Kategória: Termelés irányítás

LeanCenter - Képzés, tanácsadás, szervezetfejlesztés > Képzés lista > Termelés irányítás

Kategória: Termelés irányítás

adatvezérelt termelésirányítás
Jelenléti képzés

Adatvezérelt irányítás – avagy hogyan irányítsuk cégünket adatok alapján

Képzésünk bemutatása Az adatvezérelt stratégia (data-driven decision-making, adatalapú döntéshozatal) egy olyan üzleti megközelítés, amelynek középpontjában az adatok és azok elemzése áll. Ez a stratégia az adatokat a döntéshozatali folyamatban kulcsfontosságú tényezőjeként használja fel, hogy segítse az szervezetet hatékonyabban működni, valamint jobban megérteni üzleti környezetet. A képzés célja, hogy vezetők számára átfogó megértést biztosítson az adatvezérelt […]

Tovább...
cost saving, költségcsökkentés lean
Aktuális

Cost saving / Költségcsökkentési ismeretek

Képzésünk bemutatása Szeretne hatékonyabbá és versenyképesebbé válni a vállalatánál? Szeretné optimalizálni a folyamatokat, minimalizálni a veszteségeket és növelni a termelékenységet? Akkor ez a 2 napos intenzív képzés Önnek szól! A Cost Saving – Költségcsökkentési ismeretek képzés egy olyan átfogó tematikát mutat be, amely az LEAN filozófiára épül. A program során megismerkedünk a LEAN alapvető fogalmaival […]

Tovább...
LeanCenter folyamatmérnök
Jelenléti képzés

Folyamatmérnöki ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan folyamatelemzési és folyamatfejlesztési ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek nagymértékben támogatják a későbbiekben a szervezet folyamathatékonyság-fejlesztési törekvéseit. Képessé teszi a résztvevőket arra, hogy a vállalat újtermék bevezetési-, hatékonyságnövelési-, költségcsökkentési projektjeiben valós értéket képviselve tudjanak aktív szerepet vállalni és koordinációs tevékenységet végezni. A képzés során saját projektet hajtanak végre […]

Tovább...
Leancenter haladó műszakvezetői ismeretek
Középhaladó

Haladó szintű műszakvezetői ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A képzés tananyaga bővebb és sokkal gyakorlatiasabb megközelítésű, mint a „Műszakvezetői alapismeretek képzés” esetében. A képzés során a saját […]

Tovább...
LeanCenter Műszakvezető alapismeretek
Aktuális

Műszakvezetői alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A tematika a napi termelésirányítási rutinokat ugyanúgy részletezi, mint a folyamatos fejlesztési törekvésekben való aktív részvétel fontosságát. Kitérünk a […]

Tovább...
LeanCenter VSM VSD VSA
Jelenléti képzés

Értékáram elemzés – Value Stream Analysis (VSA-VSM-VSD)

Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan […]

Tovább...
LeanCenter 6S
Jelenléti képzés

5S (6S) alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) rendszerében működő 5S (6S) módszer alapvető ismereteit, megismerjék az 5S (6S)-hez kapcsolódó alapfogalmakat. A képzés tematikai elemei: • Lean menedzsment történelmi háttere• Lean fogalomköre • A Toyota-gyakorlat alapkövei• Multifunkciónális csoportok jelentősége• Javaslati rendszer működése, célja, buktatói • 5S (6S) fogalma, összetevői, […]

Tovább...
LeanCenter shopfloor management SFM
Középhaladó

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]

Tovább...

Kategóriák szerint

Kulcsszavak szerint

5S (12) 8D (4) APQP (4) benchmarking (3) Chevron diagram (5) coaching (5) control plan (8) core tools (3) DMAIC (6) FMEA (9) folyamatképesség (8) folyamatmérnök (2) gyakorlati (10) gyárlátogatás (2) Ishikawa (3) Just in time (JIT) (2) kaizen (22) kanban (2) KANO model (5) korreláció (5) lean (31) lean HR (3) lean office (3) logisztika (2) minőség (6) MSA (8) Pareto (3) PMAP (5) PPAP (3) problémamegoldás (9) push logisztika (1) QFD (5) R&R (3) regresszió (5) SFM (4) Shingo model (5) shopfloor management (3) SIPOC (7) SMED (8) soft skill (6) Spagetti diagram (6) SPC (3) TPM (8) VSM (11) workshop (2)
X