8D problémamegoldás

Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása). Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek A képzés tematikája: • 8D módszer célja• […]

Hibamód és hatáselemzés (FMEA)

Képzésünk bemutatása A Failure Mode and Effect Analysis – azaz a „Hibamód- és hatás elemzés” – képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a minőségtervezési folyamat lényegét és ezen belül az FMEA helyét, szerepét. Olyan, gyakorlatban magabiztosan és önállóan alkalmazható tudást adunk át a képzés során, melyre alapozva a résztvevők később saját munkahelyükön, saját vállalati értékteremtő […]

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]