A Hoshin Kanri workshop rendkívül hasznos és szemléletformáló volt a Bakony csapata számára. Végre sikerült őszintén beszélnünk és meghatároznunk a következő 1-3 év stratégiai irányait és olyan konkrét, mérhető célokat kapni, amelyek valóban támogatják a mindennapi működésünket. Külön érték, hogy a saját szervezetünk valós problémáira építettük a megoldásokat és nem sablonokból dolgoztunk. A csapat motiváltan, közös iránytűvel és egy jól felépített akciótervvel vág neki a következő éveknek.

A képzés érthető és megfelelő tartalommal bír. A szituációs gyakorlatok jók, jól reprezentálják a valós helyzetet. Az oktató jó stílusban tartja az előadást, dinamikus, de nem kapkod. Jól osztja be a rendelkezésre álló időt, a hozott képek, videók, jól illeszkednek a tananyagba. Egyáltalán nem unalmas, sőt, érdekes volt a képzés, sok új ismerettel gazdagodtam.

Sokszínű, változatos példák, gyakorlatok. Nem száraz elmélet. Okos, hasznos eszközök, melyeket alkalmazva könnyíthetünk a mindennapjainkon. Vezetők számára is hasznos lenne egy hasonló képzés, melyekkel a tanultakat könnyebben tudnánk hasznosítani.

Folyamatos termelési környezetben alkalmaztam az eddigi tudásom és az a tréning rávilágított, hogy irodai környezetben sokkal nehezebb a folyamatok szabványosítása, bemutatása. Ez számomra egy nagy kihívás és alkalmazni fogom.

A gyakorlati képzés erős, esettanulmányokkal alátámasztott. Az egyik legszínvonalasabb, gyakorlatias képzés, amiben részem lehetett. Mindenkinek ajánlom!

A LeanCenter-el olyan a kapcsolatunk, aminél jobbat egy felsőoktatási intézmény nem kívánhat. Több éve tartanak nálunk szakmai előadásokat, a VSM-et kifejezetten ők tanítják. Az emberi erőforrás menedzsment képzésünkbe is besegítenek. Sok hallgatónk náluk szerezte meg első gyakorlati tapasztalatait. Nemcsak konzulensként, hanem másutt készült szak- és diplomadolgozatok bírálóiként is mindig számíthatunk rájuk. A Lean konferenciák révén pedig a közös szervezésekkel tudtuk és tudjuk előbbre vinni a szakma hazai ügyét.

Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták meg, saját maguk találhattak rá gyakorlatban az elméleti oktatáson elhangzottakra. A bevezetésre váró tevékenységekben (pl. 5S, TPM) nagy hasznát vettük a tanultaknak. Külön kiemelném, hogy az oktató később is folyamatos kapcsolatban maradt cégünkkel, és szükség esetén tanácsokkal is tudott szolgálni.

A Wescast Hungary Autóipari Zrt. egy újabb mérföldkőhöz érkezett. Egyrészt az autóipar a válságból való kilábalása után, – erőteljes növekedési pályához ért – másrészt az autók kipufogógáz károsanyag-kibocsátásának az állandó csökkentésére, egyre újabb anyagokat kell kikísérletezni. Ezek az új anyagok egyre nagyobb számban jelennek meg a hagyományos anyagok mellett. A megnövekvő darabszám igények, és a megnövekedett komplexitás már új irányítási módszereket és berendezéseket, gyakran új munkamódszereket is megkövetelnek.
Meghoztuk a döntést, hogy nem részenként, hanem teljes keresztmetszetében átvilágítjuk, az öntödei üzemet felmérjük, hol tartunk. Meghatározzuk a jövőképet, ahová el akarunk jutni. Ehhez kértük a LeanCenter segítségét. Ennek az együttműködésnek az eredményeképpen felmértük a kapacitásainkat, meghatároztuk a gyengeségeinket, felmértük a kockázatokat, meghatároztuk a jövőképet és az akciókat. Ezért ezúton is szeretnék köszönetet mondani a LeanCenter munkatársainak a segítőkészségéért, a rugalmasságáért – baráti légkörért – amivel segítették a munkánkat. Jelenleg a műszaki fejlesztések végrehajtásához szükséges specifikációk készítése folyik.

Várakozással nézek elé, hogy folytassuk az együttműködést az új módszerek bevezetésénél, és az egyéb jövőbeni fejlesztéseink kapcsán.

Képzéseik, oktatási módszerük magas szinvonalú, igen gyakorlatorientált, adminisztrációjuk kifogástalan. Trénerük előadásmódja lendületes, és szakmailag helytálló. Oktatási anyaguk naprakész, sok valós gyakorlati elemmel gazdagított. Dolgozóink a képzések keretében elsajátítottak egy – a Képző által jó megvilágításba helyezett – másfajta szemléletet és gondolkodásmódot, amely leginkább a különböző autóipari LEAN technikákra fókuszált és a továbbiakban nagy mértékben elősegítheti számunkra a veszteségeink feltárást és ezáltal a termelési hatékonyságunk növelését

A LeanCenter-re internetes keresés valamint mások ajánlása során találtunk. Tömpe László által vezetett oktatás alatt átfogó elméleti és gyakorlati TPM képzésben volt részünk. A képzés a Lean alapoktól kezdve a módszer hátterén keresztül, gyakorlati példákon át bemutatta a TPM bevezetésének egy alkalmazható és járható útját. A képzést főként a lean és TPM szemlélettel ismerkedők számára ajánlanám, de a gyakorlati és az egyes üzemekben már megvalósított példák révén leanben jártas kollégák is megtalálják a nekik szóló új információt.

A LeanCenter-el 2015 őszétől dolgozunk együtt. A közös munka fókusza első körben az Oroszlányban épült új üzemünk vizuál-menedzsmentjének és 5S sztenderdjének kialakítása volt, ami később kibővült az új szervezet lean tudásbázisának fejlesztésével, képzésekkel és a csőgyártási valamint termosztát gyártási folyamataink lean logisztikai tervezésével. A célfeladatok elvégzése kapcsán mindig részletes és szakmailag megalapozott eredményeket kaptunk, a több lépcsős képzési tematikák pedig cégre szabva, saját folyamatainkra épülve kerültek kidolgozásra. A képzésekről a résztvevői kollégáinktól pozitív visszajelzést kaptunk. A kapcsolat a két cég közt közvetlen, nyílt, minden újonnan felmerülő igényt és problémát meg tudunk beszélni, valamint a termelésen túl vállalat minden más társterületével is hatékony és eredményes.

Nagyon hasznosnak találtuk a lean képzést, az oktatók szakmai háttere, gyakorlati tapasztalatai, példái tették hitelessé az előadást. Különösen tetszett, hogy a gyakorlati napokon vállaltunk problémáival is foglalkozhattunk, saját példákon keresztül világítottak rá a lényegre. Bár úgy döntöttünk, hogy a bevezetés első lépéseit tanácsadó nélkül tesszük meg, ha később segítségre lesz szükségünk biztosan a LeanCenter-hez fogunk fordulni.

A LeanCenter megbízható, proaktív képzési partnernek bizonyult mind a szervezés, mind az oktatás téren. A képzésre vonatkozó szerződésben foglaltaknak mindenben eleget tett. Munkatársaink visszajelzései alapján a Lean alapképzést hasznosnak ítélték meg. Felismerték és megértették, hogy a Lean vállalatirányítási  technikák megismerése nem csak a saját szakismereteik bővítését hanem a vállalat termelésének és működésének hatékonyságát, a veszteség – és költségcsökkentést javulását is  szolgálják. Eltökéltek a Lean menedzsment ismereteik tovább fejlesztésében, tudásukat további Lean képzéseken szeretnék gyarapítani.

A mai rohanó világban a piacon való versenyképesség érdekében lépést kell tartani a konkurenciával, sőt, túl kell szárnyalni azt. Modernizáció … Innováció … Szakmai tudás … E három fogalom elengedhetetlen velejárója egy sikeres vállalkozás működésének. Hogy cégünknél mindez megvalósulhasson, a LeanCenter volt segítségünkre. Első körben menedzsment képzést biztosítottak, majd a megszerzett ismeretek alapján közösen javítottuk  a cégünknél zajló összeszerelési folyamatokat, illetve újításokat vezettünk be. Mindemellett megismerhettük a LeanCenter másik fő tevékenységét, a munkaerő közvetítést. Profi módon választják ki a számunkra ideális embereket, s segítenek a velük való kapcsolatfelvételben, megismerkedésben. Kiemelkedő szaktudásukra, tapasztalatukra, naprakészségükre mindig számíthattunk. Az együttműködés sikerességéhez hozzájárult az is, hogy a LeanCenter munkatársai rugalmasak, közvetlenek, és ami nagy fontos, megbízhatóak voltak. A két cég közti kapcsolat szinte barátinak mondható. Maximális elégedettségünk az általuk nyújtott szolgáltatás pontosságának és precizitásának,valamint a vállalatunkhoz való teljes mértékű alkalmazkodásnak is köszönhető. Hozzáállásuk mindenkor ügyfélközpontú, így reméljük, hogy a jövőben is sokáig dolgozhatunk együtt.

Az én ismeretségem a LeanCenter-rel nem túl régre vezethető vissza. Az első benyomásom a Lean Est rendezvényükön történt, teljesen magával ragadott az a légkör, amit ott tapasztaltam és erről ők gondoskodtak, meggyőzött a közvetlenségük és a szakmai hozzáértésük. Elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem a vállaltunknál lean oktatást szervezni azt mindenképpen velük szeretném véghezvinni. Az idén sikerült szervezni az ő közreműködésükkel egy „Lean menedzsment képzési program – 5S alapismeretek” képzést és mondhatom a tőlük elvárt jó hangulatban, de magas szakmai színvonalon zajlott a képzés. Elégedett vagyok rugalmasságukkal és szakmai felkészültségükkel. A jövőben is igénybe fogjuk venni szolgáltatásaikat.

Kapcsolatunk a LeanCenter-rel több évre vezethető vissza. A rendszeres Lean Est látogatásokat követően cégünk felkérte a csapatot Lean alapképzés tartására. Már akkor feltűnt a csapat kiváló szaktudása, lendülete és elkötelezettsége. Legutóbbi munkánk pedig egy olyan nyílt SMED workshop volt, melyen külsős partnerek is részt vehettek. A közös munka kiváló hangulatban telt, emellett pedig jól hasznosítható, naprakész tudást kaptunk, melynek segítségével jelentős megtakarítást értünk el folyamatainkban. Maximálisan elégedett vagyok, mindenkinek csak ajánlani tudom, aki a Lean világában sikert szeretne elérni.

Nagy élmény volt a motivációs képzés, ami már a kérdőív kitöltésével kezdődött, hiszen már aközben is rengeteg olyan dolgot „kényszerített”, hogy átgondoljak, melyek fontosak, és próbálok a mindennapokban ösztönösen tenni értük, miközben ezek ennél sokkal sarkalatosabb ügyek: nagyobb tudatosságot és „tudományt” igényelnek. Egy előadás minőségéről semmi nem tud többet leírni, mint amikor képes vagyok órákon át is megszakítás nélkül figyelni, és a kényelmetlen szék okozta diszkomfort érzetet leszámítva egy pillanatra sem volt hiányérzetem szünet iránt. Tetszettek a kisfilmek is, kiváló volt az elhelyezésük mind a „kizökkentési”, mind az adott témához való kapcsolódásuk szempontjából. Nagyon sokat tanultam belőle, több dologhoz más azóta a hozzáállásom, másképp látom helyesnek és célravezetőnek az emberek motiválását.

Rettenetes magabiztos tudás, tapasztalat jött le a képzéskor. Kérdésekre gyakorlatias, gyors egyértelmű és ésszerű választ adott. Szeretném a töredékét tudni, és jól alkalmazni! Köszönöm, nagyon jó volt, sokat tanultam.

Az oktatás nagyon dinamikus volt, a példák jól felépítették, a gyakorlatba könnyen átültethetők. Továbbá a példák jó része a gyakorlatból származik. Az oktatás során végzett feladatokon keresztül a megszerzett tudást rögtön tudtuk alkalmazni is, segítette a megértést. Az oktató tudása magabiztos, az előadáson érződik az oktató gyakorlati tudása, tapasztalata is. Az oktatott anyag hiteles. Minden olyan mérnök kollégának ajánlom a képzést, aki szeretné fejleszteni a gyártási folyamatokat a vállalatánál, vagy szeretne mélyebben megismerkedni a LEAN felfogással.

A tanfolyam érdekes, gyakorlatias volt és rengeteg új ismeret anyagot adott át. A szakmai coaching nap alatt a korábbi ismeretekhez sikerült új tapasztalatokat szerezni, amit későbbiekben sikerrel lehet hasznosítani. Külön kiemelném ami számomra szimpatikus, hogy az oktató a tréning idején kívűl is elérhető és segítő kész volt.

Az oktató szakmai háttere, felkészültsége, gyakorlati tapasztalatai nagyon hitelessé tették az előadást. Olyan kollégákkal is meg tudta magát értetni, akik korábban semmilyen tudással nem rendelkeztek a LEAN fogalmáról. Számunkra fontos volt, hogy az oktatás a saját gyáregységünkben valósuljon meg, így nagy örömmel vettük a kihelyezett oktatás lehetőségét. Kollégáink a gyakorlati oktatást saját példáikon keresztül kaphatták meg, saját maguk találhattak rá gyakorlatban az elméleti oktatáson elhangzottakra. A bevezetésre váró tevékenységekben (pl. 5S, TPM) nagy hasznát vettük a tanultaknak. Külön kiemelném, hogy az oktató később is folyamatos kapcsolatban maradt cégünkkel, és szükség esetén tanácsokkal is tudott szolgálni.

A képzés egyik legnagyobb erőssége a gyakorlatiasság: mind a bemutatott, az életben mások által már megvalósított példák, mind az általunk elvégzett konkrét feladatok nagyon sok tudnivalót adtak számunkra. Többet közülük rögtön a képzést követő héten el is kezdtünk megvalósítani! Döbbenetes felfedezéseket tettünk a hatékonyságról, evidenciának hitt dolgok nyertek teljesen új értelmet azáltal, hogy más dolgokkal kerültek kontextusba. A csapatmunkák révén ráadásul megismertük egymás logikáját, és közös nevezőre tudtuk hozni álláspontjainkat, melyre a mindennapok során nem sokszor van alkalmunk. A hétköznapi „konyhanyelvre” lefordított magyarázatok pedig szintén nagyon jó szolgálatot tettek: általuk ugyanis sokkal könnyeben és gyorsabban megértettünk mindent.

Az Univer Product Zrt termelési és karbantartási rendszerének folyamatos fejlesztése és folyamatainak rendszerbe foglalása, szabályozása a jelenlegi gazdasági és munkaerő piaci helyzetben még aktuálisabbá vált, mint azelőtt bármikor. Ennek a célkitűzésnek a megvalósítására első lépésként felkértük az Aurum Oktatási Központ Szolgáltató Kft., LeanCenter üzletágát, hogy auditálja karbantartási folyamatainkat és tegyen javaslatot a fejlesztendő területekre.

A tanulmány rámutatott a hiányosságokra és előrevetítette a TPM képzés szükségességét. A képzés egy teljesen eltérő rendszer szemléletet mutatott be, mint amelyet eddig működtettünk.

Számos munka módszer és gyakorlati példa bemutatásával oktatónk érzékeltette, hogy az “így szoktuk csinálni, miért változtassunk rajta” hozzáállásból milyen eredményeket, hatékonyságot, rendszer és folyamat szabályázási változásokat tudunk generálni az új szemléletnek köszönhetően.

A képzést lebonyolító tréner szakmai tapasztalatának, gyakorlatias attitűdjének köszönhetően a tematika tartalmi elemei hitelesek és könnyen emészthetőeknek bizonyultak. Oktatónk közvetlen előadói stílusával rövid időn belül megtalálta a megfelelő kommunikációt a különböző vérmérsékleti típusú kollégákkal és ennek eredményeként interaktívvá vált az elsőre “száraznak” ígérkező tréning anyag.

Az elsajátított ismeretek beültetése a szakmai munkába a következő időszak feladata. A tréning oktatási anyagának felhasználásával elkezdődött egy fejlesztési folyamat, melynek időszakos felülvizsgálatánál a továbbiakban is számítunk a LeanCenter útmutatásaira.

The LeanCenter HU with László Tömpe provided a 3 day lean basic training from May 12-14 at Mercedes-Benz Manufacturing Hungary. Main focus of the training was to give an overview over the development of lean manufacturing and the most important lean tools. The training was supported by shopfloor exercises at the Mercedes site. The training was very successful and gave all internal and external participants a great insight into LEAN.

I personally would like to thank László Tömpe for providing a highly passionate lean training at our site. László was able to show a deep knowledge and experience in lean manufacturing and as well he convinced with great lean examples from the industrial practice. He is a lean professional with very good communication and training skills and also was able to transfer the lean principles to companies daily business.

Since it was the third lean event we successfully conducted our partnership is smoothly growing. We are highly recommending László Tömpe and LeanCenter HU.