Képzésünk bemutatása

Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is a tanultakat, az eredményekről a képzés során beszámolnak.

A képzés tematikája:

  • Six Sigma alapok
  • A TQM és a Six Sigma története
  • Six Sigma mérőszámok számítása, DPO, DPMO, FPY, RTY stb.
  • A Six Sigma céljai
  • Minőségügyi alapok
  • Statisztikai alapfogalmak és számítások
  • Folyamatképesség
  • A Six Sigma módszertana
  • Folyamat tervezési, fejlesztési és menedzsment módszerek
  • DMAIC ciklus
  • Six Sigma projekt menedzsment (projektek definiálása)
  • PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
  • Folyamatos fejlesztési gyakorlat
  • Vevő hangja – CTQ meghatározása
  • QFD – Minőségház
  • Fejlesztési terület és Six sigma projekt kiválasztása és definiálása
  • Six Sigma team megalakítása
  • SIPOC diagram elkészítése
  • Folyamatábra készítés
  • Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
  • Statisztikai módszerek
  • Mutatószámok meghatározása
  • Mérési rendszerek
  • SPC statisztikai folyamatszabályozás
  • Folyamatképesség (Cp, Cpk)
  • Mérőrendszer elemzés (R&R)
  • Minőségköltségek
  • Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése
  • Probléma azonosítása
  • Alapeszközök (van/nincs, 5W, 5W1H)
  • 7 QC eszköz:
    • Adatgyűjtőlap
    • Hisztogram
    • Pareto diagram
    • Szórás diagram
    • Ok-okozati digram
    • Folyamatábra
    • Ellenőrző diagram
  • Okok elemzése – Root cause analysis
  • C&E Mátrix
  • FMEA
  • Benchmarking
  • Folyamatelemzési módszerek
  • Probléma megoldási módszerek
  • Problémaelemzési és megoldási gyakorlat – Esettanulmány feldolgozása, megoldása
  • Korreláció és regresszió számítás
  • Minitab alapok
  • Statisztikai próbák (normalitás vizsgálat, hipotézis vizsgálat)
  • Grafikus elemzés, diagramok
  • Megoldás keresési, ötletgenerálási módszerek
    • Brainstorming
    • Affinitás diagram
  • DOE, kísérlettervezés
  • Akcióterv kialakítása
  • Kommunikáció, változásmenedzsment
  • Minőség-ellenőrzés
  • A folyamatképesség javulásának igazolása
  • Ellenőrzőkártyák és használatuk
  • Projekt monitoring
  • Projektlezárás

A képzésben résztvevők  ..

  • ismeri a minőségügyi alapfogalmakat,
  • ismeri a Six Sigma alapfogalmait,
  • ismeri és képes alkalmazni a statisztikai alapfogalmakat és számításokat,
  • ismeri a Six Sigma módszertanát és stratégiáit,
  • ismeri a DMAIC ciklus, DMADV ciklus alapjait,
  • ismeri és érti a PDCA ciklus alapjait,
  • ismeri és érti a Six Sigma projektek előkészítésének, kivitelezésének és lezárásának lépéseit, feladatait, összetevőit,
  • képes alkalmazni a Six Sigma projekt lépéseit és kivitelezni egy projektet,
  • képes a Six Sigma stratégiák alkalmazására egy projekt során

A képzés időtartama 6 nap (48 tanóra)

Jelemzően kihelyezett firmában tartandó képzés, melynek során a Megbízó saját értékteremtési folyamatainak elemzésével és fejlesztésével foglalkozunk a gyakorlati képzés során.

Maximális csoportlétszám: 15 fő.

Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.

A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.

Jelentkezési lap

Amennyiben szeretne részt venni a fenti, nyílt formában meghirdetett képzésen, kérjük töltse ki az alábbi regisztrációs űrlapot!
Egymás alatt kérjük felsorolni a további résztvevők neveit!

Kérjen ajánlatot kihelyezett képzésre!

Kihelyezett formában igényelnék inkább a képzést?

Kérjük, töltse ki az alábbi képzés igénylő lapot!

Kinek ajánljuk?

Ez is érdekelheti!

Gyakori kérdések, válaszok

A képzés bemeneti feltétele: minimum középfokú végzettség

Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.

A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.

A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.

Részvételi feltételek:

Az online jelentkezési lap kitöltése és elküldése megrendelésnek minősül. A szakmai napon való részvétel feltétele a teljes részvételi díj előzetes rendezése. A díj tartalmazza a fenti eseményen való részvételt, büfé bekészítést a szünetekben. A díj nem tartalmazza a szállás- és útiköltséget valamint az önköltséges menü-ebédet. Szállásáról minden résztvevő maga gondoskodik.

A csoportos kedvezmény minimum 3 fő, egyidejű jelentkezése esetén, azonos számlázási cím esetén érvényes.

A megadott e-mail címre a regisztrációt követően díjbekérőt küldünk. A részvételi díj beérkezését követően a választott számlázási módnak megfelelően juttatjuk el a számlát ugyancsak a regisztrációnál megadott e-mail címre. A számlát módosítani utólagosan nem áll módunkban!

A részvételt költségmentesen lemondani kizárólag írásban lehet (info@leancenter.hu e-mail címen), legkésőbb az eseményt megelőző 7 naptári napig. Hét naptári napon belüli lemondás vagy értesítés nélküli távolmaradás esetén a jelentkező köteles a teljes díjat megtéríteni. Akadályoztatás esetén írásban van mód a résztvevő személyének változtatására. A kedvezmények nem összevonhatók! A rendezvényen tanácsadó vállalkozások munkatársainak jelentkezését nem fogadjuk! A szakmai napokon a helyszínt biztosító vállalatok fenntartják a jogot, hogy a versenytársaiktól érkező jelentkezéseket felülbírálják! Az esemény időpontjának változtatásához való jogunkat fenntartjuk.

X