A költségek növekednek, az ügyfélélmény nem egységes, a folyamatok akadoznak, és a csapatok teljesítménye elmarad az elvárttól. Ilyenkor nem egy-egy problémát érdemes kezelni, hanem a teljes rendszert újragondolni.
A lean rendszerépítést szervezetfejlesztési és service design szemlélettel ötvözzük. Ennek eredményeként nemcsak átláthatóbbá válik a működés, hanem olyan megoldások jönnek létre, amelyek az ügyfelek és a munkatársak számára is valóban jól használhatók a mindennapokban.
Szakértőink szükség esetén be is lépnek a szervezet mindennapi folyamataiba, és operatív szinten támogatják a változásokat. Interim szerepkörben felgyorsítjuk az átalakulási folyamatokat, és biztosítjuk, hogy az elképzelésekből mérhető eredmények szülessenek – legyen szó szervezeti átalakulásról, beszállítói környezethez való alkalmazkodásról vagy elhúzódó problémák megoldásáról.
Több mint 35 éve vagyunk jelen a felnőttképzés területén, LeanCenter üzletágunk 2006 óta támogatja partnereit országos lefedettséggel. Közel 50 különböző képzési programból álló portfóliónk lehetővé teszi, hogy minden szervezet számára a saját helyzetére szabott fejlesztési megoldásokat alakítsunk ki.
Szakértőink átlagosan 25 év tapasztalattal rendelkeznek, ipari és szolgáltatói környezetben egyaránt. Munkánk a gyártási folyamatoktól a komplex szolgáltatási rendszerekig számos iparágra kiterjed.
Konferenciáinkon és eseményeinken rendszeresen elismerjük a kiemelkedő teljesítményeket.
Hiszünk abban, hogy a tudásmegosztás a fejlődés alapja. Ennek részeként több hazai felsőoktatási intézményben – például Pannon Egyetemen, Miskolci Egyetemen, Budapesti Corvinus Egyetemen, Neumann János Egyetemen, Debreceni Egyetemen, Széchenyi István Egyetemen, Dunaújvárosi Egyetemen és Pécsi Tudományegyetemen – tartunk előadásokat és szemináriumokat, valamint szakdolgozatok bírálatában is aktívan részt veszünk.
Lean interim menedzsment, Képzés, Tanácsadás, Szervezetfejlesztés, Service Design
Operatív támogatás kritikus helyzetekben tapasztalt szakértőkkel. Felgyorsítjuk a változásokat, stabilizáljuk a működést és biztosítjuk az eredmények megvalósulását.
Folyamatfejlesztés, Lean és TPM bevezetés, auditok és workshopok egy kézben. Segítünk feltárni a veszteségeket és stabil, hatékony működést kialakítani.
Gyakorlatorientált programok nyílt és kihelyezett formában, pályázati megfelelőséggel. Workshopokkal és Lean benchmark napokkal támogatjuk a közvetlen tapasztalatszerzést.
Soft skill képzések, vezetői és team coaching programok. Támogatjuk a kommunikáció, az együttműködés és munkavállalói jóllét fejlesztését.
Beszállítói teljesítmény javítása célzott lean fejlesztésekkel. Erősítjük a minőséget, a stabilitást és az együttműködést az ellátási lánc teljes folyamatán.
Az ügyfélélmény növelése és a működés összehangolása. Feltárjuk a kritikus pontokat, és olyan folyamatokat alakítunk ki, amelyek valódi értéket teremtenek.
Kérjük adja meg nevét, telefonszámát és jelezze, milyen témában állhatunk rendelkezésére! Szakértő kollégánk hamarosan keresni fogja Önt!
