A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan érthető, látható lesz, hol vannak a folyamatban a fejlesztendő területek. A módszer nagyban támogatja a lean szemléletmód terjedését a szervezeten belül.

A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a VSM alapelveit és gyakorlati módszertanát. (Value Stream Mapping: a Lean termelésen belül egy olyan technika, amelynek alkalmazásával a vállalatok munkatársai az alapanyagok és az információ áramlását elemzik és megtervezik abból a célból, hogy a terméket, vagy szolgáltatást a vállalat a megfelelő minőségben és időben tudja szállítani az ügyfeleinek)

„A LeanCenter-el olyan a kapcsolatunk, aminél jobbat egy felsőoktatási intézmény nem kívánhat. Több éve tartanak nálunk szakmai előadásokat, a VSM-et kifejezetten ők tanítják. Az emberi erőforrás menedzsment képzésünkbe is besegítenek. Sok hallgatónk náluk szerezte meg első gyakorlati tapasztalatait. Nemcsak konzulensként, hanem másutt készült szak- és diplomadolgozatok bírálóiként is mindig számíthatunk rájuk. A Lean konferenciák révén pedig a közös szervezésekkel tudtuk és tudjuk előbbre vinni a szakma hazai ügyét.” Dr. Kovács Zoltán (Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar)

Elsősorban kihelyezett formában javasoljuk a képzést, melynek során saját termelési folyamatok fejlesztésére van mód a képzés során.

A képzés tematikája:

• A termékcsaládok meghatározása
• A VSM nevezéktana, fogalmai, készítésének módszerei
• A jelenlegi állapot feltérképezésének elvei
• A tervállapot kidolgozása
• Fejlesztési terv összeállítása
• Gyakorlati workshop