Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében.
A képzés tematikája:
• APQP mozaikszó jelentése • A minőségtervezés célja és előnyei • APQP helye az IATF 16949:2016 szabványban • APQP szakaszai és azok főbb feladatai:
o Programtervezés és definiálás o Terméktervezés és fejlesztés o Folyamattervezés és fejlesztés o Termék és folyamat jóváhagyás (PPAP) o Visszacsatolás, értékelés és helyesbítő tevékenyég
• Szabályozási terv (Control Plan)
o Főbb típusai o Kötelező elemei o Minta közös kielemzése
• Projektfeladatok csoportmunka keretében
Kompetenciák
Képzés információk
Módszerek
Tanúsítvány
A képzésben résztvevők ..
ismerik az APQP és a IATF kapcsolódásait,
ismerik az APQP metódus felépítését,
ismerik az APQP módszer szakaszait, kimeneteit,
képesek a szabályzási terv összeállítására
A képzés időtartama 2 nap (16 tanóra)
Maximális csoportlétszám: 15 fő.
Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.
A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál!
Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű.
A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.