Képzés lista

Gyakorlati TPM (teljes körű karbantartás menedzsment) ismeretek

Képzésünk bemutatása Minden gyártási folyamat hatékonysága, ahol gépek, berendezések alkotják a folyamat „lelkét”, nagyban függ ezen gépek működésétől és működőképességétől, ez nyilvánvaló. A gépek – akárcsak az emberek – képesek olyan extrém eredmények produkálására, amire nem számítunk, persze jellemzően nem pozitív értelemben. A géphibák miatt bekövetkező állásidők rontják az üzem hatékonyságát, növelik a költségeket, hisz […]

Együttműködés a kaizen projektekben

Képzésünk bemutatása A kaizen világában – a „folyamatos fejlesztés tudományában” – elengedhetetlenek a magas szintű kommunikációs és együttműködési készségek ahhoz, hogy a különböző szakemberekből álló, változó összetételű csapat eredményesen haladjon a kijelölt cél felé. A tréning résztvevői elsajátítják azokat a kulcskompetenciákat, amelyekkel a különböző szakismeretek és érdekek egyeztetése gördülékennyé válik, és amelyekkel a csoport tagjai közötti bizalom […]

Coach szemléletű vezetés

Képzésünk bemutatása A munkatársak folyamatos fejlesztése a vezetőkre speciális feladatokat ró, amely idő – és energiaigényes lehet a megfelelő eszközök nélkül. A coaching technikák és készségek elsajátításával azonban a vezetők olyan hatékonysággal tehetik meg mindezt, melynek eredményeképpen nő a munkatársak autonómiája, elkötelezettsége. A résztvevők a tréning során egyre magabiztosabbak lesznek a gyengén teljesítő munkatársak irányításában, […]

5S (6S) koordinációs ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az 5S (6S) koordináció alapjait és az 5S (6S) koordinátor helyét a szakmai együttműködésben. A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei A Lean fogalomköre Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája Multifunkcionális csoportok jelentősége Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói Felesleges dolgok eltávolítása (Seiri) Kijelölés (Seiton) […]

Folyamatfejlesztés és hatékonyságmenedzsment a gyártásban

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy olyan folyamatelemzési és folyamatfejlesztési ismereteket adjon át a résztvevőknek, melyek nagymértékben támogatják a későbbiekben a szervezet folyamathatékonyság-fejlesztési törekvéseit. Képessé teszi a résztvevőket arra, hogy a vállalat újtermék bevezetési-, hatékonyságnövelési-, költségcsökkentési projektjeiben valós értéket képviselve tudjanak aktív szerepet vállalni és koordinációs tevékenységet végezni. A képzés során saját projektet hajtanak végre […]

Hatékony időgazdálkodás

Képzésünk bemutatása Amikor az időről beszélünk, általában azt említjük meg, hogy nincs elég, és a munkafolyamatok között lavírozva sokszor érezzük úgy, hogy folyamatos „tűzoltásban” vagyunk. Nem jut elég idő a minőségi munkára, és két feladat között a levegővételre. A tréningen a résztvevők megismerhetik az időhöz fűződő személyes viszonyukat, megtanulják megválasztani a megfelelő pillanatot az erőfeszítéseik […]

Gyors átállás (SMED) képzés és workshop

Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]

Six Sigma Black Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma Black Belt képzés, melyet követően a résztvevők készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan magas szintű eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteket irányítani és értékelni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül […]

Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is […]

Six Sigma Yellow Belt

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra. A képzés tematikája: Mi a Lean és a Six Sigma? A folyamatfejlesztés és története Toyota termelési rendszer (TPS) A Lean története A Lean 5 alapelve 5S […]