Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az 5S (6S) koordináció alapjait és az 5S (6S) koordinátor helyét a szakmai együttműködésben. A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei A Lean fogalomköre Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája Multifunkcionális csoportok jelentősége Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói Felesleges dolgok eltávolítása (Seiri) Kijelölés (Seiton) […]
Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan folyamatelemzési és folyamatfejlesztési ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek nagymértékben támogatják a későbbiekben a szervezet folyamathatékonyság-fejlesztési törekvéseit. Képessé teszi a résztvevőket arra, hogy a vállalat újtermék bevezetési-, hatékonyságnövelési-, költségcsökkentési projektjeiben valós értéket képviselve tudjanak aktív szerepet vállalni és koordinációs tevékenységet végezni. A képzés során saját projektet hajtanak végre […]
Képzésünk bemutatása Amikor az időről beszélünk, általában azt említjük meg, hogy nincs elég, és a munkafolyamatok között lavírozva sokszor érezzük úgy, hogy folyamatos „tűzoltásban” vagyunk. Nem jut elég idő a minőségi munkára, és két feladat között a levegővételre. A tréningen a résztvevők megismerhetik az időhöz fűződő személyes viszonyukat, megtanulják megválasztani a megfelelő pillanatot az erőfeszítéseik […]
Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]
Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma Black Belt képzés, melyet követően a résztvevők készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan magas szintű eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteket irányítani és értékelni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül […]
Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is […]
Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra. A képzés tematikája: Mi a Lean és a Six Sigma? A folyamatfejlesztés és története Toyota termelési rendszer (TPS) A Lean története A Lean 5 alapelve 5S […]
Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált Lean Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák az integrált módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák […]
Képzésünk bemutatása A lean nem csupán a termelés számára jelenti a hatékonyság útját! A támogató tevékenységek és folyamatok ugyanúgy értékteremtő és értéket nem teremtő lépések sorából állnak össze. A cél az, hogy az irodai, adminisztratív folyamatokból is száműzzük az értéket nem produkáló szakaszokat. Mivel az adminisztratív folyamatok terméke, az információ nehezen látható, nehezen mérhető, a […]
Képzésünk bemutatása Mi köze a HR-nek a lean menedzsmenthez? Minden! A lean nem csupán eszközök halmaza, de legalább annyi súlya van benne az emberi oldalnak is. A bevezetett eszközök és módszerek alkalmazása az emberektől, a munkatársaktól függ. A HR – mint támogató és személyzeti szolgáltató szakterület – szerepe a lean sikeres működésében óriási. A személyzeti […]