Lean navigátor (Plant Lean Coach)

Képzésünk bemutatása A Lean navigátor (Plant Lean Coach) szerepe kiemelt fontosságú a szervezetben: egyszerre rendelkezik lean tapasztalatokkal és szervezetfejlesztési, valamint coaching ismeretekkel. Stratégiai kapocsként működik a felsővezető mellett, támogatva a szakterületi vezetők lean fejlesztéseit, vezetői feladataikat, ugyanakkor fontos koordinációs szerepet is betölt a dolgozók képzésében, a szervezetfejlesztési célok megalkotásában és elérésében. Elsősorban tapasztalt lean szakembereknek […]

Lean tréner és coach

Képzésünk bemutatása Lean tréner és coach szerepben dolgozni több, mint munka, ez már hivatás. Képzésünk azon lean szakembereknek szól, akik a lean rendszertani elemeivel tisztában vannak, mindennapjaikban pedig vállalati belső trénerként vagy belső lean coachként dolgoznak. Felkészítjük résztvevőinket a munkakörrel járó kihívásokra, a szükséges tréneri és coach kompetenciákkal ruházzuk fel őket. A képzés során megismerheti […]

Műszakvezetői soft ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők olyan vezetői, csoport-irányítási ismereteket szerezzenek, melyekre építve a mindennapi munkájukban jobb együttműködés, hatékonyabb kommunikáció alakuljon ki a csoporton belül, elősegítve ezzel a vállalati célok hatékony elérését. A képzés során szó lesz többek között a csoport és az egyének coaching jellegű támogatásáról, az együttműködés során alkalmazandó visszajelzések technikájáról, […]

Együttműködés a kaizen projektekben

Képzésünk bemutatása A kaizen világában – a „folyamatos fejlesztés tudományában” – elengedhetetlenek a magas szintű kommunikációs és együttműködési készségek ahhoz, hogy a különböző szakemberekből álló, változó összetételű csapat eredményesen haladjon a kijelölt cél felé. A tréning résztvevői elsajátítják azokat a kulcskompetenciákat, amelyekkel a különböző szakismeretek és érdekek egyeztetése gördülékennyé válik, és amelyekkel a csoport tagjai közötti bizalom […]

Coach szemléletű vezetés

Képzésünk bemutatása A munkatársak folyamatos fejlesztése a vezetőkre speciális feladatokat ró, amely idő – és energiaigényes lehet a megfelelő eszközök nélkül. A coaching technikák és készségek elsajátításával azonban a vezetők olyan hatékonysággal tehetik meg mindezt, melynek eredményeképpen nő a munkatársak autonómiája, elkötelezettsége. A résztvevők a tréning során egyre magabiztosabbak lesznek a gyengén teljesítő munkatársak irányításában, […]

X