Képzésünk bemutatása

Ha lean szakemberként szeretnél fejlődni, és megtanulni, hogyan tudod hatékonyan kiválasztani a fejlesztendő folyamatokat, mérhetővé tenni a változásokat és elfogadtatni a lean projekteket a menedzsmenttel, akkor ez a képzés neked szól!

De mi teszi ezt a képzést különlegessé?

Először is, tapasztalatainkra és gyakorlati esettanulmányokra építve támogatunk a lean projektek kezdeti szakaszában. Megosztjuk veled azokat az értékes tapasztalatokat, amelyeket a projektjeink indulásakor és a folyamatok kiválasztásánál szerzett csapatunk. Elmondjuk, hogy milyen tényezők segítik a projektek sikeres elindítását, és melyek azok, amelyekkel érdemes óvatosnak lenni.

A menedzsment számára pedig különösen fontos, hogy megértse, hogyan segítheti elő a lean projektek sikeres bevezetését és végrehajtását. Ezáltal javíthatják a vállalat hatékonyságát, csökkenthetik a költségeket és növelhetik a versenyképességet. Azáltal, hogy a lean szakemberek megtanulják, hogyan válasszák ki a fejlesztendő folyamatokat, és hogyan mérhetővé tegyék a változásokat, a menedzsment képes lesz meglátni az üzleti eredményeket és az eredményes lean projektek nyújtotta előnyöket.

Ezenkívül a képzés során részletesen megvizsgáljuk, hogyan kapcsolódnak a lean projektek a vállalati célokhoz, és hogyan befolyásolják a főbb KPI-kat. A menedzsment számára ezek az információk rendkívül értékesek, mert segítenek megérteni, hogyan járulnak hozzá a lean projektek a vállalat eredményességéhez és fenntarthatóságához.

Emellett a képzés olyan kulcsfontosságú témákkal foglalkozik, mint a vezetői támogatás megszerzése a projektek kezdetén, a folyamatos monitorozás és a rendszeres kommunikáció jelentősége. A menedzsment számára fontos, hogy támogassák a lean projektek bevezetését és fejlődését, és ezek a témák segítenek megérteni, hogyan lehet hatékonyan irányítani és támogatni ezeket a projekteket.

Gyere és csatlakozz hozzánk a “Add el a lean projekted” képzésen, és lépj egy új szintre a lean szakemberek közösségében! Fedezd fel, hogyan tudod a menedzsmenttel közösen megvalósítani a hatékony lean projekteket, amelyek hozzájárulnak a vállalat sikeréhez.

A képzésben résztvevők  ..

  • ismerik a lean fejlesztési projektek kiválasztásának szempontjait,
  • képesek mérhetővé tenni a lean projektekkel elérhető változásokat,
  • képesek a menedzsment számára előkészíteni a döntési folyamatot.

A képzés időtartama 1 nap (8 tanóra)

Maximális csoportlétszám: 15 fő.

Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.

A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.

Igényeljen KIHELYEZETT képzést itt!

Hivatalos, "céges" email cím
A kihelyezett képzés minimális létszáma 6 fő.
Az Adatkezelési tájékoztatót elolvastam, tudomásul vettem, a benne foglaltakat elfogadom!

Kinek ajánljuk?

Ez is érdekelheti!

Gyakori kérdések, válaszok

A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál!

Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.

A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.

A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.