Címke: kaizen

LeanCenter - Képzés, tanácsadás, szervezetfejlesztés > Képzés lista > kaizen

Címke: kaizen

kaizen koodinator
Jelenléti képzés

Kaizen moderátor tevékenysége a fejlesztési projektekben

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Kaizen moderátor helyét és szerepét, főbb tevékenységét a folyamatfejlesztési projektek során.  A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei A Lean fogalomköre A Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája  Multifunkciónális csoportok jelentősége A Kaizen és a Lean menedzsment kapcsolata Veszteségek a folyamatokban Veszteségvadászat a […]

Tovább...
LeanCenter gyártási folyamatelemző
Gyakorlati workshop

Gyártási folyamatelemző és -fejlesztő

Képzésünk bemutatása A képzés során szerzett tudásra építve a résztvevők képesek lesznek a rájuk bízott gyártási folyamatok objektív értékelésére, a folyamat körülményeinek felmérésére és fejlesztésére, önálló hatékonyságnövelő akciók meghatározására és aktív együttműködésre a vállalat folyamatfejlesztési szakembereivel. A tematika előbb a folyamatok értelmezésével és elemzésével foglalkozik, majd a fejlesztési szakaszban a résztvevők saját gyártási folyamatuk elemzésével […]

Tovább...
LeanCenter TPM
Gyakorlati workshop

Gyakorlati TPM (teljes körű karbantartás menedzsment) ismeretek

Képzésünk bemutatása Minden gyártási folyamat hatékonysága, ahol gépek, berendezések alkotják a folyamat „lelkét”, nagyban függ ezen gépek működésétől és működőképességétől, ez nyilvánvaló. A gépek – akárcsak az emberek – képesek olyan extrém eredmények produkálására, amire nem számítunk, persze jellemzően nem pozitív értelemben. A géphibák miatt bekövetkező állásidők rontják az üzem hatékonyságát, növelik a költségeket, hisz […]

Tovább...
LeanCenter együttműködés a kaizen projektekben
Lean management

Együttműködés a kaizen projektekben

Képzésünk bemutatása A kaizen világában – a „folyamatos fejlesztés tudományában” – elengedhetetlenek a magas szintű kommunikációs és együttműködési készségek ahhoz, hogy a különböző szakemberekből álló, változó összetételű csapat eredményesen haladjon a kijelölt cél felé. A tréning résztvevői elsajátítják azokat a kulcskompetenciákat, amelyekkel a különböző szakismeretek és érdekek egyeztetése gördülékennyé válik, és amelyekkel a csoport tagjai közötti bizalom […]

Tovább...
LeanCenter 5S 6S koordinátor
Gyakorlati workshop

5S (6S) koordinációs ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az 5S (6S) koordináció alapjait és az 5S (6S) koordinátor helyét a szakmai együttműködésben.  A képzés tematikája: Lean menedzsment történelmi háttere A Toyota-gyakorlat alapkövei  A Lean fogalomköre  Lean elvű vállalatok szervezeti struktúrája  Multifunkcionális csoportok jelentősége Javaslati rendszerek működése, célja, buktatói  Felesleges dolgok eltávolítása (Seiri)  Kijelölés (Seiton)  […]

Tovább...
LeanCenter SMED
Gyakorlati workshop

Gyors átállás (SMED) képzés és workshop

Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]

Tovább...
LeanCenter Six Sigma Black Belt
Haladó

Six Sigma Black Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma Black Belt képzés, melyet követően a résztvevők készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan magas szintű eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteket irányítani és értékelni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül […]

Tovább...
LeanCenter Six Sigma Green Belt
Jelenléti képzés

Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is […]

Tovább...
LeanCenter Six Sigma Yellow Belt
Jelenléti képzés

Six Sigma Yellow Belt

Képzésünk bemutatása A képzés célja, hogy megismertesse a résztvevőket a Six Sigma szemléletmódjával, fejlesztési megközelítésével valamint legalapvetőbb fogalmaival, eszközeivel. A képzés módszertana gyakorlatorientált, az oktatás alatt esettanulmányok kerülnek feldolgozásra. A képzés tematikája: Mi a Lean és a Six Sigma? A folyamatfejlesztés és története Toyota termelési rendszer (TPS) A Lean története A Lean 5 alapelve 5S […]

Tovább...
LeanCenter Lean Six Sigma Green Belt
Jelenléti képzés

Lean Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált Lean Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák az integrált módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák […]

Tovább...

Kategóriák szerint

Kulcsszavak szerint

5S (12) 8D (5) APQP (4) benchmarking (3) Chevron diagram (5) coaching (5) control plan (8) core tools (3) DMAIC (6) FMEA (9) folyamatképesség (8) folyamatmérnök (2) gyakorlati (10) gyárlátogatás (2) Ishikawa (3) Just in time (JIT) (2) kaizen (22) kanban (2) KANO model (5) korreláció (5) lean (31) lean HR (3) lean office (3) logisztika (2) minőség (7) MSA (8) Pareto (3) PMAP (5) Power BI (1) PPAP (3) problémamegoldás (10) QFD (5) R&R (3) regresszió (5) SFM (4) Shingo model (5) shopfloor management (3) SIPOC (7) SMED (8) soft skill (6) Spagetti diagram (6) SPC (3) TPM (8) VSM (11) workshop (2)
X