Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, eszközöket adunk azon vezetők kezébe, akiknek fontos, hogy valós eredményeket produkáljon napról napra a lean elvek alapján szervezett értékteremtés.
A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Shopfloor Management (azaz a termelővállalatok irányításához szükséges termelési folyamatok menedzselése) alapelveit.
Elsősorban kihelyezett formában javasoljuk a képzést, melynek során saját termelési terület folyamat-fejlesztésére van mód a képzés során.
A képzési tematikája:
A képzésben résztvevők ..
A képzés időtartama 3 nap (24 tanóra)
Maximális csoportlétszám: 15 fő.
Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.
A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál!
Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.
A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.
