8D problémamegoldás

Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása). Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek A képzés tematikája: • 8D módszer célja• […]

5S (6S) alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) rendszerében működő 5S (6S) módszer alapvető ismereteit, megismerjék az 5S (6S)-hez kapcsolódó alapfogalmakat. A képzés tematikai elemei: • Lean menedzsment történelmi háttere• Lean fogalomköre • A Toyota-gyakorlat alapkövei• Multifunkciónális csoportok jelentősége• Javaslati rendszer működése, célja, buktatói • 5S (6S) fogalma, összetevői, […]

Hibamód és hatáselemzés (FMEA)

Képzésünk bemutatása A Failure Mode and Effect Analysis – azaz a „Hibamód- és hatás elemzés” – képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a minőségtervezési folyamat lényegét és ezen belül az FMEA helyét, szerepét. Olyan, gyakorlatban magabiztosan és önállóan alkalmazható tudást adunk át a képzés során, melyre alapozva a résztvevők később saját munkahelyükön, saját vállalati értékteremtő […]

X