPM audit, Lean és TPM tanácsadás, képzés és szervezetfejlesztés
- [Interim management](https://leancenter.hu/interim-management/) - LeanCenter - Interim lean management, Lean és TPM tanácsadás, képzés és szervezetfejlesztés
- [Interim adatbázis](https://leancenter.hu/interim-adatbazis/) - Légy szakértői csapatunk tagja! KEDVES KOLLÉGA, CSATLAKOZZ HOZZÁNK!LEGYÉL TRÉNER, TANÁCSADÓ VAGY INTERIM MENEDZSER A LEANCENTER CSAPATÁBAN!Rendelkezel már kellő tapasztalattal a lean menedzsment, a TPM és folyamatfejlesztés területén?Elgondolkodtál már azon, hogy a céges keretek közül kicsit kilépj a piacra és másoknak is megmutasd tudásod?Érzel magadban annyi lelkesedést és rendelkezel olyan kompetenciákkal, melyek lehetővé teszik, hogy jó LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Vezetői és team coaching](https://leancenter.hu/vezetoi-es-team-coaching/) - VEZETŐI- ÉS TEAM COACHING VEZETŐI COACHINGMár régóta tudjuk, hogy az autokrata vezetési stílus ideje lejárt. A mai modern és hatékony vezetők kezében a coaching szemlélet és tudás már alap elvárás és egyben a sikerük, elismertségük kulcsa is. A coach szemléletű vezetés lehetővé teszi, hogy a munkatársak motiválttá, autonómmá, önfejlesztővé és felelősségteljessé váljanak az adott munkahelyen. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Beszállító fejlesztés](https://leancenter.hu/beszallito-fejlesztes/) - BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉS Gyakran előfordul, hogy egy lean elvek szerint működő vállalat ugyanolyan szállítási nehézségekkel, minőségi problémákkal küzd, mint azon piaci szereplők, akik nem alkalmazzák a lean menedzsment elveit és gyakorlati eszközeit. Nem elegendő, ha a figyelem központjában ott van a belső termelési folyamatok optimalizálása, a rendelési back-office folyamatok fejlesztése, a karbantartási folyamatok szervezettsége és kiválósága LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Lean / TPM tanácsadás](https://leancenter.hu/lean-tpm-tanacsadas/) - Lean és TPM folyamatfejlesztési tanácsadás, rendszerépítés, gyakorlati workshopok mentorálása
- [Lean Boost '26](https://leancenter.hu/lean-boost-26/) - LEAN BOOST '26 Kerülje el a 2026-os buktatókat: nyerjen 750.000 Ft értékű Lean auditot és stratégiai workshopot!A következő év új elvárásokat, új kihívásokat és új növekedési lehetőségeket hoz. Sok cég még most is keresi, hogyan teremthet stabilabb működést, kiszámíthatóbb kapacitást és hatékonyabb folyamatokat. A Lean Boost ’26 kampány azért jött létre, hogy segítsen tisztábban látni, LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Javaslati rendszerek - kézikönyv](https://leancenter.hu/javaslati-rendszerek-kezikonyv/) - Tedd hatékonnyá a fejlesztési kultúrát a cégedben! Fedezd fel, hogyan építhetsz működőképes, motiváló és eredményes javaslati rendszert a lean szemlélet jegyében! Ez a kézikönyv gyakorlati tapasztalatokon alapuló, könnyen alkalmazható megoldásokat nyújt, amelyekkel dolgozóid ötleteit valóban értékké alakíthatod.Miért érdemes letölteni?Megismerheted a javaslati rendszer sikerének 5 kritikus tényezőjétTippeket kapsz a dolgozói elkötelezettség és problémamegoldó készség növeléséreHozzáférsz bevált LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Képzések](https://leancenter.hu/kepzesek/) - LeanCenter szakmai képzések lean, TPM, minőség, ipar 4.0, Six Sigma, vezetői soft skill területeken gyakorlati tanácsadással.
- [Kapcsolat](https://leancenter.hu/kapcsolat/) - Írjon nekünk! Kérdése van, vagy közölni szeretne valamit? Keressen minket! Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Név *E-mail cím *Telefonszám *Vállalat neve *Üzenet szövegeAz Adatvédelmi tájékoztatót elolvastam, tudomásul vettem, a benne foglaltakat elfogadom! *Igen, elfogadom, az adataim kezeléséhez hozzájárulok! (Adatkezelési tájékoztató)Küldés Kövessen minket Lean képzés és tanácsadás – LeanCenter – Lean menedzsment szakértők
- [Képzési igényfelmérés 2026](https://leancenter.hu/kepzesi-igenyfelmeres-2026/) - Tisztelt Partnereink!Az Önök sikerének elősegítése mindig is fontos volt számunkra és ettől az idén sem szeretnénk eltekinteni. Azért fordulunk most Önhöz, hogy megtudjuk, milyen képzéseket terveznek igénybe venni az idei év folyamán. Fontos számunkra az Önök visszajelzése, mivel ez segít abban, hogy még jobban testre szabhassuk a képzési ajánlatunkat.Bízunk benne, hogy közösen olyan képzési programokat tudunk LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Kezdőlap](https://leancenter.hu/kezdolap/) - LeanCenter szakmai képzések lean, TPM, minőség, ipar 4.0, Six Sigma, vezetői soft skill területeken gyakorlati tanácsadással.
- [Checkout](https://leancenter.hu/checkout-2/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Cart](https://leancenter.hu/cart-2/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Cart](https://leancenter.hu/cart/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Checkout](https://leancenter.hu/checkout/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Sikeres kapcsolatfelvétel](https://leancenter.hu/sikeres-kapcsolatfelvetel/) - Köszönjük, hogy kapcsolatba lépett velünk! Az üzenetét illetve regisztrációját sikeresen megkaptuk!Hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot! Kövessen minket! Facebook Linkedin Dolgozzunk együtt! Legyen szakértői csoportunk tagja! Lean képzések Pályázatképes képzések és cégre szabott egyedi tematikák. Nyílt képzések, workshopok, lean benchmarking napok várják az érdeklődőket Tanácsadás Folyamatfejlesztés, Lean és TPM rendszerek építése, gyakorlati workshopok vezetése, lean auditok LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Hírlevél profil](https://leancenter.hu/hirlevel-profil/) - Az alábbiakban kezelheti, frissítheti hírlevél, kapcsolatfelvételi űrlap kitöltése során vagy esemény illetve képzési regisztrációnál megadott adatait. (A hírlevelekről való esetleges leiratkozás esetén – amennyiben valamely képzésünkön vett részt korábban – a Felnőttképzési törvény előírásainak megfelelően továbbra is kezelnünk kell az adatait, a jogszabályban meghatározott időtartamig) Keresztnév vagy teljes név Email Ha folytatja, azzal elfogadja az LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Speaker Category](https://leancenter.hu/etn-speaker-category/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Category](https://leancenter.hu/etn_category/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Adatkezelési tájékoztató](https://leancenter.hu/adatkezelesi-tajekoztato/) - Adatkezelői nyilvántartási szám: NAIH-56429/2012 Adatkezelési alapelvek Az AURUM Oktatási Központ Szolgáltató Kft. elkötelezett a látogatók személyes adatainak védelmében, kiemelten fontosnak tartja a felhasználók információs önrendelkezési jogának tiszteletben tartását. Az AURUM Oktatási Központ Szolgáltató Kft. a képzés résztvevők, weboldallátogatók és -regisztrálók személyes adatait bizalmasan kezeli és megtesz minden olyan biztonsági, technikai és szervezési intézkedést, mely az adatok biztonságát LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Hírlevél](https://leancenter.hu/hirlevel/) - Keresztnév vagy teljes név Email Ha folytatja, azzal elfogadja az adatvédelmi irányelvet LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Tags](https://leancenter.hu/etn-tags/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Category](https://leancenter.hu/etn_category-2/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Tags](https://leancenter.hu/etn-tags-2/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Etn Speaker Category](https://leancenter.hu/etn-speaker-category-2/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Kedvencek](https://leancenter.hu/kedvencek/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Vezérlőpult](https://leancenter.hu/vezerlopult/) - LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés

## Testimonials

- [Lövei Tamás, Linamar Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/lovei-tamas-linamar-zrt/) - Az oktatás nagyon dinamikus volt, a példák jól felépítették, a gyakorlatba könnyen átültethetők. Továbbá a példák jó része a gyakorlatból származik. Az oktatás során végzett feladatokon keresztül a megszerzett tudást rögtön tudtuk alkalmazni is, segítette a megértést. Az oktató tudása magabiztos, az előadáson érződik az oktató gyakorlati tudása, tapasztalata is. Az oktatott anyag hiteles. Minden LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Jávorcsik Tibor, Linamar Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/javorcsik-tibor-linamar-zrt/) - Rettenetes magabiztos tudás, tapasztalat jött le a képzéskor. Kérdésekre gyakorlatias, gyors egyértelmű és ésszerű választ adott. Szeretném a töredékét tudni, és jól alkalmazni! Köszönöm, nagyon jó volt, sokat tanultam. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Boda László, Videoton Elektro-Plast Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/boda-laszlo-videoton-elektro-plast-kft/) - Kapcsolatunk a LeanCenter-rel több évre vezethető vissza. A rendszeres Lean Est látogatásokat követően cégünk felkérte a csapatot Lean alapképzés tartására. Már akkor feltűnt a csapat kiváló szaktudása, lendülete és elkötelezettsége. Legutóbbi munkánk pedig egy olyan nyílt SMED workshop volt, melyen külsős partnerek is részt vehettek. A közös munka kiváló hangulatban telt, emellett pedig jól hasznosítható, LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Szüts Norbert, Balluff kft.](https://leancenter.hu/testimonial/szuts-norbert-balluff-kft/) - Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Stallmeiszter Csaba, Bock Hungária Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/stallmeiszter-csaba-bock-hungaria-kft/) - A mai rohanó világban a piacon való versenyképesség érdekében lépést kell tartani a konkurenciával, sőt, túl kell szárnyalni azt. Modernizáció … Innováció … Szakmai tudás … E három fogalom elengedhetetlen velejárója egy sikeres vállalkozás működésének. Hogy cégünknél mindez megvalósulhasson, a LeanCenter volt segítségünkre. Első körben menedzsment képzést biztosítottak, majd a megszerzett ismeretek alapján közösen javítottuk LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Soós István, Zambelli ColorFerr Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/soos-istvan-zambelli-colorferr-kft/) - A LeanCenter megbízható, proaktív képzési partnernek bizonyult mind a szervezés, mind az oktatás téren. A képzésre vonatkozó szerződésben foglaltaknak mindenben eleget tett. Munkatársaink visszajelzései alapján a Lean alapképzést hasznosnak ítélték meg. Felismerték és megértették, hogy a Lean vállalatirányítási technikák megismerése nem csak a saját szakismereteik bővítését hanem a vállalat termelésének és működésének hatékonyságát, a veszteség LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Molnár Violetta, Videoton Elektro-Plast Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/molnar-violetta-videoton-elektro-plast-kft/) - Nagyon hasznosnak találtuk a lean képzést, az oktatók szakmai háttere, gyakorlati tapasztalatai, példái tették hitelessé az előadást. Különösen tetszett, hogy a gyakorlati napokon vállaltunk problémáival is foglalkozhattunk, saját példákon keresztül világítottak rá a lényegre. Bár úgy döntöttünk, hogy a bevezetés első lépéseit tanácsadó nélkül tesszük meg, ha később segítségre lesz szükségünk biztosan a LeanCenter-hez fogunk LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Sosna Ágnes, BorgWarner Oroszlány Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/sosna-agnes-borgwarner-oroszlany-kft/) - A LeanCenter-el 2015 őszétől dolgozunk együtt. A közös munka fókusza első körben az Oroszlányban épült új üzemünk vizuál-menedzsmentjének és 5S sztenderdjének kialakítása volt, ami később kibővült az új szervezet lean tudásbázisának fejlesztésével, képzésekkel és a csőgyártási valamint termosztát gyártási folyamataink lean logisztikai tervezésével. A célfeladatok elvégzése kapcsán mindig részletes és szakmailag megalapozott eredményeket kaptunk, a LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Adorjáni-Klosz László, Gentherm](https://leancenter.hu/testimonial/adorjani-klosz-laszlo-gentherm/) - A LeanCenter-re internetes keresés valamint mások ajánlása során találtunk. Tömpe László által vezetett oktatás alatt átfogó elméleti és gyakorlati TPM képzésben volt részünk. A képzés a Lean alapoktól kezdve a módszer hátterén keresztül, gyakorlati példákon át bemutatta a TPM bevezetésének egy alkalmazható és járható útját. A képzést főként a lean és TPM szemlélettel ismerkedők számára ajánlanám, de LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Aszalós Adrienn, Linamar Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/aszalos-adrienn-linamar-zrt/) - Képzéseik, oktatási módszerük magas szinvonalú, igen gyakorlatorientált, adminisztrációjuk kifogástalan. Trénerük előadásmódja lendületes, és szakmailag helytálló. Oktatási anyaguk naprakész, sok valós gyakorlati elemmel gazdagított. Dolgozóink a képzések keretében elsajátítottak egy - a Képző által jó megvilágításba helyezett - másfajta szemléletet és gondolkodásmódot, amely leginkább a különböző autóipari LEAN technikákra fókuszált és a továbbiakban nagy mértékben elősegítheti LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Dobán Ferenc, Wescast Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/doban-ferenc-wescast-zrt/) - A Wescast Hungary Autóipari Zrt. egy újabb mérföldkőhöz érkezett. Egyrészt az autóipar a válságból való kilábalása után, - erőteljes növekedési pályához ért - másrészt az autók kipufogógáz károsanyag-kibocsátásának az állandó csökkentésére, egyre újabb anyagokat kell kikísérletezni. Ezek az új anyagok egyre nagyobb számban jelennek meg a hagyományos anyagok mellett. A megnövekvő darabszám igények, és a LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Laczkó Tibor, Schöck Hungária Kft](https://leancenter.hu/testimonial/laczko-tibor-schock-hungaria-kft/) - Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Tóth Tibor, Termo Fisher Scientific](https://leancenter.hu/testimonial/toth-tibor-termo-fisher-scientific/) - Folyamatos termelési környezetben alkalmaztam az eddigi tudásom és az a tréning rávilágított, hogy irodai környezetben sokkal nehezebb a folyamatok szabványosítása, bemutatása. Ez számomra egy nagy kihívás és alkalmazni fogom. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Takács Norbert, Linamar Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/takacs-norbert-linamar-zrt/) - A képzés érthető és megfelelő tartalommal bír. A szituációs gyakorlatok jók, jól reprezentálják a valós helyzetet. Az oktató jó stílusban tartja az előadást, dinamikus, de nem kapkod. Jól osztja be a rendelkezésre álló időt, a hozott képek, videók, jól illeszkednek a tananyagba. Egyáltalán nem unalmas, sőt, érdekes volt a képzés, sok új ismerettel gazdagodtam. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Gerlei Viktor, Bakony Ipari Kerámia Kft](https://leancenter.hu/testimonial/gerlei-viktor-bakony-ipari-keramia-kft/) - A Hoshin Kanri workshop rendkívül hasznos és szemléletformáló volt a Bakony csapata számára. Végre sikerült őszintén beszélnünk és meghatároznunk a következő 1-3 év stratégiai irányait és olyan konkrét, mérhető célokat kapni, amelyek valóban támogatják a mindennapi működésünket. Külön érték, hogy a saját szervezetünk valós problémáira építettük a megoldásokat és nem sablonokból dolgoztunk. A csapat motiváltan, LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Szabó Péter, General Plastics](https://leancenter.hu/testimonial/szabo-peter-general-plastics/) - A tanfolyam érdekes, gyakorlatias volt és rengeteg új ismeret anyagot adott át. A szakmai coaching nap alatt a korábbi ismeretekhez sikerült új tapasztalatokat szerezni, amit későbbiekben sikerrel lehet hasznosítani. Külön kiemelném ami számomra szimpatikus, hogy az oktató a tréning idején kívűl is elérhető és segítő kész volt. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Christoph Disch, Mercedes-Benz Manufacturing Hungary](https://leancenter.hu/testimonial/christoph-disch-mercedes-benz-manufacturing-hungary/) - The LeanCenter HU with László Tömpe provided a 3 day lean basic training from May 12-14 at Mercedes-Benz Manufacturing Hungary. Main focus of the training was to give an overview over the development of lean manufacturing and the most important lean tools. The training was supported by shopfloor exercises at the Mercedes site. The training LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Tar Elemér, Univer Product Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/tar-elemer-univer-product-zrt/) - Az Univer Product Zrt termelési és karbantartási rendszerének folyamatos fejlesztése és folyamatainak rendszerbe foglalása, szabályozása a jelenlegi gazdasági és munkaerő piaci helyzetben még aktuálisabbá vált, mint azelőtt bármikor. Ennek a célkitűzésnek a megvalósítására első lépésként felkértük az Aurum Oktatási Központ Szolgáltató Kft., LeanCenter üzletágát, hogy auditálja karbantartási folyamatainkat és tegyen javaslatot a fejlesztendő területekre. A LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Laczkó Tibor, Schöck Hungária Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/laczko-tibor-schock-hungaria-kft-2/) - Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Klér Zoltán, Simon Plastics Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/kler-zoltan-simon-plastics-kft/) - Nagy élmény volt a motivációs képzés, ami már a kérdőív kitöltésével kezdődött, hiszen már aközben is rengeteg olyan dolgot „kényszerített”, hogy átgondoljak, melyek fontosak, és próbálok a mindennapokban ösztönösen tenni értük, miközben ezek ennél sokkal sarkalatosabb ügyek: nagyobb tudatosságot és „tudományt” igényelnek. Egy előadás minőségéről semmi nem tud többet leírni, mint amikor képes vagyok órákon LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Gál József, Suzuki Zrt.](https://leancenter.hu/testimonial/gal-jozsef-suzuki-zrt/) - A gyakorlati képzés erős, esettanulmányokkal alátámasztott. Az egyik legszínvonalasabb, gyakorlatias képzés, amiben részem lehetett. Mindenkinek ajánlom! LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Dr. Kovács Zoltán, Pannon Egyetem GTK](https://leancenter.hu/testimonial/dr-kovacs-zoltan-pannon-egyetem-gtk/) - A LeanCenter-el olyan a kapcsolatunk, aminél jobbat egy felsőoktatási intézmény nem kívánhat. Több éve tartanak nálunk szakmai előadásokat, a VSM-et kifejezetten ők tanítják. Az emberi erőforrás menedzsment képzésünkbe is besegítenek. Sok hallgatónk náluk szerezte meg első gyakorlati tapasztalatait. Nemcsak konzulensként, hanem másutt készült szak- és diplomadolgozatok bírálóiként is mindig számíthatunk rájuk. A Lean konferenciák révén LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Németh Hajnalka, Hauni Hungária Kft](https://leancenter.hu/testimonial/nemeth-hajnalka-hauni-hungaria-kft/) - Sokszínű, változatos példák, gyakorlatok. Nem száraz elmélet. Okos, hasznos eszközök, melyeket alkalmazva könnyíthetünk a mindennapjainkon. Vezetők számára is hasznos lenne egy hasonló képzés, melyekkel a tanultakat könnyebben tudnánk hasznosítani. LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés
- [Lesaffre Magyarország Kft.](https://leancenter.hu/testimonial/lesaffre-magyarorszag-kft/) - A képzés egyik legnagyobb erőssége a gyakorlatiasság: mind a bemutatott, az életben mások által már megvalósított példák, mind az általunk elvégzett konkrét feladatok nagyon sok tudnivalót adtak számunkra. Többet közülük rögtön a képzést követő héten el is kezdtünk megvalósítani! Döbbenetes felfedezéseket tettünk a hatékonyságról, evidenciának hitt dolgok nyertek teljesen új értelmet azáltal, hogy más dolgokkal kerültek LeanCenter - Lean és TPM tanácsadás, interim management, képzés és szervezetfejlesztés

## Leckék

- [Web Design](https://leancenter.hu/courses/learn-algebra-the-easy-way/lesson/web-design-2/)
- [Figma Design](https://leancenter.hu/courses/statistics-data-business-analysis/lesson/figma-design/)
- [PSD Design](https://leancenter.hu/courses/statistics-data-business-analysis/lesson/psd-design/)
- [Design](https://leancenter.hu/courses/statistics-data-business-analysis/lesson/design-3/)
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/statistics-data-business-analysis/lesson/greetings-and-introduction-9/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Install](https://leancenter.hu/courses/university-seminar-series-global/lesson/install/)
- [Design](https://leancenter.hu/courses/university-seminar-series-global/lesson/design-2/)
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/university-seminar-series-global/lesson/greetings-and-introduction-8/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Design](https://leancenter.hu/courses/web-coding-and-apache-basics/lesson/design/)
- [Shopify Lesson](https://leancenter.hu/courses/economics-historical-development/lesson/shopify-lesson/)
- [PSD Lesson](https://leancenter.hu/courses/economics-historical-development/lesson/psd-lesson/)
- [Web Design](https://leancenter.hu/courses/design-thinking-course/lesson/web-design-3/)
- [English Language](https://leancenter.hu/courses/learn-algebra-the-easy-way/lesson/english-language/)
- [English Spoken](https://leancenter.hu/courses/learn-algebra-the-easy-way/lesson/english-spoken/)
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/angular-the-complete-guide/lesson/greetings-and-introduction/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [PSD Template](https://leancenter.hu/courses/angular-the-complete-guide/lesson/psd-template-2/)
- [Figma Template](https://leancenter.hu/courses/angular-the-complete-guide/lesson/figma-template/)
- [PSD Template](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/psd-template/)
- [Shopify app](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/shopify-app/)
- [Shopify Install](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/shopify-install/)
- [Web Design](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/web-design/)
- [WordPress](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/wordpress/)
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/kaizen-technikusi-ismeretek/lesson/greetings-and-introduction-7/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/web-coding-and-apache-basics/lesson/greetings-and-introduction-6/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/economics-historical-development/lesson/greetings-and-introduction-5/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/design-thinking-course/lesson/greetings-and-introduction-4/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/learn-algebra-the-easy-way/lesson/greetings-and-introduction-3/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char
- [Greetings and introduction](https://leancenter.hu/courses/angular-the-complete-guide/lesson/greetings-and-introduction-2/) - Give us a bell bits and bobs Charles he lost his bottle super my lady cras starkers bite your arm off Queen’s English, pardon me horse play Elizabeth a blinding shot chinwag knees up do one David, blag cup of tea Eaton so I said bleeding haggle James Bond cup of char

## Events

- [Applied AI & Machine Learning Summit 2026](https://leancenter.hu/etn/applied-ai-machine-learning-summit-2026/) - Three days of practical, production-focused AI & ML sessions.

## Schedule

- [Day 1 — Foundations](https://leancenter.hu/etn-schedule/day-1-foundations/)
- [Day 2 — Systems](https://leancenter.hu/etn-schedule/day-2-systems/)
- [Day 3 — Scaling & Wrap-up](https://leancenter.hu/etn-schedule/day-3-scaling-wrap-up/)
- [SEO & Content Marketing Strategies](https://leancenter.hu/etn-schedule/seo-content-marketing-strategies/)
- [Emerging Technologies & Innovation Trends](https://leancenter.hu/etn-schedule/emerging-technologies-innovation-trends/)
- [](https://leancenter.hu/etn-schedule/1320-2/)

## Kategóriák

- [Lean management](https://leancenter.hu/category/lean-management/)
- [Minőségirányítás](https://leancenter.hu/category/minosegiranyitas/)
- [Logisztika](https://leancenter.hu/category/logisztika/)
- [Vezetői képzések](https://leancenter.hu/category/vezetoi-kepzesek/)
- [Kezdő](https://leancenter.hu/category/kezdo/)
- [Középhaladó](https://leancenter.hu/category/kozephalado/)
- [Haladó](https://leancenter.hu/category/halado/)
- [Jelenléti képzés](https://leancenter.hu/category/jelenleti-kepzes/)
- [Gyakorlati workshop](https://leancenter.hu/category/gyakorlati-workshop/)
- [Irodai lean](https://leancenter.hu/category/irodai-lean/)
- [Termelés irányítás](https://leancenter.hu/category/termeles-iranyitas/)
- [Soft skill](https://leancenter.hu/category/soft-skill/)
- [Közkedvelt](https://leancenter.hu/category/kozkedvelt/)
- [Six Sigma](https://leancenter.hu/category/six-sigma/)
- [Karbantartás (TPM)](https://leancenter.hu/category/karbantartas-tpm/)
- [Kihelyezett képzés](https://leancenter.hu/category/kihelyezett-kepzes/)

## Címkék

- [5S](https://leancenter.hu/tag/5s/)
- [8D](https://leancenter.hu/tag/8d/)
- [FMEA](https://leancenter.hu/tag/fmea/)
- [SFM](https://leancenter.hu/tag/sfm/)
- [APQP](https://leancenter.hu/tag/apqp/)
- [minőség](https://leancenter.hu/tag/minoseg/)
- [lean](https://leancenter.hu/tag/lean/)
- [VSM](https://leancenter.hu/tag/vsm/)
- [VSA](https://leancenter.hu/tag/vsa/)
- [VSD](https://leancenter.hu/tag/vsd/)
- [logisztika](https://leancenter.hu/tag/logisztika/)
- [kaizen](https://leancenter.hu/tag/kaizen/)
- [gyakorlati](https://leancenter.hu/tag/gyakorlati/)
- [SMED](https://leancenter.hu/tag/smed/)
- [TPM](https://leancenter.hu/tag/tpm/)
- [lean HR](https://leancenter.hu/tag/lean-hr/)
- [lean office](https://leancenter.hu/tag/lean-office/)
- [vezetői](https://leancenter.hu/tag/vezetoi/)
- [soft skill](https://leancenter.hu/tag/soft-skill/)
- [problémamegoldás](https://leancenter.hu/tag/problemamegoldas/)
- [QFD](https://leancenter.hu/tag/qfd/)
- [control plan](https://leancenter.hu/tag/control-plan/)
- [Shingo model](https://leancenter.hu/tag/shingo-model/)
- [MSA](https://leancenter.hu/tag/msa/)
- [SIPOC](https://leancenter.hu/tag/sipoc/)
- [DMAIC](https://leancenter.hu/tag/dmaic/)
- [KANO model](https://leancenter.hu/tag/kano-model/)
- [PMAP](https://leancenter.hu/tag/pmap/)
- [Spagetti diagram](https://leancenter.hu/tag/spagetti-diagram/)
- [Chevron diagram](https://leancenter.hu/tag/chevron-diagram/)
- [folyamatképesség](https://leancenter.hu/tag/folyamatkepesseg/)
- [korreláció](https://leancenter.hu/tag/korrelacio/)
- [regresszió](https://leancenter.hu/tag/regresszio/)
- [műszakvezető](https://leancenter.hu/tag/muszakvezeto/)
- [shopfloor management](https://leancenter.hu/tag/shopfloor-management/)
- [QCO](https://leancenter.hu/tag/qco/)
- [folyamatmérnök](https://leancenter.hu/tag/folyamatmernok/)
- [coaching](https://leancenter.hu/tag/coaching/)
- [core tools](https://leancenter.hu/tag/core-tools/)
- [PPAP](https://leancenter.hu/tag/ppap/)
- [R&R](https://leancenter.hu/tag/rr/)
- [SPC](https://leancenter.hu/tag/spc/)
- [Pareto](https://leancenter.hu/tag/pareto/)
- [Ishikawa](https://leancenter.hu/tag/ishikawa/)
- [Just in time (JIT)](https://leancenter.hu/tag/just-in-time-jit/)
- [kanban](https://leancenter.hu/tag/kanban/)
- [supply chain](https://leancenter.hu/tag/supply-chain/)
- [VOC/VOP](https://leancenter.hu/tag/voc-vop/)
- [Makigami](https://leancenter.hu/tag/makigami/)
- [RPC](https://leancenter.hu/tag/rpc/)
- [FTT/FTQ](https://leancenter.hu/tag/ftt-ftq/)
- [push logisztika](https://leancenter.hu/tag/push-logisztika/)
- [pull logisztika](https://leancenter.hu/tag/pull-logisztika/)
- [VOC](https://leancenter.hu/tag/voc/)
- [A3](https://leancenter.hu/tag/a3/)
- [muda](https://leancenter.hu/tag/muda/)
- [SWOT](https://leancenter.hu/tag/swot/)
- [KPI](https://leancenter.hu/tag/kpi/)
- [LFM](https://leancenter.hu/tag/lfm/)
- [PAP](https://leancenter.hu/tag/pap/)
- [PFS](https://leancenter.hu/tag/pfs/)
- [projekt](https://leancenter.hu/tag/projekt/)
- [navigátor](https://leancenter.hu/tag/navigator/)
- [hoshin kanri](https://leancenter.hu/tag/hoshin-kanri/)
- [lean stratégia](https://leancenter.hu/tag/lean-strategia/)

## Tanfolyam kategóriák

- [Minőségirányítás](https://leancenter.hu/course-category/minosegiranyitas/?tutor-course-filter-category=56)
- [Beginner](https://leancenter.hu/course-category/beginner/?tutor-course-filter-category=65)
- [Economics](https://leancenter.hu/course-category/economics/?tutor-course-filter-category=74)

## Címkék

- [gyakorlati képzés](https://leancenter.hu/course-tag/gyakorlati-kepzes/)
- [aktuális](https://leancenter.hu/course-tag/aktualis/)
- [Big data](https://leancenter.hu/course-tag/big-data/)
- [Data analysis](https://leancenter.hu/course-tag/data-analysis/)
- [Data modeling](https://leancenter.hu/course-tag/data-modeling/)
- [8D](https://leancenter.hu/course-tag/8d/)
- [5S](https://leancenter.hu/course-tag/5s/)
- [FMEA](https://leancenter.hu/course-tag/fmea/)

## Speaker Category

- [Speaker](https://leancenter.hu/etn-speaker-category/speaker/) - Speaker of schedule