Műszakvezetői soft ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők olyan vezetői, csoport-irányítási ismereteket szerezzenek, melyekre építve a mindennapi munkájukban jobb együttműködés, hatékonyabb kommunikáció alakuljon ki a csoporton belül, elősegítve ezzel a vállalati célok hatékony elérését. A képzés során szó lesz többek között a csoport és az egyének coaching jellegű támogatásáról, az együttműködés során alkalmazandó visszajelzések technikájáról, […]

Gyártási folyamatelemző és -fejlesztő

Képzésünk bemutatása A képzés során szerzett tudásra építve a résztvevők képesek lesznek a rájuk bízott gyártási folyamatok objektív értékelésére, a folyamat körülményeinek felmérésére és fejlesztésére, önálló hatékonyságnövelő akciók meghatározására és aktív együttműködésre a vállalat folyamatfejlesztési szakembereivel. A tematika előbb a folyamatok értelmezésével és elemzésével foglalkozik, majd a fejlesztési szakaszban a résztvevők saját gyártási folyamatuk elemzésével […]

Gyors átállás (SMED) képzés és workshop

Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]

Haladó szintű műszakvezetői ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A képzés tananyaga bővebb és sokkal gyakorlatiasabb megközelítésű, mint a “Műszakvezetői alapismeretek képzés” esetében. A képzés során a saját […]

Lean Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált lean képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját mini-projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is a tanultakat, az eredményekről […]

Értékáram elemzés – Value Stream Analysis (VSA-VSM-VSD)

Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan […]

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]