Gyors átállás (SMED) képzés és workshop

Képzésünk bemutatása A vevői igények, elvárások gyakran változnak, a darabszámok, a termelési mennyiségek ingadoznak a megrendelt mennyiséghez képest. A vállalat feladata az, hogy ezeket az igényeket lehetőleg azonnal teljesítse; a váltások azonban általában technológiai váltásokkal is járnak. A módszer célja, hogy az átállásokat elemezve és fejlesztve minimalizálja az átállás időigényét, ezzel támogatva a célt. Módszerek […]

Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a Six Sigma módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is […]

Haladó szintű műszakvezetői ismeretek

Képzésünk bemutatása A képzés olyan információk és képességek birtokába juttatja a résztvevőket, melyekre építve képesek lesznek egy termelési műszak, csoport irányítására, a célok értelmezésére, a mutatószámok követésére és nem utolsó sorban a rájuk bízott munkatársak motiválására. A képzés tananyaga bővebb és sokkal gyakorlatiasabb megközelítésű, mint a “Műszakvezetői alapismeretek képzés” esetében. A képzés során a saját […]

Lean Six Sigma Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált Lean Six Sigma módszertani képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák az integrált módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját pilot projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák […]

Lean Green Belt

Képzésünk bemutatása Gyakorlatias megközelítésű integrált lean képzés, melynek eredményeként a résztvevők megismerik és készség szinten alkalmazzák a módszertan eszköztárát, ezáltal a későbbiekben önállóan tudnak minőség- és folyamatfejlesztési projekteken dolgozni a vállalatuknál. Az elméleti oktatáson felül esettanulmányok is feldolgozásra kerülnek a képzés során, valamint a résztvevők saját mini-projektjükön keresztül azonnal alkalmazzák is a tanultakat, az eredményekről […]

Termeléstervezés

Képzésünk bemutatása A termeléstervezési ismeretek képzés során a résztvevők megismerhetik a különböző gyártási folyamat típusokat, az optimalizálás lehetőségeit, a termelés tervezését befolyásoló tényezőket, a húzó és toló logisztikai modelleket, a termelési terv készítési metódusait különböző eszközökkel, rendszerekkel, számításokkal. A képzés során ez alkalommal is mód nyílik a résztvevők saját termeléstervezési kihívásainak megvitatására. A képzés tematikája: […]

Értékáram elemzés – Value Stream Analysis (VSA-VSM-VSD)

Képzésünk bemutatása A lean elvű vállalat célja, hogy a Vevő számára értéket állítson elő, minimális ráfordítás mellett, veszteségektől mentesen. Ez az érték, az úgynevezett értékáram mentén azaz az értékteremtő lépések láncolataként jön létre. A VSM módszerével ezt az értékteremtő folyamatot ábrázoljuk. Vizuálissá és mérhetővé tesszük a folyamat egyes lépéseit és a folyamatközi készleteket. Ezáltal világosan […]

APQP – Advanced Product Quality Planning

Képzésünk bemutatása Minden autóipari cég mozgatórugója az új projektek elnyerése és azok sikeres bevezetése a szériagyártásba. Ehhez nyújt támpontot az APQP projektmenedzsment eszköz, amely az új termék bevezetésének egyes fázisaira meghatározza a szükséges tevékenységeket és outputokat a vevői elégedettség elérésének érdekében. A képzés tematikája: • APQP mozaikszó jelentése• A minőségtervezés célja és előnyei• APQP helye […]

Shopfloor management – Termelésirányítás a gyakorlatban

Képzésünk bemutatása Annak érdekében, hogy a hatékonyságnövelő intézkedések maradandóak és fenntarthatóak legyenek, fontos, hogy tudjuk, miként tarthatjuk ezt kézben és hogyan tudjuk a szervezetet a lean szemlélet mentén napi rutinokkal irányítani. A képzés során a résztvevők megismerhetik azokat a mutatószámokat (KPI), melyek a napi munkaszervezés és -irányítás műszerfalán hasznos segítségként támogatják a vezetők munkáját. Módszereket, […]

X