Kategória: Középhaladó

LeanCenter - Képzés, tanácsadás, szervezetfejlesztés > Képzés lista > Középhaladó

Kategória: Középhaladó

adatvezérelt termelésirányítás
Jelenléti képzés

Adatvezérelt irányítás – avagy hogyan irányítsuk cégünket adatok alapján

Képzésünk bemutatása Az adatvezérelt stratégia (data-driven decision-making, adatalapú döntéshozatal) egy olyan üzleti megközelítés, amelynek középpontjában az adatok és azok elemzése áll. Ez a stratégia az adatokat a döntéshozatali folyamatban kulcsfontosságú tényezőjeként használja fel, hogy segítse az szervezetet hatékonyabban működni, valamint jobban megérteni üzleti környezetet. A képzés célja, hogy vezetők számára átfogó megértést biztosítson az adatvezérelt […]

Tovább...
lean trainer és coach
Aktuális

Lean tréner és coach

Képzésünk bemutatása Lean tréner és coach szerepben dolgozni több, mint munka, ez már hivatás. Képzésünk azon lean szakembereknek szól, akik a lean rendszertani elemeivel tisztában vannak, mindennapjaikban pedig vállalati belső trénerként vagy belső lean coachként dolgoznak. Felkészítjük résztvevőinket a munkakörrel járó kihívásokra, a szükséges tréneri és coach kompetenciákkal ruházzuk fel őket. A képzés során megismerheti […]

Tovább...
kaizen koodinator
Jelenléti képzés

Kaizen moderátor tevékenysége a fejlesztési projektekben

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Kaizen moderátor helyét és szerepét, főbb tevékenységét a folyamatfejlesztési projektek során.  A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei A Lean fogalomköre A Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája  Multifunkciónális csoportok jelentősége A Kaizen és a Lean menedzsment kapcsolata Veszteségek a folyamatokban Veszteségvadászat a […]

Tovább...
LeanCenter gyártási folyamatelemző
Gyakorlati workshop

Gyártási folyamatelemző és -fejlesztő

Képzésünk bemutatása A képzés során szerzett tudásra építve a résztvevők képesek lesznek a rájuk bízott gyártási folyamatok objektív értékelésére, a folyamat körülményeinek felmérésére és fejlesztésére, önálló hatékonyságnövelő akciók meghatározására és aktív együttműködésre a vállalat folyamatfejlesztési szakembereivel. A tematika előbb a folyamatok értelmezésével és elemzésével foglalkozik, majd a fejlesztési szakaszban a résztvevők saját gyártási folyamatuk elemzésével […]

Tovább...
LeanCenter TPM
Gyakorlati workshop

Gyakorlati TPM (teljes körű karbantartás menedzsment) ismeretek

Képzésünk bemutatása Minden gyártási folyamat hatékonysága, ahol gépek, berendezések alkotják a folyamat „lelkét”, nagyban függ ezen gépek működésétől és működőképességétől, ez nyilvánvaló. A gépek – akárcsak az emberek – képesek olyan extrém eredmények produkálására, amire nem számítunk, persze jellemzően nem pozitív értelemben. A géphibák miatt bekövetkező állásidők rontják az üzem hatékonyságát, növelik a költségeket, hisz […]

Tovább...
LeanCenter coaching
Középhaladó

Coach szemléletű vezetés

Képzésünk bemutatása A munkatársak folyamatos fejlesztése a vezetőkre speciális feladatokat ró, amely idő – és energiaigényes lehet a megfelelő eszközök nélkül. A coaching technikák és készségek elsajátításával azonban a vezetők olyan hatékonysággal tehetik meg mindezt, melynek eredményeképpen nő a munkatársak autonómiája, elkötelezettsége. A résztvevők a tréning során egyre magabiztosabbak lesznek a gyengén teljesítő munkatársak irányításában, […]

Tovább...
LeanCenter 5S 6S koordinátor
Gyakorlati workshop

5S (6S) koordinációs ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az 5S (6S) koordináció alapjait és az 5S (6S) koordinátor helyét a szakmai együttműködésben.  A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei  A Lean fogalomköre  Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája  Multifunkcionális csoportok jelentősége Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói  Felesleges dolgok eltávolítása (Seiri)  Kijelölés (Seiton)  […]

Tovább...
LeanCenter folyamatmérnök
Jelenléti képzés

Folyamatmérnöki ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan folyamatelemzési és folyamatfejlesztési ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek nagymértékben támogatják a későbbiekben a szervezet folyamathatékonyság-fejlesztési törekvéseit. Képessé teszi a résztvevőket arra, hogy a vállalat újtermék bevezetési-, hatékonyságnövelési-, költségcsökkentési projektjeiben valós értéket képviselve tudjanak aktív szerepet vállalni és koordinációs tevékenységet végezni. A képzés során saját projektet hajtanak végre […]

Tovább...
LeanCenter SMED
Gyakorlati workshop

Gyors átállás (SMED) képzés és workshop

Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]

Tovább...
LeanCenter Six Sigma Green Belt
Jelenléti képzés

Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is […]

Tovább...

Kategóriák szerint

Kulcsszavak szerint

5S (12) 8D (4) A3 (1) APQP (4) Chevron diagram (5) coaching (5) control plan (8) core tools (3) DMAIC (6) FMEA (9) folyamatképesség (8) folyamatmérnök (2) gyakorlati (10) Ishikawa (3) Just in time (JIT) (2) kaizen (20) kanban (2) KANO model (5) korreláció (5) lean (29) lean HR (3) lean office (3) logisztika (2) Makigami (1) minőség (6) MSA (8) Pareto (3) PMAP (5) PPAP (3) problémamegoldás (9) pull logisztika (1) QFD (5) R&R (3) regresszió (5) SFM (4) Shingo model (5) shopfloor management (3) SIPOC (7) SMED (8) soft skill (6) Spagetti diagram (6) SPC (3) TPM (8) VOC (1) VSM (11)
X