A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása).
Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?
• minőségbiztosítási technikusoknak
• gépbeállítóknak
• műszakvezetőknek
• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek
A képzés tematikája:
• 8D módszer célja
• Kapcsolódó IATF szabványkövetelmények
• A problémamegoldáshoz szükséges kompetenciák
• Alkalmazásának lehetőségei
• Előnyei és buktatói
• 8D lépései:
1. A csapat összeállítása
2. A probléma pontos meghatározása (5W + 1H)
3. Azonnali intézkedések
4. A gyökérok(ok) meghatározása az előfordulásra és nem-észlelésre (Ishikawa, 5 Whys)
5. A javító intézkedések meghatározása
6. A javító intézkedések bevezetése és hatékonyságának visszaellenőrzése
7. A megelőző intézkedések meghatározása és bevezetése (ismételt előfordulás megakadályozására)
8. A team munkájának elismerése
• Gyakorlati problémamegoldás a 8D módszerével
• Esettanulmányok áttekintése és azok kiértékelése
• Saját problémák és ahhoz kapcsolódó elemzések megosztása, illetve azok szakmai fejlesztése
A képzésben résztvevők képesek ..
A képzés időtartama 2 nap (16 tanóra)
Maximális csoportlétszám: 15 fő.
Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.
A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál!
Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.
A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.
