Képzés lista

Jelenléti képzés

Konfliktuskezelés a fejlesztési projektekben

Képzésünk bemutatása A konfliktusok rendkívüli módon megnehezítik az együttműködést a munkafolyamatok során, hosszútávon pedig a motivációt is alááshatják. A tréningen a résztvevők átfogó képet kaphatnak arról, hogy hogyan, milyen nyílt és rejtett okokból keletkezhetnek a konfliktusaink, hogyan előzhetik meg illetve kezelhetik őket a legeredményesebben. Önkitöltős teszt segítségével feltérképezhetik saját konfliktuskezelési stílusukat és gyakorolhatják a más […]

Tovább...

Jelenléti képzés

Értékáram elemzés – Value Stream Analysis (VSA-VSM-VSD)

Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan […]

Tovább...

Jelenléti képzés

APQP – Advanced Product Quality Planning

Képzésünk bemutatása Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében. A képzés tematikája: • APQP mozaikszó jelentése • A minőségtervezés célja és előnyei • […]

Tovább...

Jelenléti képzés

8D problémamegoldás

Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása). Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek A képzés tematikája: • 8D módszer célja• […]

Tovább...

Jelenléti képzés

5S (6S) alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Manufacturing (Karcsúsított Gyártás) rendszerében működő 5S (6S) módszer alapvető ismereteit, megismerjék az 5S (6S)-hez kapcsolódó alapfogalmakat. A képzés tematikai elemei: • Lean menedzsment történelmi háttere• Lean fogalomköre • A Toyota-gyakorlat alapkövei• Multifunkciónális csoportok jelentősége• Javaslati rendszer működése, célja, buktatói • 5S (6S) fogalma, összetevői, […]

Tovább...

Jelenléti képzés

Hibamód és hatáselemzés (FMEA)

Képzésünk bemutatása A Failure Mode and Effect Analysis – azaz a „Hibamód- és hatás elemzés” – képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a minőségtervezési folyamat lényegét és ezen belül az FMEA helyét, szerepét. Olyan, gyakorlatban magabiztosan és önállóan alkalmazható tudást adunk át a képzés során, melyre alapozva a résztvevők később saját munkahelyükön, saját vállalati értékteremtő […]

Tovább...

Kihelyezett képzés

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]

Tovább...

Konfliktuskezelés a fejlesztési projektekben