A Lean navigátor (Plant Lean Coach) szerepe kiemelt fontosságú a szervezetben: egyszerre rendelkezik lean tapasztalatokkal és szervezetfejlesztési, valamint coaching ismeretekkel. Stratégiai kapocsként működik a felsővezető mellett, támogatva a szakterületi vezetők lean fejlesztéseit, vezetői feladataikat, ugyanakkor fontos koordinációs szerepet is betölt a dolgozók képzésében, a szervezetfejlesztési célok megalkotásában és elérésében. Elsősorban tapasztalt lean szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a módszertani elemek alkalmazásán túl a lean menedzsment szociotechnikai komplexitásában keresik a szervezet számára igazán fontos értéket.
Képzésünk inspiráló utazás lesz, amely mély betekintést nyújt a Lean filozófiába és annak alkalmazásába a gyártási és vállalati környezetben. Ha vágyik arra, hogy szakmai karrierjét új szintre emelje, akkor ez a képzés éppen Önnek szól!
A képzésünk során számos fontos témával foglalkozunk, mint például a Lean és TPM stratégiák, a vezetői felelősség és szerep, a coaching és mentoring módszerek, valamint a változáskezelés. Célunk az, hogy minden résztvevőnk számára olyan eszközöket és tudást nyújtsunk, amelyekkel hatékony és sikeres Lean navigátorként tudnak majd működni a saját szervezetükben, a felsővezetés mellett.
Haladó szintű képzésünk nemcsak elméleti ismereteket nyújt, hanem lehetőséget kínál a gyakorlatban történő alkalmazásra is. Saját projektek keretében valós csapatokkal dolgozva tapasztalhatják meg a tanultak hatékonyságát, és mélyebben megérthetik a coaching valamint mentoring folyamatokat.
Nagy hangsúlyt fektetünk a személyes fejlődésre is, hiszen egy jó Lean navigátornak nemcsak szakmai, hanem személyes kompetenciákban is erősnek kell lennie ahhoz, hogy hatékonyan vezethesse és motiválhassa a csapatokat. A képzés során mód nyílik arra, hogy meghívott lean stratégákkal folytassanak a résztvevők értékadó tapasztalatcserét valamint a képzések helyszíne minden esetben nyújt benchmarking lehetőséget is.
A képzés tematikai elemei:
A képzésben résztvevők ..
A képzés időtartama 15 nap (120 tanóra)
A képzés 2+2+1+3+2+3+1+1 napos blokkokra bontással kerül megtartásra.
Maximális csoportlétszám: 15 fő.
Minimális csoportlétszám: 6 fő.
Képzés módszerei: trénerek bevonásával, gyakorlati példákon, esettanulmányokon és különféle csoportos és egyéni szituációs játékokon keresztül az elméleti anyag minél pontosabb átadása.
Helyszínek: a képzés egyes blokkjai a résztvevők telephelyein valósulnak meg, a jelentkezés során ezt vállalják a résztvevők.
A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzés bemeneti feltételeiről érdeklődjön Ügyfélszolgálatunknál! Fontos feltétel a lean menedzsment rendszerismeret valamint legalább 3 év szakmai gyakorlat.
Ez a képzés online módon nem végezhető el, a tematika gyakorlati megközelítésű és az egyes képzési blokkok a résztvevők székhelyén zajlanak.
A képzés elvégzése munkakör betötésére nem jogosít. A képzés elvégzését a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszer által generált Tanúsítvány igazolja.
A képzésen a megengedett maximális hiányzás mértéke 10%. Ennél magasabb távollét esetén nem tudunk tanúsítványt kiálltani.
