INTERIM MANAGEMENT

Az interim menedzser olyan több éves közép vagy felsővezetői tapasztalattal, speciális szaktudással rendelkező szakember, aki projekt jelleggel (6-24 hónap), egy adott feladatra, teljes körű felelősséggel és hatáskörrel szerződik a céghez. Az interim menedzser beolvad a cég mindennapi életébe, embereket irányít, operatív, stratégiai és változásmenedzsmenttel kapcsolatos feladatokat egyaránt ellát.

EZT A SZOLGÁLTATÁSUNKAT AKKOR AJÁNLJUK ÖNNEK IS, HA:
• speciális területre viszonylag rövid időn belül szüksége van szakemberre,
• a vállalat célul tűzte ki a lean menedzsment bevezetését és erre potenciális belső tanácsadót keres,
• nem szeretné saját vállalati létszámát növelni, de az adott feladat elvégzésére szüksége van valakire,
• úgy látja, hogy vállalat lean szakmai, ipari mérnökségi, karbantartási területe sürgős támogatást igényel,
• a vállalat belső integrált értékteremtési folyamatai nem működnek gördülékenyen,
• a megkezdett TPM vagy LEAN implementáció sikere belsős forrás hiánya miatt nem lehetséges,
• a vállalat üzleti sikerei érdekében az értékteremtő folyamatok azonnali korrekciója és reformja szükséges,
• azonnali hiánypótlást kell végrehajtani,
• határozott időre egy bizonyos feladat elvégzésére keres szakembert (6-24 hónap)

AMIT A SZOLGÁLTATÁS NYÚJT ÖNNEK:
• mobilizálható humán erőforrás,
• friss gondolkodású szakértő,
• szerteágazó tapasztalat,
• dinamizmus, rugalmasság,
• költséghatékonyság,
• a LeanCenter folyamatos szakmai felügyelete az interim vezető mögött.

LeanCenter Interim management

NAGYON FONTOS! AZ INTERIM MENEDZSER SZOLGÁLTATÁS ALKALMAZÁSÁVAL ELFELEJTHETI AZ ALÁBBI KÖLTSÉGEKET:
• éves bónusz fizetés
• járulékok kifizetése
• cafeteria (és járulékos adóterhei…)
• gépjármű költségek
• telefon költségek
• végkielégítés
• táppénz kifizetés
• képzési költségek
• felmondási idő alatti bérfizetés

EZ MIND AZ ÖN NYERESÉGE MARAD!

Emellett rendelkezésére áll az általunk közvetített interim menedzser, aki szaktudásával kész támogatni a vállalatot, a költségek drasztikus csökkentésében, a hatékonyság növelésében, egy új rendszer felépítésében vagy egy teljesen új szemléletmód honosításában.

Alkalmazási területek:
• TPS (Toyota Production System) – Lean Management
• TPM (Total Productive Maintenance/Management)
• NPI management (új termék bevezetés)
• Investment management (beruházás menedzsment)
• Business Development (üzletfejlesztés)
• Ipari mérnökség
• Folyamat reformok
• Hiánypótlás

Tanácsadói támogatásra van szüksége?

Kérjük, töltse ki az alábbi űrlapot és szakértő kollégák hamarosan felkeresi Önt!

  • Szakterületek

    Interim jellegű együttműködés esetén a klasszikus szakterületeken állunk rendelkezésére: lean menedzsment, minőségirányítás, logisztika, ipari mérnökség, karbantartás.

  • Időtartam

    Interim feladatokat jellemzően 6-24 hónap időtartamban teljesítünk.

  • Munkakörök

    Vezetői és mérnöki szinteken egyaránt készséggel támogatjuk a Megbízót.

Rólunk mondták ..

X