Kategória: Vezetői képzések

LeanCenter - Képzés, tanácsadás, szervezetfejlesztés > Képzés lista > Vezetői képzések

Kategória: Vezetői képzések

Lean navigátor Plant lean coach
Haladó

Lean navigátor (Plant Lean Coach)

Képzésünk bemutatása A Lean navigátor (Plant Lean Coach) szerepe kiemelt fontosságú a szervezetben: egyszerre rendelkezik lean tapasztalatokkal és szervezetfejlesztési, valamint coaching ismeretekkel. Stratégiai kapocsként működik a felsővezető mellett, támogatva a szakterületi vezetők lean fejlesztéseit, vezetői feladataikat, ugyanakkor fontos koordinációs szerepet is betölt a dolgozók képzésében, a szervezetfejlesztési célok megalkotásában és elérésében. Elsősorban tapasztalt lean szakembereknek […]

Tovább...
Műszakvezetői soft képzés LeanCenter
Aktuális

Műszakvezetői soft ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők olyan vezetői, csoport-irányítási ismereteket szerezzenek, melyekre építve a mindennapi munkájukban jobb együttműködés, hatékonyabb kommunikáció alakuljon ki a csoporton belül, elősegítve ezzel a vállalati célok hatékony elérését. A képzés során szó lesz többek között a csoport és az egyének coaching jellegű támogatásáról, az együttműködés során alkalmazandó visszajelzések technikájáról, […]

Tovább...
LeanCenter együttműködés a kaizen projektekben
Lean management

Együttműködés a kaizen projektekben

Képzésünk bemutatása A kaizen világában – a „folyamatos fejlesztés tudományában” – elengedhetetlenek a magas szintű kommunikációs és együttműködési készségek ahhoz, hogy a különböző szakemberekből álló, változó összetételű csapat eredményesen haladjon a kijelölt cél felé. A tréning résztvevői elsajátítják azokat a kulcskompetenciákat, amelyekkel a különböző szakismeretek és érdekek egyeztetése gördülékennyé válik, és amelyekkel a csoport tagjai közötti bizalom […]

Tovább...
LeanCenter coaching
Középhaladó

Coach szemléletű vezetés

Képzésünk bemutatása A munkatársak folyamatos fejlesztése a vezetőkre speciális feladatokat ró, amely idő – és energiaigényes lehet a megfelelő eszközök nélkül. A coaching technikák és készségek elsajátításával azonban a vezetők olyan hatékonysággal tehetik meg mindezt, melynek eredményeképpen nő a munkatársak autonómiája, elkötelezettsége. A résztvevők a tréning során egyre magabiztosabbak lesznek a gyengén teljesítő munkatársak irányításában, […]

Tovább...
Leancenter haladó műszakvezetői ismeretek
Középhaladó

Haladó szintű műszakvezetői ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A képzés tananyaga bővebb és sokkal gyakorlatiasabb megközelítésű, mint a “Műszakvezetői alapismeretek képzés” esetében. A képzés során a saját […]

Tovább...
LeanCenter Műszakvezető alapismeretek
Aktuális

Műszakvezetői alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A tematika a napi termelésirányítási rutinokat ugyanúgy részletezi, mint a folyamatos fejlesztési törekvésekben való aktív részvétel fontosságát. Kitérünk a […]

Tovább...
Jelenléti képzés

Konfliktuskezelés a fejlesztési projektekben

Képzésünk bemutatása A konfliktusok rendkívüli módon megnehezítik az együttműködést a munkafolyamatok során, hosszútávon pedig a motivációt is alááshatják. A tréningen a résztvevők átfogó képet kaphatnak arról, hogy hogyan, milyen nyílt és rejtett okokból keletkezhetnek a konfliktusaink, hogyan előzhetik meg illetve kezelhetik őket a legeredményesebben. Önkitöltős teszt segítségével feltérképezhetik saját konfliktuskezelési stílusukat és gyakorolhatják a más […]

Tovább...
LeanCenter shopfloor management SFM
Középhaladó

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]

Tovább...

Kategóriák szerint

Kulcsszavak szerint

5S (12) 8D (5) APQP (4) benchmarking (3) Chevron diagram (5) coaching (5) control plan (8) core tools (3) DMAIC (6) FMEA (9) folyamatképesség (8) folyamatmérnök (2) gyakorlati (10) gyárlátogatás (2) Ishikawa (3) Just in time (JIT) (2) kaizen (22) kanban (2) KANO model (5) korreláció (5) lean (31) lean HR (3) lean office (3) logisztika (2) minőség (7) MSA (8) Pareto (3) PMAP (5) Power BI (1) PPAP (3) problémamegoldás (10) QFD (5) R&R (3) regresszió (5) SFM (4) Shingo model (5) shopfloor management (3) SIPOC (7) SMED (8) soft skill (6) Spagetti diagram (6) SPC (3) TPM (8) VSM (11) workshop (2)
X