Lean / TPM tanácsadás

LeanCenter - Képzés, tanácsadás, szervezetfejlesztés > Lean / TPM tanácsadás

LEAN / TPM FOLYAMATFEJLESZTÉSI, RENDSZERÉPÍTÉSI ÉS IPARI MÉRNÖKSÉGI TANÁCSADÁS

“Tény, hogy senki nem érhet el kiemelkedő sikert egyetlen területen sem, anélkül, hogy külső forrásokat ne vonna be.”   – Steven K. Scott, 2004

Ügyfeleink igényeihez maximálisan igazodva a kihelyezett képzési és tanácsadási programokat egyénileg, testre szabottan dolgozzuk ki. A képzések tematikája az adott Megbízó saját folyamatainak elemzése és fejlesztése köré épül fel. Tanácsadási programjainkon gyakran a képzések során feltárt problémák további fejlesztésével és megoldásával foglalkozunk a Megbízó munkatársainak bevonásával.

Technológiai vonalon azon szervezeteket támogatjuk, akik el szeretnék érni, hogy:

  • csökkenjen a selejt és a kapcsolódó költségek aránya,
  • növekedjen a termelési hatékonyság és az árbevétel,
  • drasztikusan visszaessen az állásidő,
  • növekedjen a gépkihasználtság mutató,
  • rövidebb legyen az átfutási idő,
  • csökkenjen a raktárkészlet,
  • növekedjen a vevői elégedettség.

Lean / TPM szervezetfejlesztéssel, rendszerépítéssel kapcsolatos tanácsadási programjaink 3 hónaptól 24 hónapig terjednek.

CÉLUNK, HOGY TANÁCSADÓ KOLLÉGÁINK TÁVOZÁSA UTÁN IS FENNTARTHATÓ MARADJON AZ ELÉRT EREDMÉNY!

lean tanácsadás LeanCenter

Hisszük és tudjuk, hogy a gyártási és karbantartási folyamatok fejlesztéséhez elengedhetetlenül szükség van a humán oldal bevonására is, hogy a fejlődés fenntartható legyen. Emiatt minden programunkban kiemelten fontos szerepet kap azon módszerek átadása is, mellyel növelhető a dolgozói elkötelezettség, a teljesítmény és lojalitás, ezzel együtt csökkenthető a fluktuáció.

Az alábbi területeken vállalunk megbízásokat:

  • Lean management emberi oldala, változás menedzsment
  • Lean teljes eszközrendszer / elmélet és gyakorlat
  • 5S bevezetés, elterjesztés
  • Átállási folyamatok optimalizálása (SMED)
  • Lean Office / teljes adminisztratív folyamatok reformja
  • Veszteségelemzések (7MUDA) a gyártási és office folyamatokra egyaránt
  • Standard munkavégzés, Vizuális menedzsment
  • Kaizen, mint a lean alapfilozófiája
  • Ötletmenedzsment rendszer bevezetése, dolgozói elkötelezettség maximalizálása
  • TPM rendszerépítés, karbantartás fejlesztés
  • Értékáram elemzések készítése, folyamatmenedzsment
  • Normaidő elemzések
  • Folyamatelemzések
  • Időfelmérések, time-study
  • Ipari mérnökségi feladatok
  • Mérnökségi feladatkörök elemzése és fejlesztése
  • Hatékonyságfejlesztési projektek vezetése
  • Karbantási folyamatok optimalizálása
  • JIT rendszerek, húzó elvű termelés és szolgáltatás
  • Ergonomikus munkahely kialakítás
  • Új layout kialakítás és optimalizálás
  • HR folyamatok fejlesztése (Lean HR)
  • Javaslati rendszer kidolgozása
  • Lean menedzsment rendszer kiépítése..

Tanácsadói támogatásra van szüksége?

Kérjük, töltse ki az alábbi űrlapot és szakértő kollégák hamarosan felkeresi Önt!

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Az Adatvédelmi tájékoztatót elolvastam, tudomásul vettem, a benne foglaltakat elfogadom!

  • Kezdés vagy folytatás

    Akár új kezdeményezésről, akár egy korábbi fejlesztés elakadásáról van szó, a külsős tanácsadó mindig sokat segít a helyes irány megtalálásában és a csapat összefogásában.

  • Időtartam

    A projekt pár héttől akár két évig is tarthat, ez nagyban függ az első számú vezetőtől és a csapat motivációjától valamint a rendelkezésre álló erőforrásoktól is.

  • Első lépés

    Ha még nem világos az út, akkor kezdjük egy audittal! Amennyiben egy adott téma megoldásához van szükség támogatásra, akkor keressen minket bizalommal, lássunk hozzá!

Rólunk mondták ..

Takács Norbert, Linamar Zrt.

A képzés érthető és megfelelő tartalommal bír. A szituációs gyakorlatok jók, jól reprezentálják a valós helyzetet. Az oktató jó stílusban tartja az előadást, dinamikus, de nem kapkod. Jól osztja be a rendelkezésre álló időt, a hozott képek, videók, jól illeszkednek a tananyagba. Egyáltalán nem unalmas, sőt, érdekes volt a képzés, sok új ismerettel gazdagodtam.

Németh Hajnalka, Hauni Hungária Kft

Sokszínű, változatos példák, gyakorlatok. Nem száraz elmélet. Okos, hasznos eszközök, melyeket alkalmazva könnyíthetünk a mindennapjainkon. Vezetők számára is hasznos lenne egy hasonló képzés, melyekkel a tanultakat könnyebben tudnánk hasznosítani.

Tóth Tibor, Termo Fisher Scientific

Folyamatos termelési környezetben alkalmaztam az eddigi tudásom és az a tréning rávilágított, hogy irodai környezetben sokkal nehezebb a folyamatok szabványosítása, bemutatása. Ez számomra egy nagy kihívás és alkalmazni fogom.

Gál József, Suzuki Zrt.

A gyakorlati képzés erős, esettanulmányokkal alátámasztott. Az egyik legszínvonalasabb, gyakorlatias képzés, amiben részem lehetett. Mindenkinek ajánlom!

Dr. Kovács Zoltán, Pannon Egyetem GTK

A LeanCenter-el olyan a kapcsolatunk, aminél jobbat egy felsőoktatási intézmény nem kívánhat. Több éve tartanak nálunk szakmai előadásokat, a VSM-et kifejezetten ők tanítják. Az emberi erőforrás menedzsment képzésünkbe is besegítenek. Sok hallgatónk náluk szerezte meg első gyakorlati tapasztalatait. Nemcsak konzulensként, hanem másutt készült szak- és diplomadolgozatok bírálóiként is mindig számíthatunk rájuk. A Lean konferenciák révén pedig a közös szervezésekkel tudtuk és tudjuk előbbre vinni a szakma hazai ügyét.

Laczkó Tibor, Schöck Hungária Kft

Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták meg, saját maguk találhattak rá gyakorlatban az elméleti oktatáson elhangzottakra. A bevezetésre váró tevékenységekben (pl. 5S, ...

Dobán Ferenc, Wescast Zrt.

A Wescast Hungary Autóipari Zrt. egy újabb mérföldkőhöz érkezett. Egyrészt az autóipar a válságból való kilábalása után, - erőteljes növekedési pályához ért - másrészt az autók kipufogógáz károsanyag-kibocsátásának az állandó csökkentésére, egyre újabb anyagokat kell kikísérletezni. Ezek az új anyagok egyre nagyobb számban jelennek meg a hagyományos anyagok mellett. A megnövekvő darabszám igények, és a megnövekedett komplexitás már új irányítási módszereket és berendezéseket, gyakran új munkamódszereket is megkövetelnek. Meghoztuk a döntést, hogy ...

Aszalós Adrienn, Linamar Zrt.

Képzéseik, oktatási módszerük magas szinvonalú, igen gyakorlatorientált, adminisztrációjuk kifogástalan. Trénerük előadásmódja lendületes, és szakmailag helytálló. Oktatási anyaguk naprakész, sok valós gyakorlati elemmel gazdagított. Dolgozóink a képzések keretében elsajátítottak egy - a Képző által jó megvilágításba helyezett - másfajta szemléletet és gondolkodásmódot, amely leginkább a különböző autóipari LEAN technikákra fókuszált és a továbbiakban nagy mértékben elősegítheti számunkra a veszteségeink feltárást és ezáltal a termelési ...

Adorjáni-Klosz László, Gentherm

A LeanCenter-re internetes keresés valamint mások ajánlása során találtunk. Tömpe László által vezetett oktatás alatt átfogó elméleti és gyakorlati TPM képzésben volt részünk. A képzés a Lean alapoktól kezdve a módszer hátterén keresztül, gyakorlati példákon át bemutatta a TPM bevezetésének egy alkalmazható és járható útját. A képzést főként a lean és TPM szemlélettel ismerkedők számára ajánlanám, de a gyakorlati és az egyes üzemekben már megvalósított példák révén leanben jártas kollégák is megtalálják a nekik szóló új információt.

Sosna Ágnes, BorgWarner Oroszlány Kft.

A LeanCenter-el 2015 őszétől dolgozunk együtt. A közös munka fókusza első körben az Oroszlányban épült új üzemünk vizuál-menedzsmentjének és 5S sztenderdjének kialakítása volt, ami később kibővült az új szervezet lean tudásbázisának fejlesztésével, képzésekkel és a csőgyártási valamint termosztát gyártási folyamataink lean logisztikai tervezésével. A célfeladatok elvégzése kapcsán mindig részletes és szakmailag megalapozott eredményeket kaptunk, a több lépcsős képzési tematikák pedig cégre szabva, saját folyamatainkra épülve kerültek kidolgozásra. A ...

Molnár Violetta, Videoton Elektro-Plast Kft.

Nagyon hasznosnak találtuk a lean képzést, az oktatók szakmai háttere, gyakorlati tapasztalatai, példái tették hitelessé az előadást. Különösen tetszett, hogy a gyakorlati napokon vállaltunk problémáival is foglalkozhattunk, saját példákon keresztül világítottak rá a lényegre. Bár úgy döntöttünk, hogy a bevezetés első lépéseit tanácsadó nélkül tesszük meg, ha később segítségre lesz szükségünk biztosan a LeanCenter-hez fogunk fordulni.

Soós István, Zambelli ColorFerr Kft.

A LeanCenter megbízható, proaktív képzési partnernek bizonyult mind a szervezés, mind az oktatás téren. A képzésre vonatkozó szerződésben foglaltaknak mindenben eleget tett. Munkatársaink visszajelzései alapján a Lean alapképzést hasznosnak ítélték meg. Felismerték és megértették, hogy a Lean vállalatirányítási  technikák megismerése nem csak a saját szakismereteik bővítését hanem a vállalat termelésének és működésének hatékonyságát, a veszteség – és költségcsökkentést javulását is  szolgálják. Eltökéltek a Lean menedzsment ismereteik tovább ...

Stallmeiszter Csaba, Bock Hungária Kft.

A mai rohanó világban a piacon való versenyképesség érdekében lépést kell tartani a konkurenciával, sőt, túl kell szárnyalni azt. Modernizáció … Innováció … Szakmai tudás … E három fogalom elengedhetetlen velejárója egy sikeres vállalkozás működésének. Hogy cégünknél mindez megvalósulhasson, a LeanCenter volt segítségünkre. Első körben menedzsment képzést biztosítottak, majd a megszerzett ismeretek alapján közösen javítottuk  a cégünknél zajló összeszerelési folyamatokat, illetve újításokat vezettünk be. Mindemellett megismerhettük a LeanCenter ...

Szüts Norbert, Balluff kft.

Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén sikerült szervezni az ő közreműködésükkel egy „Lean menedzsment képzési program - 5S alapismeretek” képzést és mondhatom a tőlük elvárt jó hangulatban, de magas ...

Boda László, Videoton Elektro-Plast Kft.

Kapcsolatunk a LeanCenter-rel több évre vezethető vissza. A rendszeres Lean Est látogatásokat követően cégünk felkérte a csapatot Lean alapképzés tartására. Már akkor feltűnt a csapat kiváló szaktudása, lendülete és elkötelezettsége. Legutóbbi munkánk pedig egy olyan nyílt SMED workshop volt, melyen külsős partnerek is részt vehettek. A közös munka kiváló hangulatban telt, emellett pedig jól hasznosítható, naprakész tudást kaptunk, melynek segítségével jelentős megtakarítást értünk el folyamatainkban. Maximálisan elégedett vagyok, mindenkinek csak ...

Klér Zoltán, Simon Plastics Kft.

Nagy élmény volt a motivációs képzés, ami már a kérdőív kitöltésével kezdődött, hiszen már aközben is rengeteg olyan dolgot „kényszerített”, hogy átgondoljak, melyek fontosak, és próbálok a mindennapokban ösztönösen tenni értük, miközben ezek ennél sokkal sarkalatosabb ügyek: nagyobb tudatosságot és „tudományt” igényelnek. Egy előadás minőségéről semmi nem tud többet leírni, mint amikor képes vagyok órákon át is megszakítás nélkül figyelni, és a kényelmetlen szék okozta diszkomfort érzetet leszámítva egy pillanatra sem volt hiányérzetem szünet ...

Jávorcsik Tibor, Linamar Zrt.

Rettenetes magabiztos tudás, tapasztalat jött le a képzéskor. Kérdésekre gyakorlatias, gyors egyértelmű és ésszerű választ adott. Szeretném a töredékét tudni, és jól alkalmazni! Köszönöm, nagyon jó volt, sokat tanultam.

Lövei Tamás, Linamar Zrt.

Az oktatás nagyon dinamikus volt, a példák jól felépítették, a gyakorlatba könnyen átültethetők. Továbbá a példák jó része a gyakorlatból származik. Az oktatás során végzett feladatokon keresztül a megszerzett tudást rögtön tudtuk alkalmazni is, segítette a megértést. Az oktató tudása magabiztos, az előadáson érződik az oktató gyakorlati tudása, tapasztalata is. Az oktatott anyag hiteles. Minden olyan mérnök kollégának ajánlom a képzést, aki szeretné fejleszteni a gyártási folyamatokat a vállalatánál, vagy szeretne mélyebben megismerkedni a LEAN ...

Szabó Péter, General Plastics

A tanfolyam érdekes, gyakorlatias volt és rengeteg új ismeret anyagot adott át. A szakmai coaching nap alatt a korábbi ismeretekhez sikerült új tapasztalatokat szerezni, amit későbbiekben sikerrel lehet hasznosítani. Külön kiemelném ami számomra szimpatikus, hogy az oktató a tréning idején kívűl is elérhető és segítő kész volt.

Laczkó Tibor, Schöck Hungária Kft.

Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták meg, saját maguk találhattak rá gyakorlatban az elméleti oktatáson elhangzottakra. A bevezetésre váró tevékenységekben (pl. 5S, ...

Lesaffre Magyarország Kft.

A képzés egyik legnagyobb erőssége a gyakorlatiasság: mind a bemutatott, az életben mások által már megvalósított példák, mind az általunk elvégzett konkrét feladatok nagyon sok tudnivalót adtak számunkra. Többet közülük rögtön a képzést követő héten el is kezdtünk megvalósítani! Döbbenetes felfedezéseket tettünk a hatékonyságról, evidenciának hitt dolgok nyertek teljesen új értelmet azáltal, hogy más dolgokkal kerültek kontextusba. A csapatmunkák révén ráadásul megismertük egymás logikáját, és közös nevezőre tudtuk hozni álláspontjainkat, melyre a ...

Tar Elemér, Univer Product Zrt.

Az Univer Product Zrt termelési és karbantartási rendszerének folyamatos fejlesztése és folyamatainak rendszerbe foglalása, szabályozása a jelenlegi gazdasági és munkaerő piaci helyzetben még aktuálisabbá vált, mint azelőtt bármikor. Ennek a célkitűzésnek a megvalósítására első lépésként felkértük az Aurum Oktatási Központ Szolgáltató Kft., LeanCenter üzletágát, hogy auditálja karbantartási folyamatainkat és tegyen javaslatot a fejlesztendő területekre. A tanulmány rámutatott a hiányosságokra és előrevetítette a TPM képzés szükségességét. A ...

Christoph Disch, Mercedes-Benz Manufacturing Hungary

The LeanCenter HU with László Tömpe provided a 3 day lean basic training from May 12-14 at Mercedes-Benz Manufacturing Hungary. Main focus of the training was to give an overview over the development of lean manufacturing and the most important lean tools. The training was supported by shopfloor exercises at the Mercedes site. The training was very successful and gave all internal and external participants a great insight into LEAN. I personally would like to thank László Tömpe for providing a highly passionate lean training at our site. László ...