A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra.
A képzés tematikája:
Mi a Lean és a Six Sigma?
A folyamatfejlesztés és története
Toyota termelési rendszer (TPS)
A Lean története
A Lean 5 alapelve
5S
8 veszteség
Lean esettanulmány
A Six Sigma története
Mi a Six Sigma?
A szigma és a folyamat sajátossága
A Six Sigma övrendszere
DMAIC
Six Sigma projekt áttekintés
Értékáram elemzés
Veszteség csökkentés
Kompetenciák
Képzés információk
Módszerek
Tanúsítvány
A képzésben résztvevők ..
ismerik a Lean menedzsment és a Six Sigma rendszerek alapjait,
ismerik a DMAIC fejlesztési ciklus felépítését, működését,
ismerik a Six Sigma alapvető eszközeit,
ismerik a Six Sigma alap matametikai, statisztikai összefüggéseit,
ismerik a Six Sigma fejlesztési projektek feépítését.
A képzés időtartama 2 nap (16 tanóra)
Maximális csoportlétszám: 15 fő.
Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.
A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál!
Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.
A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.