Ne elégedjen meg azzal, hogy csak vezeti a megbeszéléseket! Tanuljon meg valódi értéket teremteni minden csoportos interakcióban. Ez a speciális, 32 órás tréning a legmodernebb vezetői és coach technikákat adja át, kifejezetten a Lean környezetben dolgozó szakemberek számára.

A képzés végére elsajátítja azt a speciális facilitátori gondolkodásmódot, amivel azonnal bizalmi légkört teremt, így a csoportja nem passzív résztvevőként, hanem önállóan dolgozó, motivált problémamegoldóként funkcionál majd. Képes lesz kezelni a legnehezebb csoportdinamikai helyzeteket és az ellenállásokat is, garantálva, hogy a fejlesztési célok ne csak elinduljanak, hanem fenntarthatóvá váljanak. Többé nem Önnek kell minden problémát megoldania: a képzés után a csapata önállóan találja meg a leghatékonyabb megoldásokat.

A képzés moduljai:

Kommunikáció és kapcsolódás – A bizalmi alapok

Ez a modul a sikeres facilitátori működés alapjául szolgál: a résztvevők elsajátítják az értő figyelmet és a hatékony kérdezéstechnikát – ez utóbbi kritikus a problémák gyökerének feltárásában. A tréneri és coach kompetenciák megismerésével párhuzamosan fejlődik a figyelemfenntartó és magabiztos előadói jelenlét képessége, amely elengedhetetlen a csoport elkötelezettségének megnyeréséhez.

Mini coaching és visszajelzés – Az egyéni fejlődés indítómotorja

Ebben a részben elemezzük a mini coaching és a fejlesztő visszajelzés speciális technikáit. Képes lesz rövid, célzott coaching-beszélgetések lefolytatására, hogy a kollégák ne csak végrehajtsák, hanem magukénak érezzék a fejlesztési döntéseket. A modul végére tisztán látja, mikor kell mentorálni, tanítani vagy csupán facilitálni a maximális hatékonyság érdekében.

Modellek, kreatív eszközök, motiváció – elkötelezett csapat

Ebben a szakaszban elsajátíthat további coaching alapú fejlesztési módszereket és itt tanulja meg tudatosan alkalmazni a bevonást és a belső elköteleződést erősítő technikákat. Megismer olyan vizuális, kreatív módszereket, amelyekkel még a legszárazabb megbeszélés is interaktívvá válik. Képes lesz azonnal felismerni a csapat motivációjának forrásait és akadályait, támogatva ezzel a folyamatos fejlesztés dinamikáját.

Csapattá formálás – Dinamika, szerepek és tréneri identitás

Ez a záró modul elmélyíti a csoportok csapattá alakulásának folyamatát és a csapatdinamika kezelésének eszközeit. Felkészül a formális és informális szerepek hatásaira és magabiztosan tudja kezelni a konfliktusokat és az ellenállásokat. A képzés a saját facilitátori stílusának megtalálásával és egy akcióterv kidolgozásával zárul, amely garantálja a megszerzett tudás azonnali beépítését a mindennapi munkába.