Lean az irodai munkában (Lean Office)

Képzésünk bemutatása A lean nem csupán a termelés számára jelenti a hatékonyság útját! A támogató tevékenységek és folyamatok ugyanúgy értékteremtő és értéket nem teremtő lépések sorából állnak össze. A cél az, hogy az irodai, adminisztratív folyamatokból is száműzzük az értéket nem produkáló szakaszokat. Mivel az adminisztratív folyamatok terméke, az információ nehezen látható, nehezen mérhető, a […]

Lean menedzsment a HR munkában (Lean HR)

Képzésünk bemutatása Mi köze a HR-nek a lean menedzsmenthez? Minden! A lean nem csupán eszközök halmaza, de legalább annyi súlya van benne az emberi oldalnak is. A bevezetett eszközök és módszerek alkalmazása az emberektől, a munkatársaktól függ. A HR – mint támogató és személyzeti szolgáltató szakterület – szerepe a lean sikeres működésében óriási. A személyzeti […]

Stressz és reziliencia

Képzésünk bemutatása A stressz és a változásokkal való megküzdés az elmúlt években még inkább a mindennapjaink részévé vált, ezért elengedhetetlen, hogy ezek kezeléséhez hatékony és gyorsan alkalmazható eszközökkel vértezzük fel magunkat. A tréningen a résztvevők a mindennapok során gyakran előforduló stresszhelyzetekkel dolgoznak, a reziliens szemléletmód kialakításával megtanulják másként értékelni a szituációkat, kihozva belőlük a legoptimálisabb […]

Just in time (JIT) és kanban képzés

Képzésünk bemutatása A kanban képzés alkalmával a résztvevők betekintést nyernek a módszer alkalmazásába, a lean logisztika terén elfoglalt szerepébe valamint a kanban használatának buktatóit, sikertényezőit is megismerhetik. A képzés célja, hogy a húzó- illetve toló logisztikai rendszerek eltéréseit megismertesse a résztvevőkkel. Szó lesz a különböző kanban típusokról, a számítások menetéről, az egy darabos áramlásról, a […]

Lean alapismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők elméletben és gyakorlatban megismerjék a termelékenység, a hatékonyság és minőség teljes vállalatra való kiterjedésének módszerét és filozófiáját, a lean menedzsment módszertana és eszköztára szerint és felkészítse az önálló “lean utazásra”. A képzés során a lean menedzsment gondolatmenete és alapelvei mentén haladva megismerkednek a résztvevők a lean eszköztár […]

APQP – Advanced Product Quality Planning

Képzésünk bemutatása Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében. A képzés tematikája: • APQP mozaikszó jelentése• A minőségtervezés célja és előnyei• APQP helye […]

8D problémamegoldás

Képzésünk bemutatása A 8D módszer egy olyan strukturált problémamegoldási eljárás, melynek elsajátítása során a résztvevők képessé válnak a vevői és beszállítói reklamációk okainak feltárására és azok megszüntetésére, továbbá a belső folyamatok fejlesztésére (selejtcsökkentés, utómunka redukálása). Kinek javasoljuk a képzés elvégzését?• minőségbiztosítási technikusoknak• gépbeállítóknak• műszakvezetőknek• gyártástámogató- és minőségügyi mérnököknek A képzés tematikája: • 8D módszer célja• […]

Hibamód és hatáselemzés (FMEA)

Képzésünk bemutatása A Failure Mode and Effect Analysis – azaz a „Hibamód- és hatás elemzés” – képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a minőségtervezési folyamat lényegét és ezen belül az FMEA helyét, szerepét. Olyan, gyakorlatban magabiztosan és önállóan alkalmazható tudást adunk át a képzés során, melyre alapozva a résztvevők később saját munkahelyükön, saját vállalati értékteremtő […]

X