Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált lean képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját mini-projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is a tanultakat, az eredményekről […]
Képzésünk bemutatása A termeléstervezési ismeretek képzés során a résztvevők megismerhetik a különböző gyártási folyamat típusokat, az optimalizálás lehetőségeit, a termelés tervezését befolyásoló tényezőket, a húzó és toló logisztikai modelleket, a termelési terv készítési metódusait különböző eszközökkel, rendszerekkel, számításokkal. A képzés során ez alkalommal is mód nyílik a résztvevők saját termeléstervezési kihívásainak megvitatására. A képzés tematikája: […]
Képzésünk bemutatása A stressz és a változásokkal való megküzdés az elmúlt években még inkább a mindennapjaink részévé vált, ezért elengedhetetlen, hogy ezek kezeléséhez hatékony és gyorsan alkalmazható eszközökkel vértezzük fel magunkat. A tréningen a résztvevők a mindennapok során gyakran előforduló stresszhelyzetekkel dolgoznak, a reziliens szemléletmód kialakításával megtanulják másként értékelni a szituációkat, kihozva belőlük a legoptimálisabb […]
Képzésünk bemutatása A kanban képzés alkalmával a résztvevők betekintést nyernek a módszer alkalmazásába, a lean logisztika terén elfoglalt szerepébe valamint a kanban használatának buktatóit, sikertényezőit is megismerhetik. A képzés célja, hogy a húzó- illetve toló logisztikai rendszerek eltéréseit megismertesse a résztvevőkkel. Szó lesz a különböző kanban típusokról, a számítások menetéről, az egy darabos áramlásról, a […]
Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők elméletben és gyakorlatban megismerjék a termelékenység, a hatékonyság és minőség teljes vállalatra való kiterjedésének módszerét és filozófiáját, a lean menedzsment módszertana és eszköztára szerint és felkészítse az önálló “lean utazásra”. A képzés során a lean menedzsment gondolatmenete és alapelvei mentén haladva megismerkednek a résztvevők a lean eszköztár […]
Képzésünk bemutatása A konfliktusok rendkívüli módon megnehezítik az együttműködést a munkafolyamatok során, hosszútávon pedig a motivációt is alááshatják. A tréningen a résztvevők átfogó képet kaphatnak arról, hogy hogyan, milyen nyílt és rejtett okokból keletkezhetnek a konfliktusaink, hogyan előzhetik meg illetve kezelhetik őket a legeredményesebben. Önkitöltős teszt segítségével feltérképezhetik saját konfliktuskezelési stílusukat és gyakorolhatják a más […]
Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan […]
Képzésünk bemutatása Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében. A képzés tematikája: • APQP mozaikszó jelentése • A minőségtervezés célja és előnyei • […]
Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása). Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek A képzés tematikája: • 8D módszer célja• […]
Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) rendszerében működő 5S (6S) módszer alapvető ismereteit, megismerjék az 5S (6S)-hez kapcsolódó alapfogalmakat. A képzés tematikai elemei: • Lean menedzsment történelmi háttere• Lean fogalomköre • A Toyota-gyakorlat alapkövei• Multifunkciónális csoportok jelentősége• Javaslati rendszer működése, célja, buktatói • 5S (6S) fogalma, összetevői, […]